Systems = mais tempo livre e $$

Um dos meus livros favoritos é O EMyth revisitado por Michael E. Gerber. O livro conta a história de por que muitas pequenas empresas falham e oferece sugestões sobre prevenção. Muito disso tem a ver com sistemas, ou a falta dela. Sistemas são o que pode ajudá-lo a levar seu negócio para o próximo nível. Eles permitem que você entregar consistentemente serviços de alta qualidade aos seus clientes sempre, e de cada membro de sua equipe. Aqui estão algumas sugestões sobre o uso de sistemas para ajudá-lo a crescer o seu negócio e recuperar ou manter o equilíbrio em sua vida;

1. Usar listas de verificação. NUNCA confie em sua memória. Parece simples, mas muitas vezes esquecido. Listas irá ajudá-lo a garantir que todas as atividades em uma lista ou transação estão completos. As listas de verificação também são uma ótima maneira de se comunicar com seus clientes e membros da equipe. Isto irá eliminar a repetição desnecessária de outros em sua equipe. Usá-los para se comunicar com os clientes também irá ajudar os seus clientes sabem exatamente o que você está fazendo e onde você está na sua lista ou transação.

2. Desenvolver um procedimento escrito para todas as atividades que você faz. Documente tudo, desde como você introduzir um perfil, de como fechar um arquivo após o fechamento. Ter um plano escrito não só irá torná-lo simples para contratar um assistente, um coordenador de transações ou adicionar à sua equipe no futuro, mas também irá dar-lhe um ponto de referência para ajudá-lo a descobrir onde seu tempo está sendo melhor gasto.

3. Dedicar tempo para atividades geradoras de renda diária. Don &'; t esquecer o poder deste sistema. Reveja o seu negócio, determinar as medidas necessárias para criar os resultados que deseja, em seguida, tomar diariamente passos em direção a esse objetivo. Se você leva 50 chamadas frias para gerar um novo perfil, em seguida, diariamente você deve reservar um tempo para fazer essas chamadas. 10 ou 20 por dia e você &'; ll estar no seu caminho para os resultados desejados. Colocá-lo em seu calendário e tornando-se um sistema irá aumentar a probabilidade de estas actividades se realizado. Este é o lugar onde ter um assistente ou um coordenador de transação pode realmente ajudar a minimizar as interrupções que surgem outras questões que distraí-lo das atividades de construção de negócios.

4. Concentre-se! Comece o dia com um plano e ficar focado. It &'; s fácil se distrair com outra coisa, logo que o telefone toca, mas permanecer fiel ao seu plano irá ajudá-lo a crescer o seu negócio. Se você tem um artigo para escrever, uma proposta para preparar, as chamadas para fazer ou qualquer outra coisa que preciso foco, desligue seu e-mail, e diga a si mesmo que você vai gastar a próxima hora ou por muito tempo você acha que isso vai assumir essa atividade só . Em seguida, foco, foco, foco. Você &'; ll se surpreender com o quanto você &';. Ll ser feito em um curto período de tempo, sem quaisquer interrupções ou distrações

Um dos meus clientes disse que ela treinou um novo agente que envia uma mensagem para qualquer um que ela acha que pode texto dela quando ela está fazendo suas ligações. O texto é IGA = Geração de Renda Atividade, então, quando ela está no telefone ela sabe que não será perturbado. Ele também detém seu responsável a gastar o tempo que ela está dedicada a fazer o seu IGA.

5. Don &'; t ficar preso no dia-a-dia e confundir tempo ocupado para o tempo de construção de negócios. Muitos profissionais de topo tirar um dia de folga por mês e trabalho em seus negócios. Eles não aceitam chamadas, e-mails ou qualquer interrupção durante este tempo. Eles simplesmente trabalhar na construção de seu negócio. Seu coordenador de transacções lida com os arquivos eo resto da equipe lida com as outras atividades. Quando o agente retorna eles são recarregadas e ter um plano com as atividades necessárias para continuar a crescer o negócio.

Como proprietário de um pequeno negócio Eu sou muito familiarizado com as distrações do dia-a-dia e atividades de tempo zapping que surgem em nosso caminho. No entanto, a fim de crescer um negócio que você &'; tenho que estar disposto a fazer alguns passos simples para configurá-lo. Lembre-se, a maioria de nós começamos o nosso próprio negócio para ser liberado dos constrangimentos de ter um emprego. No entanto, se a sua empresa está apenas confiando em você para fazê-lo funcionar, e você é o único que pode fazer todas as atividades, do que você don &'; t realmente tem um negócio, desculpe, você tem um emprego.

Programe um tempo para trabalhar em seu negócio, em vez de na mesma. Gastar tempo desenvolvendo metas, novos sistemas e soluções para implementá-las é uma maneira infalível de aumentar o seu negócio. Contratar um treinador ou encontrar-se com um parceiro de responsabilidade para planejar as etapas da ação para que você possa criar o negócio que deseja Restaurant  .;