O Caminho Runs Both Ways: orientação para apoio a ideias de alguém

As possibilidades são, em algum momento de sua vida, um amigo, familiar ou colega virá para o conselho ou orientação sobre uma idéia que eles têm. Você deve ver isso como um grande elogio, porque esta pessoa valoriza a sua opinião e respeita o que você tem a dizer. Eles estão olhando para você ser um mentor na sua vida.

Estar em uma posição de orientação é não só honrado, mas também vem com grande responsabilidade. Não importa o que seu relacionamento com a pessoa, ou o quanto você gosta da idéia, concordando em ser um mentor é um compromisso significativo de seu tempo e energia. Você &'; ll precisa estar preparado para tirar o máximo de ambos

Para ajudá-lo a construir e sustentar uma experiência de tutoria bem sucedida, aqui estão algumas dicas para você seguir a próxima vez que alguém chega até você de apoio:.

• Comunicar com clareza. Como você ter discussões com seu protégé, ouvir com o máximo de concentração no que é dito. Qual é a mensagem subjacente? Periodicamente retransmitir de volta o que você acha que você já ouviu falar para ter certeza de que você entenda. Remover distrações de seu ambiente (casa, escritório, sala de aula, etc) para se certificar de que você pode ouvir e entender tudo. Além disso, fazer contato visual com a pessoa e observar sua linguagem corporal para pistas sobre a forma como eles se sentem

• Fique quieto. Permitir que a pessoa a dizer tudo que eles precisam para dizer, sem interrupção. Como você se comunicar e trabalhar em conjunto para esclarecer partes de sua idéia, evitar tirar conclusões precipitadas. Além disso, fazer uma pausa antes de responder, de modo que você pode ser impecável com sua palavra

• Envolva a pessoa que você treinar na identificação de problemas e definição de objectivos. Da mesma forma, ele ou ela envolver na resolução de problemas e tomada de decisões. Tanto quanto eles querem que você seja parte integrante do apoio à sua idéia, você quer que eles se sentem como foram tanto uma parte do processo de desenvolvimento

• Definir padrões elevados. Os padrões que você definiu e emulam são o máximo que você pode esperar do aprendiz, de modo que levantar a barra e vê-lo até o fim

• Definir o que “ resultados positivos &"; aparência e como o desempenho é medido e monitorado com a pessoa. Discutir e anote o objetivo final da idéia, e definir metas ao longo do caminho que você mantenha ambos responsáveis ​​

• Explique por que uma abordagem particular está sendo feita, especialmente se a abordagem é diferente da que foi mutuamente determinados. Às vezes, precisamos desviar-se do plano original. Certifique-se de comunicar, se e quando este for o caso, para que possa manter um objetivo claro

• Quanto mais você delegar a outros, mais os outros aprender. Fornecer recursos para que outros possam ter sucesso. Desenvolva seu próprio plano de secessão, delegando em crescimento e outros &'; papéis

• Envolver as pessoas em seu pensamento para que os outros vão conhecer, entender, aprender e apoiar o processo conducente a uma decisão particular. Você pode gerar o apoio externo para a idéia de comunicar aos outros que são susceptíveis de apoiar e facilitar.

Lembre-se, quando alguém procura-lo como um mentor, eles fazem isso por uma razão. Se você optar por assumir esse papel, adotando essas dicas não só irá ajudar o estudante alcançar seu objetivo, mas também irá ajudá-lo a crescer e aprender através da experiência Restaurant  .;