Pegue a jornada lean

Uma das melhores maneiras de aumentar a produtividade de sua organização está seguindo o &'; ' &magra; caminho. A alma de um princípio magra é para maximizar a produção e ao mesmo tempo reduzir o desperdício de recursos. Em suma, a transformação lean é voltada para a construção de mais valores para os seus clientes, mas com menos recursos.

Assim Como Você Pegue a jornada lean?

Apesar de gestores em toda vários setores empresariais são principalmente cético sobre se aventurar no caminho magra, transformação lean não exige muito de organizações

Aqui está como você pode facilmente levar a sua organização no caminho magra:.

Avaliação imparcial da sua Organização

Este é o primeiro passo que qualquer gestor deve começar com. Uma avaliação imparcial honesta de sua organização vai dar-lhe uma imagem clara das práticas de trabalho que pode ser melhorado. Há boas chances de que a atual cultura de trabalho de sua empresa precisa para ser rejigged, a fim de melhorar a produção com utilização óptima dos recursos. Um exemplo muito pequeno, mas eficaz é que você pode facilmente reduzir o custo de produção, tentando obter as matérias-primas de um fornecedor local em vez de um provedor em um lugar distante. Desta forma, você pode facilmente economizar em despesas de envio e também obter suas matérias-primas em um curto período de tempo.

Atribuir o trabalho certo para a pessoa certa

É geralmente visto que muitos trabalhadores encontram-se a fazer o trabalho que não é o seu nicho. Princípios Lean acreditar não só no corte inteligente para baixo da força de trabalho, mas também faz com que seja um ponto que, como gerente, você fazer com que o trabalho direito é atribuído à pessoa certa. Este embora soa um passo muito simples, vai um longo caminho para impulsionar a produtividade de sua empresa.

oficinas mais magras dedicar uma quantidade razoável de tempo para dirigir esta exigência gerencial básica.

medir o progresso e Reconheça Good Work

jornada Lean é tudo sobre a avançar na direcção certa, utilizando os meios adequados. Por isso, é muito importante que você medir o progresso de sua organização em termos de produção, a satisfação do cliente, bem como a gestão dos recursos em intervalos regulares. Desta forma, como um gerente, não só vai manter a organização na pista, mas também pode tomar as medidas correctivas necessárias como e quando necessário.

Outro fator muito importante que os gestores muitas vezes ignoram a fazer é reconhecer e apreciar um trabalho bem feito. Além de ganhos monetários, os funcionários precisam impulso moral. Assim torná-lo um ponto para dar crédito aos trabalhadores em sua organização. Isso também irá motivá-los a vir para cima com novas idéias que irão beneficiar a sua organização.

Revisar, Improvise e executar

Para crescer continuamente e se destacam em sua área de negócio, princípio magra recomendamos que você mantenha revisão e improvisar em seus planos de produção. E acima de tudo executar esses planos em diligência para obter os resultados desejados.

Estes são os passos simples que você precisa para tomar a fim de levar a sua organização na jornada lean. Você também pode manter-se atualizado com as mais recentes técnicas enxutas por freqüentando regularmente oficinas de vacas magras. Art