Crescer uma mentalidade de crescer um negócio

Com a volatilidade econômica em os EUA, os empresários que constantemente empurrar limites preconcebidas se saem melhor do que aqueles que empurrar através de seu nariz para o rebolo.

Uma coisa que muitos empresários deixam de considerar quando se inicia ou construção de um negócio é ou não eles estão prontos para transformar sua mentalidade para o sucesso empresarial. Possuir e operar um negócio bem sucedido leva mais do que habilidades e recursos técnicos e o sonho de recompensa monetária.

possuir e operar um negócio requer um desejo de crescer, uma nova maneira de lidar com o medo e a capacidade de pensar em uma certa maneira; pensar como um empresário teria, de assumir riscos, a buscar seletivamente conselho

De acordo com o autor Michael Gerber em seu livro, E-Myth Mastery, “. A maioria dos proprietários de pequenas empresas gastam toda a sua jornada no sopé sem nunca começando a subir. E o que &'; s pior, eles nunca percebem o que eles fizeram. … Você vai descobrir que o empreendedorismo não é uma característica, qualidade ou característica possuída por poucos rara e especial. Empreendedorismo é o poder de criar &";.

Hoje &';. S empresário deve ter a capacidade de desenvolver uma nova mentalidade e continuar sustentando seu crescimento para navegar a paisagem em rápida mudança

Acredite em si próprio

Crescimento de uma empresa é o processo de crescimento si mesmo através da auto-expressão, que se estende para fora e para além dos sistemas de crenças que limitam as opções disponíveis. Os empreendedores bem sucedidos deve enfrentar as partes mais vulneráveis ​​de si e ir além deles

“. &Rdquo Graça; é dono de uma pequena loja de remessa. Cada mês durante quatro anos, ela gerou quase exatamente o mesmo volume de vendas. Uma mulher em seu grupo Mastermind sugeriu que ela expandir seu negócio, uma vez que estava mostrando resultados sólidos.

Secretamente, Grace não tinha confiança em suas habilidades para lidar com uma empresa maior. Grace &'; s desejo de mover-se para um novo local e expandir foi ofuscado por algo que ela uma vez ouviu seu pai dizer à mulher que dirigia a loja de país quando era jovem: “ It &'; s sempre bom ter um pouco de passatempo, Pricilla. &";

Grace tinha abraçado a crença de que as mulheres só podem gerir empresas como hobbies. Para ela a crescer o seu negócio, Grace teria que enfrentar essa crença antiga e acredito que ela é capaz e inteligente o suficiente para executar uma loja maior

O empresário &';. Relação s com o processo de crescimento de uma empresa se relaciona diretamente com a disposição do empresário para expandir-se e as suas crenças. Um empresário que perde a fé em si mesma executa tarefas para manter o negócio mancando, com nenhum pensamento para o seu cultivo. O foco restringe a sobrevivência em vez do foco mais inspirado de fornecer o que o mercado precisa atualmente.

Deixe sua zona de conforto

Os empresários se tornar mais bem sucedido como eles tomam decisões com base no que é melhor para o crescimento do negócio e não o que eles estão confortáveis ​​com. Quanto mais uma empresa cresce, maiores as decisões se tornam. Os empresários devem passar para o papel que imagina para o seu negócio

“. &Rdquo Lola; é dono de uma empresa de marketing. Suas estratégias de marketing são de alto nível e inovadora, e sua base de clientes tem crescido constantemente. Um dos Lola &'; s pontos fortes é construir relacionamentos e equipes colaborativas

Quando Lola tem um cliente que é resistente a gastar dinheiro em marketing direcionado, ela convida alguns de seus parceiros de colaboração para compartilhar histórias de sucesso e resultados de marketing.. . Eles também compartilham os temores que eles enfrentaram antes de tomar decisões que estavam fora de sua zona de conforto

George Bernard Shaw disse: “ As pessoas que recebem neste mundo são as pessoas que se levantar e olhar para as circunstâncias eles querem, e se eles don &'; t encontrá-los, eles criá-los &"; Lola aproveita suas habilidades de rede, tornando-os uma parte de seu processo de relacionamento com o cliente. Ela cria essas equipes colaborativas a partir da necessidade de crescer o seu negócio.

Por ter outros empresários compartilhar suas experiências, resultados e medos para chegar lá, Lola tem mais facilidade para fazer alterações em seu negócio também. O apoio que ela tem proporcionado através deste processo dá o seu apoio em troca. Lola entende que a chave para enfrentar seus medos é saber que solução está do outro lado

Os empresários devem desafiar continuamente os seus medos — os medos que os impedem de transformar seus negócios em entidades mais fortes e mais inovadores criados para mudar o mundo em sua própria maneira.

evitar a auto-sabotagem

Cada empreendedor enfrenta decisões difíceis como o negócio cresce . Como essas decisões são feitas determina a direção que o negócio leva. Os empresários que operam a partir de uma mentalidade de medo (de um conjunto de crenças que orientam nossas ações) achar que o negócio estagna. As próprias decisões que são tomadas para evitar riscos são os que matam a paixão que provocou o nascimento do negócio no primeiro lugar.

Muitos empresários abandonar ou sabotar seus negócios, fazendo as pessoas erradas para o conselho. “ Michelle &"; apenas começou um negócio de concierge e instantaneamente tornou-se sobrecarregado. Ela adora o agendamento de compromissos e chegando com idéias criativas para suas ofertas. No entanto, ela não é muito bom em orçamentação e coleta de recibos. Ela tem dificuldade em pedir seus clientes mensais para pagar no final de cada mês.

Seu fluxo de caixa provoca problemas em seu negócio e estresse em sua família. Ela constantemente pede a seus amigos para o conselho, nenhum dos quais têm alguma experiência com gestão de uma empresa ou contabilidade. Michelle ouve seus conselhos, e contratou um estudante do ensino médio para chamar seus clientes e recolher os recibos. Recentemente Michelle deixar o aluno ir depois de perder três de seus melhores clientes, como resultado de sua impetuosidade.

O sucesso empresarial depende do nível a que se está disposto a crescer. Um empresário bem sucedido vai fazer o que é preciso para crescer ela e seu negócio além de sua zona de conforto Art  .;