Cinco maneiras de desenvolver o líder transformacional dentro de você

Hoje, os líderes devem lidar com a complexidade, ambiguidade e constantes mudanças. Se os líderes estão a ser bem sucedido, eles devem possuir não só a maturidade mental, mas também de maturidade de coração, mente e do espírito humano. Ordem de altura para nós, meros mortais, hein? A boa notícia é que os líderes transformacionais, aqueles que realmente fazem a diferença, são desenvolvidos, não nascidos. Como você pode se tornar um líder transformacional? Uma nova pesquisa está mostrando respostas surpreendentes para esta pergunta.

Os indivíduos que alcançam estágios mais avançados de desenvolvimento do adulto são os líderes mais eficazes, de acordo com a pesquisa de muitos pensadores visionários. Dr. Daniel Goleman extensivamente documentado o efeito positivo da melhoria da inteligência emocional, uma medição do desenvolvimento adulto, sobre o desempenho de liderança. Outros pesquisadores criaram modelos de desenvolvimento do adulto, tais como Bill Torbert, Susanne Cook-Greuter, Richard Barrett e Jim Collins (autor de "Good to Great"). Seu trabalho demonstra que um indivíduo que pode pensar globalmente, agir com sabedoria e compaixão, e criar climas de inovação é mais eficaz no negócio. E, a prova está nas organizações que lideram, que gozam de longevidade organizacional, ambientes de trabalho positivos, a rentabilidade a longo prazo e de alto valor às partes interessadas.

Portanto, cabe a qualquer líder que aspira a tornar-se um líder transformacional para olhar dentro de si mesmo e se concentrar em seu próprio desenvolvimento pessoal. Os resultados serão refletidos na qualidade de vida desse líder e no desempenho de sua organização. Ao trabalhar em seu próprio desenvolvimento mental, emocional, físico e espiritual, o líder vai afetar a mudança na vida de sua organização

Por favor, note:. Os líderes são encontrados em todos os níveis de uma organização e em todas as esferas da vida ; a liderança não é o domínio exclusivo dos gerentes e executivos. Alguns dos líderes mais eficazes que eu conheço não tem um título gerencial, mas dar o seu exemplo, sua maturidade e sua capacidade de falar a verdade. Seja um líder a partir de onde você se senta

Aqui estão cinco maneiras de desenvolver-se no interior assim que você se tornar um líder mais eficaz do lado de fora:

1. Aumente a sua auto-consciência.
Todos crescimento pessoal começa com a auto-consciência. A pletora de avaliações individuais atualmente no mercado atesta o desejo humano básico e necessidade de aprender mais sobre si mesmo. Avaliações de liderança, como a Avaliação de Valores de Liderança que Brio Liderança pode administrar, pode ser muito útil na obtenção de uma melhor compreensão de suas habilidades e pontos fortes. Outras avaliações que podem ser úteis são StrengthsFinder (você pode acessar a avaliação on-line com o código encontrado no livro, StrengthsFinder 2.0) ea Inteligência Emocional Appraisal (também disponível online com o código encontrado na Inteligência Emocional Quickbook).

A fim de compreender a si mesmo de forma mais clara, você precisa procurar percepção de você de outras pessoas. Ken Blanchard diz, "Feedback é o café da manhã dos campeões." Isto é porque nós não podemos conhecer a nós mesmos totalmente através da auto-observação - a vista é muito recursiva. Considere contratar um treinador ou seu departamento de recursos humanos para realizar uma pesquisa de 360o que solicite entrada sobre seus pontos fortes e pontos cegos do seu chefe, colegas e funcionários. (Brio Liderança oferece um tal mecanismo de feedback em seus serviços de coaching.) Coloque o feedback através de um filtro calma de verdade e de fazer alterações em que se justifique. Agradecer as pessoas que participaram da pesquisa e relatar os resultados para eles. Dessa forma, eles serão incentivados a fornecer feedback no futuro.

2. Aumente a sua maturidade emocional.
Leia livros sobre inteligência emocional, como "Primal Leadership", de Daniel Goleman ou "Inteligência Emocional 2.0" por Travis Bradberry, Jean Greaves, e Patrick M. Lencioni. Identificar os gatilhos emocionais que lhe causar a reagir de forma inadequada, considerar uma variedade de respostas mais eficazes e repetidamente visualizar-se escolher uma das ações mais efetivas. Treine-se para fazer uma pausa antes de reagir a um gatilho emocional para que você possa escolher uma resposta ponderada.

3. Abrace "ambos /e" pensar.
"Ambos /e" pensamento é uma forma de manter a ambiguidade em sua mente e não reduzir uma situação complexa para soluções de preto e branco. É o oposto do pensamento dualista, que se concentra demasiado restritiva em dicotomias como certo /errado e /ou. Em vez disso, considere tons de cinza e possibilidades que são estranhos a você. Isso irá melhorar sua capacidade de inovar e tomar decisões mais informadas, ao invés de automáticas,. Tente entender as pessoas que pensam de forma diferente do que você faz. Aceitar complexidade e ter a paciência de esperar por uma solução para se apresentar. Ouça profundamente para o sentido oculto no que as pessoas dizem para você.

4. Evite a tomada de decisão baseada no medo
Aprenda a ser uma presença não-ansiosa. - Uma presença que não ser sugado para as emoções negativas, julgamentos ou preocupação. Não enrole um cobertor de medo e pensamento limitado em torno de você. Em vez disso, ser positiva e voltada para o futuro, esperando o melhor das pessoas e situações. Antes de tomar uma decisão, pergunte a si mesmo, qual seria a resposta mais compassiva para este dilema? O que faria Jesus - ou Buda, Moisés, Gandhi, Madre Teresa (preencher o nome do seu modelo compassivo aqui) - fazer nesta situação? O que posso fazer para servir o bem maior?

5. Pensar globalmente, agir localmente. - Nessa ordem
Os líderes transformacionais são sempre olhando para a foto BIG grande. Eles não só considerar o bem-estar de sua equipe e sua empresa, mas eles incluem o bem-estar de todas as partes interessadas, da comunidade e da próxima geração. Estas são as pessoas que estão olhando para deixar um legado de compaixão, suportando os valores e inovação em suas organizações. Eles pensam da grande imagem, em seguida, agir localmente de uma forma que serve o bem comum. Perguntas a perguntar a si mesmo são: Como posso agir de uma forma que serve o bem comum? Como posso transcender meu próprio interesse, a fim de criar algo que vai durar mais que a minha vida?

A liderança transformacional começa no interior, com o seu coração, mente, corpo e espírito humano. Você, também, pode se tornar um líder transformacional Restaurant  !;