Saia de pedir permissão

Quer ajudar a si mesmo e sua carreira?

Sair pedir permissão. Basta ir em frente, pegar o touro pelos chifres, e fazê-lo. Muito melhor pedir perdão do que permissão agora mais tarde. Here &'; s por que:

Pedindo permissão garante que sua idéia pode nunca ver a luz do dia. Idéias precisam de uma chance para ser experimentada, a crescer um pouco, mesmo a falhar antes de realmente saber se eles &'; re vale a pena lutar. Quando uma idéia é morto antes mesmo de saídas a porta, perdemos uma oportunidade para o potencial de inovação, criatividade e crescimento. E se a sua idéia voa – ninguém será reclamando que você didn &'; t check-in com o chefe primeiro. (Isso vale em dobro para o material salário: Em vez de dizer, “ Seria OK para falar sobre a obtenção de um raise &"; Tente:? &Ldquo; I &'; d gosta de discutir o meu raise Quando podemos nos encontrar &";.?)

Você reforçar um hábito de não confiar em seus instintos. Quando estamos constantemente a pedir a outros para o OK, antes de fazer um movimento, ele pode ficar no caminho de nos confiar em nosso intestino e ser capaz de tomar decisões. Claro, há momentos em que você venceu &'; t ser capaz de fazer uma jogada ou obter algo feito sem o buy-in de outros, mas há uma abundância de oportunidades para se colocar iniciativa. (Não tenho certeza Comece com algo pequeno –?. Ver o que acontece quando você tenta algo com baixo risco, e crescer a partir daí)

Você &'; ll começa a fazer mais coisas que lhe interessam. Se você &'; re entediado, insatisfeito no trabalho, ou don &'; t se sentir desafiado, fazer algo sobre isso. Em vez de esperar para o chefe para dar-lhe o trabalho mais emocionante, tomar o assunto em suas próprias mãos e tentar alguma coisa – idealmente, algo que adiciona impacto para a sua organização &';. s linha de fundo

Quando eu senti que eu tinha batido uma parede no meu trabalho de captação de recursos após a faculdade, comecei uma iniciativa para planejar eventos para arrecadar fundos para a indústria legal. Ninguém me pediu para fazê-lo – então eu trabalhei neste projeto depois de horas, por minha conta, e planejou a coisa toda. É verdade, eu tive um grande chefe que gostava de incentivar o pensamento empreendedor, mas sabendo que a minha idéia seria realmente gerar mais fundos para a minha organização é realmente o que me deu a confiança para ir para ela e não se preocupar com a reação dele.

Você perde suas desculpas. Se você don &'; t pedir permissão, você don &'; t tem ninguém ficar em seu caminho, e então você tem que fazer alguma coisa. Pense nisso – quantas vezes é que vamos deixar que o “ o patrão nunca me &" deixe; ? como um desculpas para não ter que tomar medidas

Organizações seria sensato para incentivar menos pedir permissão – em vez de temer que, se eles permitem que seus funcionários a serem mais empreendedoras, que &'; ll tem uma bagunça em suas mãos. Em vez disso, executar concursos para a melhor idéia nova, incentive &'; agarrar o touro pelos chifres &'; pensando, e dar exemplos de como os seus colaboradores podem assumir riscos inteligentes no local de trabalho. Comece pequeno, e quando você começa nervoso que seus funcionários estão indo para correr em 100 direções diferentes, lembre-se que menos iniciativa recompensas pedir permissão, incentiva o pensamento empreendedor, e realmente pode produzir um grande trabalho para você.
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