Definição: Alcançar Peak Performance

Alcançar pico de desempenho através de metas pessoais

Os indivíduos podem ter objetivos pessoais. Um estudante pode definir uma meta de uma nota alta em um exame. Um atleta pode andar cinco milhas por dia. Um viajante pode tentar chegar a-cidade de destino dentro de três horas.

Gerenciando objetivos pode dar retornos em todas as áreas da vida pessoal. Sabendo exatamente o que se quer alcançar deixa claro que se concentrar e melhorar.

O estabelecimento de metas e planejamento ("goalwork") promove a visão de longo prazo e motivação de curto prazo. Ele se concentra aquisição de conhecimentos e ajuda a organizar os recursos.

goalwork Eficiente inclui reconhecer e resolver qualquer culpa, conflitos internos ou crença limitante que pode causar um a sabotar nossos esforços. Ao definir metas claramente definidas, pode-se, posteriormente, medir e ter orgulho na consecução desses objetivos. Pode-se ver o progresso no que poderia ter parecido um longo moagem.

Atingir metas pessoais

Alcançar as metas complexas e difíceis requer foco, diligência e esforço a longo prazo. O sucesso em qualquer campo vai exigir que precede culpando, desculpas e justificativas para o mau desempenho ou falta de planejamento adequado; em suma, o sucesso requer maturidade emocional. A medida da crença de que as pessoas em sua capacidade de atingir um objetivo pessoal também afeta essa conquista.

realizações a longo prazo dependem de realizações de curto prazo. Controle emocional sobre os pequenos momentos do dia faz uma grande diferença no longo prazo.

Ao aceitar um grau de realismo dentro de suas próprias metas, um se permite não para mudar a realidade para coincidir com os próprios sonhos por um de próprios esforços por si só, mas a aceitar como é, até um certo grau. Este grau de "preguiça" pode evitar uma infelicidade de cair por perder muito controle da vida, tentando se especializar em uma área muito pequena e se tornar um líder de topo nesse campo. Não importa o nível de uma sociedade layerered se pode identificar com, é muito provável que se vai manter o esquema acima e abaixo.

Por outro lado, a colocar-se metas pessoais não significa necessariamente apenas para colocá -se metas para a própria melhor. Um não precisa colocar pessoal e não pessoais em uma oposição binária como na egoísta /altruísta, corpo /mente, etc. naturais cultural /Pode-se dizer que há elementos na tomada de decisões e realizar objetivos pessoais que são necessariamente transpessoal. No interzona do pessoal e transpessoal, os julgamentos pessoais, mas também culturalmente dependentes de gostos e valores serão desafiados, e provavelmente mudou. Em tais processos pessoais, que poderia ser chamado de "crise", o que muitas vezes ocorre nos processos de alcançar objetivos pessoais, o hierarquizada para cima e para baixo, melhor-ou-pior esquema pode ser alterado.

Uma fórmula para a realização lê A = A = IM onde conquista, I = inteligência, e M = motivação. Quando a motivação é igual a zero, a realização será sempre igual a zero, não importa o grau de inteligência. Da mesma forma para a inteligência: se a inteligência é igual a zero, a realização será sempre igual a zero. Quanto maior for a combinação de inteligência e motivação, maior a conquista.

-gestão Objetivo em organizações

Em termos organizacionais, gestão de meta consiste no processo de reconhecimento ou inferindo objetivos da equipe-membros individuais, abandonando não mais relevantes objetivos, identificar e resolver conflitos entre os objetivos, metas e priorizar de forma consistente para operações ideais de equipe de colaboração e eficazes.

Para qualquer sistema comercial bem sucedida, isso significa lucros decorrentes fazendo a melhor qualidade dos produtos ou a melhor qualidade dos serviços disponíveis para o usuário final (cliente) ao melhor custo possível. De gestão de meta inclui:

* avaliação e de dissolução dos blocos não-racionais para o sucesso
* de gerenciamento de tempo
* reconsideração freqüente
* verificações de viabilidade
* ajuste marcos e tenção metas dos Objectivos

Morten Lind e J.Rasmussen distinguir três categorias fundamentais de metas relacionadas ao gerenciamento do sistema tecnológico:
objetivo

1. Produção
2. segurança objetivo
3. economia gol

Uma solução de gerenciamento de meta organizacional garante que os objetivos dos funcionários individuais e objectivos alinhados com a visão e objetivos estratégicos de toda a organização. De gestão de meta fornece às organizações um mecanismo para comunicar de forma eficaz os objetivos da empresa e os objectivos estratégicos para cada pessoa em toda a organização. A chave consiste em ter tudo emanar de uma fonte central e proporcionar a cada pessoa com uma mensagem organizacional-meta clara, consistente. Com objetivo de gerenciamento, cada funcionário vai entender como seus esforços contribuem para o sucesso de uma empresa

Um exemplo de tipos de meta em gestão de negócios:.

* metas de consumo: refere-se ao fornecimento de um produto ou serviço que o mercado /consumidor quer
* objetivos produtos: refere-se ao fornecimento de um produto excelente em comparação com outros produtos e mdash; talvez devido aos gostos de qualidade, design, confiabilidade e novidade
* metas operacionais: isto refere-se ao funcionamento da organização de tal forma a fazer o melhor uso de gestão de competências, tecnologia e recursos
* secundário. objetivos: refere-se aos objetivos que uma organização não consideram como prioridades

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