Tornando-se seu melhor: The Way Negligenciado para sobreviver a crise econômica

Em uma crise econômica, um dos primeiros itens do orçamento para pousar no bloco de desbastamento corporativa é o treinamento de funcionários. Demasiadas vezes, os executivos focada na sobrevivência acreditam que devem minimizar as despesas. Eles raciocinam que o treinamento não deve ser uma necessidade - afinal de contas, os empregados têm sido capazes de desempenhar suas funções adequadamente sem o treinamento até o momento.

Muitas pessoas carregam esse tipo de pensamento sobre a sua vida pessoal. Abalado pelas crises dramáticas nos mercados de ações, de habitação e de trabalho, eles tentam agarrar cada centavo que eles têm, recusando-se a gastar dinheiro com qualquer coisa que isn &'; t conectado diretamente a sobrevivência básica.

gurus de gestão de dinheiro pode aplaudir tal pensamento e os esforços drásticos. Afinal, aparando despesas é, certamente, uma forma inteligente de preservar os recursos - e um passo lógico, se você realmente pode &'; t arcar com os gastos.

Mas classificar a educação como uma despesa é uma posição míope que o impede de alcançar seu potencial - e sua organização de alcançar o verdadeiro sucesso. Treinamento não é uma despesa. É um investimento - em si mesmo, o seu sucesso e seu futuro

Ao melhorar suas habilidades, você vai ser capaz de executar melhor as suas funções.. Ao dominar novas habilidades e informações, você será capaz de assumir responsabilidades adicionais ... ou mesmo posicionar-se para uma promoção ou novo emprego. Dependendo do que você faz, o investimento da sua empresa em seu treinamento pode produzir um retorno positivo sob a forma de maior produtividade e eficiência, redução de despesas, aumento de receita e lucros, maior participação de mercado ou dezenas de outras recompensas.

Mas treinamento de habilidades não é o único - ou mesmo a melhor -. investimento que você pode fazer

Sua capacidade de fazer o seu melhor no trabalho - independentemente de você receber treinamento adicional - depende de sua capacidade de fazer o seu melhor pessoalmente. Na verdade, se você não é capaz de executar de forma consistente no seu melhor, pessoalmente, qualquer investimento em seu desenvolvimento profissional terá um efeito limitado.

Por exemplo, o vendedor que tem um medo arraigado de rejeição vontade ainda encontrar desculpas para evitar fazer chamadas frias, apesar de aprender novas técnicas frio chamando. O gerente que odeia o conflito e quer que todos sejam amigos ainda terá dificuldade para disciplinar efetivamente empregados, apesar de treinamento de liderança. O representante de serviço ao cliente que carrega um monte de raiva de uma infância infeliz ainda será combativo com os clientes, apesar de aprender a lidar com os chamadores difíceis. O assistente administrativo que foi provocado como um adolescente quando expressam opiniões ainda vai ser hesitante sobre a partilha de ideias para simplificar funções de escritório, apesar do treinamento na melhoria da eficiência.

Tornando-se seu melhor começa com a identificação pessoais e se conectar com quem você realmente é. Exige curar as feridas emocionais de seu passado, extirpar as falsas crenças que você usa para limitar o seu sucesso, e identificar os temores de que o impedem de expressar-se plenamente e viver a vida ao máximo.

Quando você ' re sendo o seu melhor, você se aproxima o mundo com confiança e otimismo ao invés de medo deixando sobre potenciais consequências negativas impedi-lo de alcançar as estrelas. Você é autêntica sobre quem você é, de modo que os clientes se sintam como se estivessem a trabalhar com as pessoas, não empresas sem rosto que pensar neles como números. Você facilmente e de bom grado conectar com outras pessoas, para que seus colegas de trabalho, clientes e fornecedores gostam de trabalhar com você como parte de uma equipe - e para que você possa ajudá-los a trazer para fora o seu melhor.

Assim como uma corrente é tão forte quanto seu elo mais fraco, uma equipe só é tão forte quanto seu membro mais fraco. Os funcionários que não podem ou não vão se apresentar no seu melhor pessoal enfraquecer seus departamentos - e pode colocar em risco a própria sobrevivência da sua empresa. Os mais nítidas seus funcionários estão, melhor será a sua empresa irá executar. A mais nítida que você é, o melhor que você vai realizar no trabalho - e melhor posicionado você estará para o sucesso profissional

Agora, mais do que nunca, a "sobrevivência do mais apto" é a regra do. selva corporativa. Uma das melhores maneiras de impulsionar seu - e sucesso da sua empresa - é investir em pessoas. Se você é um gerente, ajudar seus funcionários a desenvolver suas habilidades e competências. Se você quer estar no seu melhor profissionalmente - se você está motivado para fazer crescer o seu próprio negócio, você quer subir a escada corporativa ou você quer proteger o seu trabalho - a melhor coisa que você pode fazer durante uma recessão é esforçar-se para ser o seu melhor pessoal
 .;