Alcançar Economia de tempo, delegando alguns de seus trabalhos
Este artigo mostra como delegar alguns de seus trabalhos pode produzir resultados substanciais economia de tempo. Por ter outros fazer o trabalho pesado, você é livre para usar seu tempo valioso para assuntos mais importantes. Por exemplo, você pode determinar como crescer sua empresa e, em seguida, deixar que outros façam a maior parte do trabalho real.
Economia de tempo de delegar trabalho
Você só tem tanto tempo na vida para atingir seus objetivos. Mas você pode aproveitar esse recurso insubstituível, delegando algum do seu trabalho para outros. Quase todo mundo que tem alcançado sucesso na vida utilizado este método economiza tempo. O restante deste artigo irá mostrar-lhe como usar este método e superar objeções típicas à sua utilização.
Superar o "Eu posso fazer melhor" atitude
Alguns as pessoas não conseguem usar a delegação, porque eles acreditam que podem fazer seu trabalho melhor do que ninguém. Isto é provavelmente verdade. No entanto, a verdadeira escolha é entre (A) fazer uma quantidade limitada de trabalho que é "perfeito" ou (B) fazendo uma grande quantidade de trabalho que é "bom o suficiente". Ao escolher auxiliares apropriados e supervisionar seu trabalho, você pode alcançar os resultados em "B" acima. Na maioria das vezes alcançar resultados maciços que são bons o suficiente vai lhe trazer sucesso
.
Decidir o que delegar
Digamos que você tem três usos principais para o seu tempo, como seguinte forma:
- Decidir o que fazer
- Decidir como fazê-lo
- Fazê-lo
O uso mais eficaz do seu tempo é decidir o que fazer. Assim, você pode decidir o que você quer da vida e, em seguida, você pode decidir quais são os objetivos a perseguir para alcançar os resultados desejados.
Outro uso eficaz do seu tempo, em certa medida, é decidir como fazer uma determinada tarefa . Isto é onde você pode decidir se deseja usar a delegação para uma determinada tarefa. Parte deste processo de tomada de decisão é decidir a qualidade necessária para as várias componentes da tarefa. Para aqueles poucos componentes que requerem a mais alta qualidade que você pode querer fazer o trabalho sozinho. Ou você pode ter o seu melhor ajudante qualificado fazer o trabalho.
O uso menos eficaz do seu tempo, na maioria dos casos, está a fazer o trabalho pesado. Este trabalho tem de ser feito, é claro, mas os resultados geralmente só precisa ser bom o suficiente. Este é o local onde salvar da delegação tempo entra em jogo.
Evitar os riscos de delegação
Há dois perigos principais de delegar trabalho. O primeiro perigo é escolher o ajudante errado para um componente de uma tarefa ou deixar de supervisionar suficientemente este auxiliar. De qualquer forma, o trabalho pode não ser bom o suficiente. Você pode superar este perigo ganhando experiência através de tentativa e erro. Então, quando pela primeira vez usando a delegação só usá-lo para trabalho pesado que é fácil de realizar e que não é fundamental para alcançar os resultados desejados.
O segundo perigo é o desenvolvimento de ajudantes que pode decidem sair e começar seu próprio negócio. Você pode superar este perigo, atribuindo auxiliares somente certas áreas do seu negócio. Por exemplo, se um aspecto crítico da sua empresa é a obtenção de clientes ou estimar o custo de um emprego, depois nunca mais usá ajudantes nessas áreas.
Escolher os melhores ajudantes
Os melhores ajudantes são aquelas pessoas que estão cuidadoso, confiável, leal e qualificada em atividades relevantes. Assim, eles podem requerer supervisão, mas não muito treinamento. Os tipos de ajudantes para evitar são aqueles que não recebo ordens, pensam que já sabem tudo, ou estão sempre reclamando de alguma coisa.
Considerações finais
Assim se você se sentir sobrecarregado por ter muitas coisas para fazer e você tem acesso a ajudantes, você pode tentar delegar alguns de seus trabalhos. Este pode ser um excelente método economia de tempo. No entanto, ele geralmente requer uma certa quantidade de tentativa e erro para usá-lo de forma eficaz, pelo menos à primeira Restaurant  .;
produtividade
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