Como criar sistemas simples para lhe poupar tempo e fazer mais dinheiro

Você pode ver na foto como bonito é 'Casper'. Ele é um grande companheiro para o nosso outro cão "Beasley". Eles são ambos Bischon Frise do, os companheiros perfeitos - eles não cheiram nem deixe cair o cabelo em toda parte, fácil de cuidar e se encaixam perfeitamente no seu colo! E eles são tranqüila.

Então, depois de pegar Casper-se de seus proprietários originais, eu imediatamente marcou uma consulta no veterinário para check-lo e fornecer-me com detalhes sobre cuidar de um filhote de cachorro. Afinal de contas, tinha sido 3 anos desde que fomos através dos estágios do filhote de cachorro e você rapidamente esquecer alguns dos princípios básicos.

As perguntas que eu fiz no veterinário eram coisas como:

1. Que tipo de comida que vamos alimentá-lo e quanto?

2. O que ele vai exigir vacinações e quando?

3. Quando ele pode ser retirado na rua?

4. E sobre o treinamento do toalete?

e outras perguntas frequentes que, sem dúvida, muitos clientes tinham-lhes perguntado antes de mim.

Em vez de ter uma lista de verificação ou "Perguntas freqüentes sobre o seu novo filhote de cachorro", a clínica não tinha papelada padrão abordar estas questões.

Eu tive a minha lista preparada e passou pelo menos mais 30 minutos pedindo a todas estas perguntas em cima do check-up geral. No entanto, eles só me cobrado para a consulta.

Na verdade, o veterinário poderia ter se salvado 30 minutos se ela tinha as respostas datilografadas. E se ela estivesse "marketing savvy ', ela poderia ter produzido um" filhote de cachorro Pack ", que incluiria" Perguntas freqüentes sobre o seu novo cachorrinho "plus produtos relevantes.

Ela poderia ter incluído o xarope de vermifugação, um par de brinquedos, almofadas de treinamento de higiene, etc. E adivinhem? Eu teria comprado e assim que muitos outros novos donos de cachorro.

Infelizmente, como a maioria dos proprietários de pequenas empresas esta senhora passa a maior parte de seu tempo sendo um veterinário e fazer o trabalho. Vendo a forma como a prática estava sendo executado, ele não seria preciso muito esforço para aumentar sua rentabilidade.

Tenha um olhar mais atento sobre a maneira de executar o seu negócio e ver como você pode economizar tempo e ganhar mais dinheiro. Sendo muito perto de seu negócio significa que você perca oportunidades para melhorá-lo.

Uma maneira simples de descobrir como você pode fazê-lo melhor é perguntar a seus clientes. Isso é o que eu fiz há algumas semanas. E, como resultado de que o feedback Agora estou segurando uma teleconferência mensal adicional para todos os meus clientes de coaching pessoais.

Esta é uma sessão extremamente valiosa, onde eles interagem com outros pequenos empresários e compartilhar seus desafios e soluções com o outro. Nós também gravar a chamada e ele está disponível para aqueles que assistem.

A palavra final

Foi tão fácil para mim ver o que o veterinário poderia fazer para usar seu tempo de forma eficaz e aumentar sua rentabilidade. Ela poderia facilmente ter mais tempo e ganhar mais dinheiro sem trabalhar por mais tempo ou mais difícil. É só saber o que fazer e, em seguida, tomar as medidas necessárias. Infelizmente para ela, ela não sabia o que ela não sabia.

O Lorraine Pirihi
Austrália No. 1 Produtividade treinador

"o compromisso de ajudar os pequenos empresários e
empresários trabalhar menos, ganhar mais e ter uma vida "Art  !;