O Dilema do introvertido - qual o porta

Um amigo e eu tivemos uma conversa recentemente, no qual ela observou que, quando confrontados com três portas side-by-side, ela sempre escolher uma das portas laterais.

E eu pensei sobre isso, porque nós, os introvertidos muitas vezes deslizar ao longo das bordas de vida, escondendo-se.
Eu suspeito que muitos de nós fazer esses tipos de opções – para ser discreto.

Ele isn &'; t sempre errado; Afirmo que a tendência introvertido para inserir um novo grupo e ouvir em silêncio antes de saltar e conversando é um comportamento muito inteligente, e economiza muito dos erros que ocorrem devido a pressupostos muito rápidos sobre os outros.

Misturando-se com um grupo, ouvir e prestar atenção aos outros pode ser um meio eficaz para consolidar um grupo, e até mesmo liderar um grupo.

Mas esse hábito de se escondendo pode sair da mão, quando fazemos isso o tempo todo, e inconscientemente.

Em um ponto em minha vida, eu fiz um amigo extrovertido (sim, é possível, e eu aprendi muito com ela). Quando assisti a uma conferência em um hotel grande, notei que a porta de entrada centro tinha um porteiro que iria abri-lo para os clientes com um floreio, e eu evitou até uma porta lateral menos ameaçador, menos público (ou assim eu pensava).

Ela me agarrou firmemente pelo cotovelo, e disse: “ No. Sempre use a porta do centro &";
Ela então varrida com uma carruagem real, com a cabeça erguida. Engoli em seco, seguiram-na, e aprendi uma lição.

A lição é esta: fazer uma escolha consciente.
Diga-se que você tem tanto direito a estar no centro, e até mesmo esperou em cima, assim como qualquer outra pessoa. Quando você optar por não estar no centro de qualquer evento, certifique-se que é uma escolha clara: I &'; m ouvir, observar, refletir, mas não escondendo.

Porque há certamente virá um momento em que você quiser você, sua experiência e seu talento para ser reconhecido, um momento em que realmente conta, mas não haverá ninguém para agarrá-lo pelo braço e dizer: “ No. Você deve tomar a porta do centro-se &";

Considere a experiência de Kari Rihm * que se tornou CEO em que ela foi denominado “ um dos piores dias de sua vida &"; – o dia depois que seu marido &'; s funeral.

Depois de 17 anos como uma dona-de-casa, ela teria tido 180 dias para aprender o negócio e chegar a uma proposta de negócio – ou vender o negócio. Como ela poderia vender o negócio, quando ela não &'; t sequer sabem o que valeu a pena? Então, ela decidiu assumir o comando. “ Eu tive que enfrentar uma sala de reuniões cheia de pessoas, a maioria homens, e convencê-los de que eu poderia fazer isso &";

Ela o fez, com sucesso, mais tarde dizendo: “ Você tem que entender e acreditar que você tem o direito de estar lá &";

Você don &'; t tem que, nem que você deve querer, esperar por um evento importante como Kari enfrentou para se convencer de que você tem o direito de estar lá. Comece a praticar todos os dias – passar por portas conscientemente, com a cabeça erguida, reconhecendo que você está fazendo uma escolha.
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