20 Perguntas Franquia: O que você precisa fazer antes de comprar uma franquia

Conhecer as Questões Franchise direito de pedir

Um acordo de franquia é um documento legal abrangente, que frequentemente contém mais de cem páginas. Às vezes, até mesmo os advogados de franquia mais experientes acham difícil explicar o texto a um potencial franqueado. No entanto, se você sabe as perguntas certas para perguntar, bem como a pessoa certa para perguntar, em seguida, o processo de obtenção de uma franquia se torna muito mais suave e mais fácil. As respostas que você começa a partir de franqueados existentes são tão valiosas quanto as que você recebe a partir da empresa-mãe. Aqui estão algumas perguntas de orientação na compra de uma franquia -. 12 para o franqueador e 8, para os franqueados existentes

perguntas a fazer um Franchise /Franqueador

1. Qual é o custo total de possuir uma franquia? Os acordos de franquia indicar a quantidade que você precisa para pagar os honorários e royalties dívidas franquia, mas os custos totais, que incluem a localização, equipamentos, estoque, veículos e outras despesas, são geralmente afirmou em um intervalo de valores como, a partir de US $ 200.000 para US $ 500.000, que é uma estimativa bastante íngreme! Deve ser muito fácil para o franqueador para estreitar ainda mais a figura da estimativa com base nos valores imobiliários em sua localização e outras variáveis.

2. Existem outras franquias em seu sistema? Se sim, quantos? O número de franquias não necessariamente mostram a posição de mercado da franquia. Na verdade, você não deve estar a olhar para o número de franquias, mas sim sobre a história da empresa e garantir um sistema de franchising bem testado. Por outro lado, uma proposta de alto risco também pode ser extremamente tentador. Há alguns franqueadores que estão dispostos a oferecer-lhe dominar os direitos de franquia para uma região nacional ou mesmo um estado inteiro.

3. Onde estão as localizações dos seus franchises? Você pode ter a vantagem de um poder de compra enorme para suprimentos e inventário, se você escolher uma franquia nacional. A franquia regional, por outro lado, pode fornecer uma melhor gama de serviços e produtos com base na demanda local. Note-se que os produtos que vendem bem em ambas as costas não têm automaticamente o mesmo seguinte no Centro-Oeste.

4. Quantos ramos fecharam? Por quê? A lei exige que todos os franqueadores para divulgar todas as franquias que não são mais operacionais e uma empresa honrosa deve estar aberto sobre isso e estar disposto a explicar por que alguns franqueados deixaram o sistema.

5. Houve alguma ações judiciais no passado entre o franqueador e os franqueados? Esta informação é importante, porque isso pode lhe proporcionar uma boa visão sobre como a empresa-mãe lida com disputas com os franqueados.

6. Como experiente é a sua equipa de gestão? Compreender fundo da administração superior e experiência na indústria é realmente importante na compra de uma franquia. Tome nota se tem havido grandes volumes de negócios entre os jogadores corporativos da franquia. Se assim for, isso pode significar que o sistema de franchising básico da empresa é fraca ou instável.

7. Quem são seus concorrentes? Por que eu deveria ir para a sua franquia e não o deles? Você já deve saber a resposta a esta pergunta se você pesquisou sobre a empresa de antemão, embora ouvir o que o franqueador tem a dizer sobre seus principais concorrentes na indústria lhe dará mais insight.

8. Qual será o meu território operacional? Como é que a empresa proteger meu negócio dentro dele? Para fazer o seu negócio bem sucedido, você precisa evitar outros franqueados no sistema. Uma área pequena empresa não será capaz de gerar o dinheiro que você precisa para ter sucesso.

9. Como sua equipe corporativa me ajudar na escolha de meu local de negócios? Se você está planejando para abrir uma franquia de varejo, a localização é um aspecto muito importante que você precisa para discutir exaustivamente com o franqueador e um perito imobiliário. Você precisa fazer uma turnê em torno de suas áreas de prospecção e escolha um local que tem os níveis de visibilidade e de alto tráfego óptimas.

10. Quanto entrada posso contribuir em termos de colocação de anúncios e os gastos? A maioria dos acordos de franquia já incluem o custo das campanhas nacionais, regionais e locais de publicidade e marketing nas taxas de royalty devido mensalmente e anualmente. Algumas franquias não exigem qualquer entrada promocional do franqueado, mas franqueadores ganhar maiores vendas quando chegar entrada ou ouvir as idéias de seus franqueados em marketing e publicidade.

11. Quais são os itens ou equipamento que eu preciso para comprar diretamente do franqueador? Todas as empresas que oferecem programas de franquia já tem um inventário e uma lista das fontes que fornecem a todos os franqueados para garantir a qualidade ea coerência das normas da empresa.

12. O que acontece quando a empresa-mãe é vendido? Como um franqueado, é uma obrigação para você saber estratégia de saída da empresa-mãe. Dessa forma, você sabe de antemão os planos da empresa e você pode se preparar para as transições necessárias que terão lugar.

perguntas a fazer os outros franqueados

13. Quanto tempo você demorou para ganhar lucros? As respostas fornecidas pelos outros franqueados vai lhe dar um calendário para as suas próprias expectativas. Tome nota, porém, que cada franquia é diferente com base na localização, clientela, bem como as competências empresariais do proprietário.

14. Como próximo era o custo de abertura ao que inicialmente esperado? Isso lhe dá uma idéia de quanto dinheiro você está disposto a gastar, independentemente da quantidade declarada pelo escritório em casa em seus materiais de marketing.

15. Você está satisfeito com o apoio dado pelo franqueador? Desde que você estará esperando o apoio de seus franqueadores perspectiva, esta informação é muito importante. Nota nenhuma preocupação em particular mencionado pelos franqueados.

16. São os treinamentos iniciais e correntes suficientes? Depois de ter determinado as deficiências de formação vividos por outros franqueados, você estará preparado para resolver problemas similares durante seu próprio período de treinamento.

17. Você ou qualquer outro franqueado encontrou um litígio com a empresa-mãe? Você fez a mesma pergunta para o franqueador, mas o melhor é ouvir o outro lado dos franqueados existentes.

18. O que você acha que é grande vantagem e desvantagem competitiva da empresa contra os seus concorrentes? As respostas dos franqueados provavelmente irá levar a uma discussão muito valiosa da concorrência da empresa e como os franqueados subir acima dela

19.. Você mudaria alguma coisa em presentes métodos de marketing da empresa? Você vê, alguns métodos promocionais subir de forma impressionante para o nível corporativo, enquanto outros, infelizmente, caem por terra a nível do retalho.

20. Dada a chance de fazer tudo de novo, você ainda iria envolver neste franquia? Se a resposta for positiva, então você está pronto para ir em comprar uma franquia. Caso contrário, você pode querer considerar outras perspectivas de franquia Restaurant  .;