Como se tornar um Consultor
Uma das opções disponíveis em sua empresa é levar a sua valiosa experiência e assumem o papel de um consultor.
Ser um consultor está essencialmente tomando o que você sabe e de forma adequada aplicando-a a situação do cliente para dar conselhos informado.
Quando eu trabalho com um cliente para construir a receita em seus negócios, ou mesmo para determinar o que as empresas querem começar, eu sempre transformar o processo em algum momento para alavancagem.
A idéia de alavancagem é muito simples: como você fazer uso do que e quem você já conhece? No contexto de habilidades e experiência, o que é nessa mistura que você pode utilizar para o seu e seu negócio 'melhor vantagem?
Uma maneira de fazer isso é se tornar um consultor.
Você já pode ter construído um monte de experiência em sua carreira. Qualquer trabalho que você já teve lhe permitiu aprender e aplicar o que você sabe.
Quando você tiver desenvolvido uma perspectiva ampla, por várias funções dentro de uma organização ou movendo a diferentes organizações, e também pela vasta experiência , quer por ano ou por variedade, você traz uma perspectiva única.
Esse fundo é uma boa base para o papel consultor.
Se você tem interesse em ensinar e dar conselhos, e quer ter ou querer desenvolver a confiança para fazer isso, você pode ser capaz de trabalhar como um consultor independente.
Se você é alguém que já trabalhou no ambiente corporativo há anos, mesmo se você estiver pronto para se aposentar a partir de Nesse ambiente, você pode muito bem ter a capacidade de assumir este papel. Você pode construir um negócio inteiro em torno dele.
Consultoria de volta a seus antigos colegas corporativos também tem o benefício adicional de ser bem recompensado. Como qualquer negócio, contanto que você adicionar valor, você pode continuar a crescer o seu negócio nesse papel.
Ser um consultor requer um alto nível de habilidades das pessoas. Relacionamentos são parte do processo de consultoria, tanto em termos de obtenção e fornecimento de informação e aconselhamento necessário. Um dos desafios em consultoria é que você não tem autoridade direta, mas você quer que as pessoas a ouvir o seu conselho e agir. Algo é exigido de você nessas relações:. Conhecer a si mesmo e ser autêntico
Esse lugar de autenticidade é o lugar perfeito para vir a partir de promulgar um outro aspecto do papel de um consultor: a influência. Quando as pessoas sabem que você é real, que você está sendo presente para eles e sua situação, seu poder de influenciar grandemente expande.
Como qualquer bom professor, parte de seu papel como um consultor é construir a capacidade do seu cliente para fazer avaliações e responder às suas questões por conta própria. Você está ensinando-lhes como, eventualmente, tornar-se independente de seu conselho.
Consulting é uma forma de ser útil, para mostrar aos outros uma maneira através de seus desafios. É uma maneira de usar o que você sabe fazer as coisas mais fáceis para os outros
Peter Block, o guru de consultoria, uma vez escreveu: ". Consultoria no seu melhor é um ato de amor"
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