Técnicas verdadeiras e Aplicadas para aumentar a motivação do empregado

A empresa &'; s vida é cheia de altos e baixos. Há momentos em que perdemos a esperança e interesse para seguir em frente e motivação dos funcionários é a única solução para lidar com a situação e virar a mesa com um desempenho espetacular. As empresas que sabem como gerenciar uma força de trabalho motivada desfrutar de viabilidade a longo prazo de seus negócios por atacado através de mais venda e mais lucros.
Cada negócio tem algumas metas realistas, específicos e atingíveis. A motivação dos funcionários é o fator chave para atingir essas metas, apesar de intensa competição, escassez de recursos e outras dificuldades. Se você é proprietário de uma empresa, você deve se concentrar em melhorar o nível de motivação dos seus colaboradores através de uma técnica diferente, uma vez que não só ajuda você a ganhar mais lucros, mas também ajuda os funcionários a desfrutar de uma vida criativa e proativa
Maslow &'; s teoria motivacional
Rupert Murdoch diz, &';! para motivar as pessoas que você tem que se envolver suas mentes e corações &'; Mas como podemos envolver os corações e mentes dos empregados? Maslow &'; s Hierarquia das Necessidades sugere uma resposta adequada a esta questão. Segundo esta teoria, as necessidades humanas são classificados em diferentes níveis. A fim de motivar as pessoas a níveis mais elevados que você precisa para satisfazer as suas necessidades mais baixos primeiro. Na ordem dos nós, biológica (alimentação, vestuário e abrigo) precisa de topo do resto e são seguidos por fisiológicas, de segurança e de segurança (segurança no trabalho), estima social e auto ou auto necessidades de atendimento.
Então, distribuidores e outras empresas a partir do nível mais baixo de necessidades deve continuar a satisfazer maior nível de necessidades de seus empregados para gerar uma força de trabalho motivada completo que pode recompensá-los com os maiores lucros possíveis
motivar os funcionários – Técnicas verdadeiros e Aplicadas!
Distribuidores e outras empresas inteligentes sabem como aumentar a viabilidade de seus negócios embora uma força equilibrada empregado, leal e motivado. Para esta finalidade, os seguintes técnicas aplicadas verdadeiros e são altamente recomendável seguir.

Employee Tratamento &bull!; Sempre tratar os empregados de forma justa, sem qualquer discriminação de religião, raça e gênero
• Identificar as competências de todos os empregados com cuidado e fixar sua remuneração de acordo com o seu desempenho & habilidades Restaurant &touro;. O proprietário deve participar em todos os processos do negócio e definir um exemplo de trabalho para os funcionários
Employee Recognition &bull.!; Envolver os funcionários em todas as decisões de negócios menores e maiores e pedir-lhes para apresentar os seus pensamentos, idéias ou conselhos livremente
• Dar prêmios ou certificados a trabalhadores pela excelência e destacar seus nomes na empresa &'; s boletim
• Mostrar o desempenho de todos os funcionários no conselho de negócios para que aqueles que têm melhor desempenho obter o reconhecimento
de Incentivo aos Colaboradores
&bull.!; Fornecer diferentes regalias e incentivos para os funcionários como pensões, assistência médica, seguro de saúde, incluindo a cobertura da família, seguro de invalidez etc.
• Se um empregado desempenho excede um determinado nível, dar a ele /ela bônus ou presentes
• Se um empregado é consistentemente um bom desempenho, aumentar o seu /sua remuneração e promoções
• Permitir uma quota fixa de afastamentos e causais para os funcionários e se eles don &';.! T utilizá-los, dar-lhes licença cobrança
Employee Empowerment
• Inquéritos conduta do empregado freqüentemente para escutar as suas sugestões e implementá-las se for caso disso
• Realizar reuniões depois de cada mês. Discutir os problemas que enfrentam na empresa e tomar as medidas adequadas para resolvê-los
• Nunca vá para o empregado &'; s layoff e considerá-los uma parte de sua família
Employee Appreciation Art &touro.!; Anuncie o &'; empregado do mês &'; e &'; empregado do ano &'; apenas para incentivar outros funcionários para trabalhar duro
• Celebrar eventos importantes dos empregados como aniversários e aniversário &'; s por fazer anúncios surpresa
• Proporcionar-lhes empresa livre presentes e enviar cartas de agradecimento e agradecimentos do tempo ao tempo Restaurant  .;