É a sua inacção custando-lhe negócio?

“. Há riscos e custos para um programa de acção, mas eles são muito menos do que os riscos e os custos da inacção confortável &"; ~ John F. Kennedy

Esta citação de John F. Kennedy explica completamente um dos principais problemas que alguns líderes empresariais e membros de sua equipe sofrem de, ou seja, a inação.
Jogando o esperar e ver o jogo em seu negócio poderia custar-lhe negócio.

Falar é fácil, e não pode haver sucesso nos negócios sem ação. Só de pensar sobre o que você gostaria de fazer, mas esperando o momento certo para fazê-lo não vai cortá-la. Nunca haverá um momento certo. O momento certo é sempre agora.

Você é responsável para o sucesso do seu negócio. Você pode &'; t apenas sentar e culpar a economia por tudo o que está acontecendo ou não acontecendo em seu negócio. Você deve estar sempre olhando para a frente, não para trás. Você deve estar disposto a sair da sua zona de conforto e experimentar coisas novas.

As consequências das suas omissões são muito maiores do que o medo de fazer o movimento errado. Os únicos movimentos errados em negócio ou sua vida são aqueles que nunca tomam. A inação produz indecisão, inércia, falta de confiança, renúncia, e acima de tudo, nenhum futuro potencial ou possibilidades.

Se uma porta se fecha, você abre outra. Se uma solução doesn &'; t trabalho, você tente outro. E você continuar tentando até chegar ao caminho certo.

Não pode haver sucesso sem alterações. A mudança exige que você tentar coisas novas e caminhar através de seus medos. A mudança exige adaptação e ação.

Você pode escrever todas as declarações visões e fazer toda a &'; a fazer &'; listas que você quer, mas se você manter em cima do muro jogando um &'; esperar e ver &'; jogo, você &'; ll nunca perceber qualquer um dos seus objetivos e sonhos. Tudo o que você &'; ll acabar com estilhaços em seu atrás de balançando frente e para trás em que cerca.

O sucesso do seu negócio depende de quatro componentes: coragem, responsabilidade, ação, e tenacidade. Você pode &'; t ter um sem o outro três.

Se você for o líder, então você tem que levar, e não apenas falar sobre isso, mas, tomando medidas concretas para chegar ao seu destino final. Você tem que fazer as alterações. Você e só você é responsável e responsável pela direção que você quer ter o seu negócio. Não há gênios mágicos presos em uma garrafa escondida em algum lugar no refeitório esperando por você para aparecer e descobri-los. Não existem decisões erradas, apenas oportunidades para aprender, crescer, libertar o seu potencial e ter sucesso além de seus sonhos.

Então, o que você está esperando? Comece a criar o seu plano de ação e definir uma data para se mexer nisso agora. Como eu disse na semana passada, a mudança econômica está começando a acontecer. Se você &'; re não agir agora, então você &'; re vai ser deixado de fora no frio sem um casaco de inverno Restaurant  !;