Dê um presente Eles vão te amo para seus empregados

Não olhe agora, mas a temporada de férias estará aqui antes yu conhecemos. Muito em breve, muitos de vocês estão pensando em duas coisas: em presentes e metas para o próximo ano. I &'; gostaria de lhe dar algumas idéias de negócios grandes que atacam esses dois desafios

O melhor presente que você pode dar a si mesmo e sua organização, é o dom de um local de trabalho apaixonado.. Passamos a maior parte de nossas horas de vigília no trabalho, e ainda assim, a maioria de nós teme levantar-se de manhã para ir trabalhar. Imagine que você (e seus funcionários) pensando do trabalho como um passatempo excitante que eles realmente olhar para a frente! O que teria que fazer para a sua moral? ? Qual o impacto que isso teria sobre a sua vantagem competitiva

As empresas podem maximizar a paixão ea produtividade de seus funcionários, empregando quatro conceitos inovadores:

1. Aceitação
O primeiro passo é aceitar que &'; re todos diferentes.

Você aderir ao ditado de que todos os trabalhadores devem ser tratados igualmente? Se assim for, os seus funcionários nunca vai alcançar o seu verdadeiro potencial, e nunca ser verdadeiramente feliz em seu trabalho.

Cada um de seus empregados tem diferentes pontos fortes, pontos fracos, gosta, não gosta, metas, motivações e estilos de aprendizagem. Ao compreender e agir sobre essas diferenças que você será capaz de trazer o melhor de sua equipe.

Devemos todos esquecer a regra de ouro que diz, “ Trate os outros como você gostaria de ser tratado &" ;, e substituí-lo com a regra da neutralização desempenho que afirma “ Trate os outros como eles gostariam de ser tratados &" ;.

2. Alavancagem
focar, e aproveitar os pontos fortes de cada indivíduo em sua equipe

Com foco nos pontos fracos pode ajudar um funcionário a se tornar um pouco mais “. Bem arredondadas &" ;, no entanto, ser “ bem arredondadas &"; é incrivelmente superestimada. Os funcionários raramente vai se tornar forte em uma área de fraqueza. O melhor que podemos esperar é que eles vão subir para se tornar medíocre. No entanto, quando um funcionário tem talento, eles podem se tornar de classe mundial. Além disso, com foco em maximizar as áreas onde temos verdadeiro talento é incrivelmente motivador.

Este doesn &'; t significa que devemos ignorar os pontos fracos. Por todos os meios, se os pontos fracos estão ficando no caminho de fazer o trabalho, você precisa encontrar maneiras de gerenciar em torno desses pontos fracos. Estes podem incluir procurando maneiras de levá-los a níveis aceitáveis ​​de desempenho, mudando suas responsabilidades ou aconselhando-os fora de sua organização. Mas don &'; t esperar que eles se tornem “ expert &"; amanhã naquelas áreas que &';. re fraco hoje

Seu retorno sobre o investimento será significativamente maior, concentrando-se o empregado &'; s esforços em continuar a construir em seus talentos através da adição de novos conhecimentos, experiência e ferramentas. Você prefere ter um “ bem arredondadas &"; funcionário ou um empregado de classe mundial?

3. Impacto
definir os resultados, não etapas. Seja participativo, não ditatorial

sabedoria convencional diz que você gestão &';. Ll tirar o máximo proveito de seus empregados através da definição de metas específicas e procedimentos detalhados para chegar lá. Esta é apenas a metade direita. Criar metas desafiadoras é crítica, no entanto, permitir que seus funcionários descobrir como chegar lá

A maioria de nós sabe que &';. S as pessoas na linha de frente que realmente entendem a melhor maneira de fazer as coisas. Definindo cada procedimento detalhado para eles não só sufoca a sua motivação e criatividade, mas também reduz a chance de que eles &'; ll criar uma performance fantástica.

Se você &'; ve contratou as pessoas certas e deu-lhes as ferramentas necessárias para fazer o trabalho, você deve dar-lhes a liberdade para fazer o trabalho. Dando-lhes a propriedade lhes permitirá alcançar seu verdadeiro potencial.

4. Comemoração
There &'; sa razão pela qual as equipes jogam melhor em frente de uma multidão cidade natal. There &'; sa razão pela qual se levantar quadrinhos alimentar fora o riso da multidão. Avaliação funciona!

Encontre maneiras de medir e recompensar resultados positivos. Elogio e celebrar suas equipes &'; realizações grandes e pequenos. Atividade recompensa, não apenas o desempenho rentabilizado.

Há &'; s nenhuma coisa como também muitos elogios desde que &'; s genuína.

Embora estes conceitos são simples, que pode ser complexo para executar. O primeiro passo é garantir que você tenha gerentes que compram-no, e têm a capacidade de fazer essas idéias real. Lembre-se, dizem pessoas a parar de gestores, empresas não
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