Como líderes eficazes Conte histórias interessantes

O CEO marcharam para o pódio. Os aplausos desbotada. O público de 500 altos executivos e gerentes de nível médio escutou como o CEO destacou a importante iniciativa de mudança. Sua compreensão dos fatos e detalhes foi incrível. Infelizmente, após 10 minutos de dados, o público deriva. O CEO perdeu-los, porque ele não sabia que a radiodifusão não está se comunicando. Ele não percebeu que, para alcançar a mente é preciso passar pelo coração. Ele não apreciam o poder da história para inspirar, motivar e incentivar seus líderes a se comprometer com a sua mensagem.

E você? Você empregar os cinco elementos-chave da narrativa eficaz para mover sua equipe?

Os elementos da narrativa eficaz foram recentemente revistos em Scientific American Mind e The Harvard Business Review (1, 2). Os autores lembram-nos que as histórias têm um poder único para persuadir e motivar, porque eles apelam para a nossa capacidade de empatia. Aqui estão algumas técnicas para ajudá-lo a motivar sua equipe usando o poder da história:

1. Toque em suas audiências &'; experiência anterior. Um estudo realizado pelo psicólogo Melanie Verde mostrou que conhecimento e experiência de vida antes afectou a capacidade do público para se conectar emocionalmente com a história. Familiaridade ajuda o público a se identificar com os personagens de sua história. Como o meu antigo treinador discurso usar para dizer: "existem 10 leis para falar com eficiência, os sete primeiros são: conhecem o teu público!"
   

   
   

2. Seja autêntico. Compartilhando quem você é envolve deixar o público experimentar a sua emoção. Eles vão sentir a emoção em sua história quando você faz. Isso exige um grau de vulnerabilidade que muitos líderes têm dificuldade em expor. Encorajo-vos a experimentar.
   

   
   

3. Mantenha-os adivinhar. Professor Peter Gruber nos &ldquo diz, uma grande história nunca é totalmente previsível através de previdência, mas é projetável através retrospectiva "É como você revelar a natureza de seus personagens, suas dificuldades, e como eles superar seus obstáculos que atormentar o seu público..
   

   
   

4. Um dos meus favoritos mantê-los engajados. Envolver o público por meio de perguntas, acrescentando humor, pintar imagens vívidas, e usando o poder de vocês. é colocar o público em minhas histórias. É tão fácil como dizendo: "imagine que você está andando na rua ..." Você transformar um &'; I &'; história em um “ que &';.. história Toda a audiência experimenta sua história juntos
   

   
   

5. Pratique o paradoxo de presentes. Eu recomendo vivamente que você asa-lo quando você se apresenta, mas só depois obsessivamente praticando. Isso está praticando o paradoxo de presentes. Você pratica, broca, e ensaiar até que você sabe sua história dentro e por fora. Então, como você começar a contar a história, você se torna totalmente presente com o público. Só depois de muita prática você é capaz de se deparar com unrehearsed.
   

   Eu encorajo você a usar esses cinco teclas de narrativa eficaz. Como você vai ser surpreendido que você pode inspirar e motivar sua equipe através do poder da história?
   

   Tenha em alongamento,
   Dave
   

   1. Jeremy Hsu; Os segredos de Storytelling, Scientific American Mente, Agosto /Setembro de 2008, 46 - 51. Página 2. Peter Guber; Os Quatro Verdades do Storyteller, Harvard Business Review, Dezembro de 2007, 53 - 59. Art