Marcando-se no local de trabalho

clientes de coaching executivos que querem melhorar o seu papel eo impacto no seu local de trabalho atual continuamente perguntar me, “ Como faço para obter um maior reconhecimento &"?; “ Certifique-se meu chefe doesn &'; t obter todo o crédito &"?; “ O &'; s a melhor maneira de ser encontrado por potenciais empregadores e líderes de pensamento no meu campo &"?; A minha resposta é muitas vezes “ marca-se &";.

Nós todos sabemos de sólidos, bem estabelecidos, marcas, até mesmo algumas pessoas conseguiram tornar-se marcas universais. Em dezembro de 2010, o artigo da Harvard Business Review intitulado “ A única coisa que você deve Get Right Quando construção de sua marca &"; autores, Barwise e Meehan, lista quatro maneiras de manter-se fiel ao encontro das necessidades dos clientes. Eu acredito que esta é a essência da marca pessoal.

  1. Faça um promessa clara
    .
  2. Ganhar e manter a confiança por entregando em sua promessa
    .
  3. Over entregar, melhorar, ou de alguma forma continuar a aumentar a promessa
    .
  4. Surpreendendo o cliente
    através do desenvolvimento, oferecendo, ou se comunicar com -lhes algo que não esperava.

    Estes princípios traduzem facilmente de produtos para pessoas físicas. A promessa entra em jogo quando aceitamos o emprego, mas mais importante quando assumir um papel e concordar com certas metas e objetivos vamos entregar. Pesar-in e buy-in são componentes essenciais do presente, porque ele faz um pacto entre você e seu chefe, seu departamento, e organização

    Você sabe que eu sou um forte defensor da “. Sabe, como, confiança, &"; fator em todos os tipos de relacionamentos. Para ganhar a confiança tem de fazer o que você diz
    . Pode ser tão simples como respeitando prazos e manter a qualidade e tão grave como sendo honesto com fundos corporativos e propriedades, bem como representar a sociedade de uma forma que é verdadeiro e honesto. A alto nível de respeito para co-trabalhadores
    , independentemente da classificação, você vai ganhar pontos e fornecê-lo com defensores pode ser necessário algum tempo para baixo a pique. Um defeito integridade é difícil de apagar e tem uma tendência a crescer no bin rumor. Por outro lado, atuando dentro de uns integridade cria o tipo de reputação que as pessoas querem ser associados com e quer saber
    . Que muitas vezes se traduz em maior acesso e até mesmo um acolhedor para o círculo interno

    Contribuindo mais doesn &';. T sempre significa trabalhar mais duro. O que muitas vezes exige é pensar mais amplo e profundo
    Steve Jobs, quando perguntado por que ele doesn &';. T solicitar mais sugestões de seus usuários, citado Henry Ford, “ Se eu pedi aos meus potenciais clientes o que eles queriam eles teriam dito um . melhor cavalo &"; Contribuintes reais antecipar, redesenhar, e encontrar usos alternativos, mantendo-se fiel ao núcleo. É você?

    Na mesma linha, quando foi a última vez seus comentários, e-mail, modelo, ou breves cabeças viraram
    ? Você don &'; t precisa de um grande número para fazer uma impressão duradoura. Contribuições como estes também ajudá-lo a criar sua assinatura única
    --work que é identificado com você independentemente de quem tenta tomar o crédito. It &'; s por isso que cada um de nós precisa ter tempo para pensar para a frente, fora da caixa proverbial, sem dar muito crédito aos pensamentos predominantes, os pessimistas ou nossas próprias inseguranças

    Se você quiser melhorar a sua marca. , como você faria uma promessa clara? Ganhar a confiança por mensurável entregar em suas promessas? Como você poderia entregar mais em seu compromisso e, por vezes, surpreender os seus colegas e surpreender seus clientes? descobrir isso e seu bem no seu caminho para ter uma marca profissional

    (c) Cranston Jane Restaurant  ..;

habilidades gerenciais

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