Chave de Napoleão para Vitória

A única medida real da liderança empresarial é resultados. Isso exige a capacidade de agir com ousadia, sem garantias de sucesso. O maior obstáculo a superar é o medo do desconhecido.

A chave para a confiança
mais medo no entanto, está enraizada na ignorância. Quanto mais conhecimento ou habilidade que você tem em qualquer área, menor a temer que detém. Napoleão Bonaparte é considerado pelos historiadores como talvez o maior líder militar único que já viveu. Mais de 100.000 livros foram escritos sobre ele desde a sua morte em St. Helena.

prestar atenção aos detalhes
coragem de Napoleão era lendária, mas não foi vã ou impetuoso. Napoleão era famoso por sua atenção meticulosa aos detalhes, para se esforçando para estudar e entender completamente cada situação militar, ele já enfrentou. Ele liderou o exército francês em centenas de trabalhos menores e maiores e perdeu apenas três, sendo o último Waterloo. Quanto mais você sabe sobre o que você enfrenta, a diminuir o seu nível de ignorância, mais coragem e confiança que você terá naturalmente. Quanto mais tempo você demorar para pensar em uma situação, mais capaz você será de lidar com ela quando ela surgir. Napoleon planejado para todas as contingências.

Pense sobre as possibilidades
Ele cuidadosamente considerada e seguido até à sua conclusão natural cada revés ou possibilidade de derrota, ele pode encontrar e, em seguida, ele se preparava contra ele. Para ser apanhado desprevenido por reveses inesperados é uma marca de liderança fraca. A confiança vem do uso construtivo de pessimismo, pensando no que poderia dar errado, muito antes que ele faz

Exercícios de Ação
Aqui estão duas maneiras que você pode aplicar Napoleon &';. S estratégia para a sua situação
<. p> Em primeiro lugar, tornar-se um perito em seu campo. Nunca pare de aprender e crescer. Quanto mais você sabe, mais confiança você terá.

Em segundo lugar, obter os fatos. Dupla verificação tudo. Esteja preparado para reveses inesperados e reversões. Quanto mais preparado você estiver, mais confiança você terá Restaurant  .;

habilidades gerenciais

  1. Formas inovadoras de Publicidade e entidades do mercado de negócios
  2. Escrever sua própria revisão de desempenho
  3. Como o sucesso é igual compromisso
  4. Coisas importantes a Nota Antes de escolher qualquer sistema de CRM para que os negócios de Seu
  5. Gerenciando sua Recruiter
  6. Como escrever um Quick & Relativamente indolor plano de negócios
  7. Os componentes visíveis e invisíveis de Business Success
  8. Cansado da audição sobre Southwest e Wal-Mart?
  9. De onde você pode escolher os melhores ofertas de banda larga
  10. Supply chain management com a ajuda de um especialista
  11. Os meandros da liquidação da dívida do cartão de crédito
  12. -R-r turbinar o RPM da sua organização Parte 2
  13. Como Gerenciar Empregados
  14. As vantagens de efetiva Occupational Health Management
  15. Change Management verdadeiramente Superioridade at Large Adicionando maior
  16. As melhores práticas de gestão de projectos na definição de metas
  17. O jogo da culpa: Falando de Não Motivar
  18. Liderar pelo Gerenciando Emoções
  19. Telefone Treinamento de Habilidades - a estrutura de uma chamada de voz eficaz
  20. Soluções para aumentar a inteligência emocional no local de trabalho