Como escrever um Quick & Relativamente indolor plano de negócios
Se você nunca tenha escrito um plano de negócios antes, a idéia só pode ser esmagadora.
Ele não tem que ser o pesadelo de sua imaginação.
Tradicionalmente, um plano de negócios é utilizado para assegurar o financiamento de um credor ou de um parceiro de investimento em potencial. Ele serve como algo semelhante ao currículo de seu negócio, delineando o objetivo e alcance do seu negócio, identificando os objectivos, marketing e gestão, e estabelecer um balanço de base.
Agora, mesmo se você não está indo para buscar financiamento adicional, mesmo se você estiver indo para crescer seu negócio por si mesmo a partir de seu escritório em casa, você seria sábio para montar um plano de negócios. Basta atravessar o processo tem valor. Ele vai ajudá-lo a desenvolver uma visão claramente definida do que você pretende fazer com o seu negócio e como você pretende fazê-lo.
Estas são algumas das perguntas que você já deve ter feitas e respondidas antes de se sentar para escrever seu plano de negócios:
== O "querer" faz o seu preenchimento de negócios, e que tipo de serviço ou produto que você estará fornecendo para preencher essa necessidade?
== Quem será o seu potencial cliente (esta deve ser uma estabelecido, nicho de mercado com compradores die-hard).
== Por que as pessoas vão comprar de você em oposição ao negócio da rua (em outras palavras ... o que é a sua Unique Selling Position)?
== Como você pretende alcançar seus clientes? A montra? Um anúncio na lista telefônica? O correio direto? Uma campanha na Internet? Venda porta-a-porta? Uma combinação dos dois?
== Você vai precisar de financiamento adicional e em caso afirmativo, quanto você vai precisar e como você pretende fixá-lo?
Ok, então vamos dar uma olhada no que você vai querer incluir em seu plano de negócios.
A maioria dos planos de negócios são estruturados para examinar quatro áreas principais:
1. Sumário Executivo - uma descriptografia do negócio
2. Como você pretende comercializar o negócio Sims 3. Como as finanças do negócio serão organizados e manipulados página 4. Como o negócio será gerido
Vamos dar mais uma olhada nisso.
Sumário Executivo: o que a empresa vai fazer, a sua posição de venda original, os objetivos de negócio, sua propriedade e estrutura legal, suas habilidades e conhecimento e como eles irão beneficiar a empresa.
Marketing O Negócio: descrever seu produto ou serviço, identificar o seu nicho de mercado, o quão grande ele é, e como você pretende alcançá-lo. Definir o seu cliente, identificar a sua concorrência, detalhe seu plano de preços, delinear como você pretende atrair e converter clientes.
Financiamento O Negócio: estimar o seu custo start-up, projeto seu orçamento operacional mensal para o primeiro ano, delinear o seu ROI (retorno sobre investimento) e fluxo de caixa para o primeiro ano, o projeto de seu rendimento e despesa balanço para os dois primeiros anos, explicar como você está indo para compensar-se, estabelecer que manterá os registros contábeis e como eles vão ser mantida, e se você estiver na necessidade de financiamento, explicar o quanto você precisa e como ele ' vai ser utilizado pela empresa.
gestão do negócio: como vai o negócio ser gerido no dia-a-dia, o que os procedimentos de contratação e de pessoal será, como os produtos ou serviços serão desenvolvidos e como eles vão chegar às mãos de seu clientes. Você também vai precisar para explicar o negócio de equipamentos vai precisar, e como seguros, contratos de aluguel, etc. será tratado Restaurant  .;
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