Resenha: O lançamento de uma Revolução Liderança: Dominar os cinco níveis de Influência

Esta avaliação livro é parte de uma série que cobre o tema da Gestão de Competências, essas habilidades que permitem um para gerenciar tanto o seu tempo pessoal, planos e objectivos, ou profissionalmente gerenciar um grupo de pessoas, prazo, ou projeto. Meryl Runion é o Guia Oficial de Gestão de Competências

O lançamento de uma Revolução Liderança:. Dominar os cinco níveis de Influência
, por Chris Brady e Orrin Woodward, é um recurso valioso para as pessoas interessadas em Gestão habilidades, e está disponível através do Amazon.com e Barnes & Noble.

De Publishers Weekly
Brady e Woodward oferecer um exame detalhado do que define um líder, as qualidades necessárias para cumprir o papel eo caminho comum líderes anteriores ter viajado para a realização de grandeza pessoal. Inicialmente auto-publicado, este esforço segue-se o esforço do duo de best-seller antes, Liderando o Consumer Rebelião. Alegando que cada um de nós tem uma fonte natural de talento e capacidade enterrado dentro e acabará por ser empurrado em um momento que requer habilidades de liderança, eles estabelecer as bases para estar preparado para executar quando essa oportunidade surgir. Os conceitos de liderança são reforçados por anedotas como um envolvendo quarterback do New England Patriot Tom Brady, que levou sua equipe a três Super Bowl vitórias apesar de uma retumbante falta de confiança na sua capacidade de fazê-lo. Mas citações sobre liderança a partir de fontes tão diversas como Mark Twain e jogador de golfe Tiger Woods, muitas vezes, três e quatro para um parágrafo, pode obter uma distração. Os autores também ocasionalmente se empolgue com traçando seus conceitos e metáforas desajeitadas (por exemplo, dirigir contra o tráfico de mediocridade; evitando o ombro de frustração). Mas no geral, este manual é uma da qual qualquer líder &mdash potencial, seja de um país, corporação ou uma pequena equipe — poderia desenhar insight. (22 de outubro)
Direitos Autorais e cópia; Reed Business Information, uma divisão da Reed Elsevier Inc. Todos os direitos reservados.

Descrição do livro
Cedo ou tarde, todos nós somos chamados a liderar em algumas habilidades capacity.Leadership são vitais em ambientes corporativos, pequenas empresas, organizações igreja ou comunidade, e até mesmo dentro a casa. Chris Brady e Orrin Woodward reconheceram esta necessidade e criaram em conjunto um em profundidade, passo-a-passo para o desenvolvimento de liderança skills.Utilizing uma abundância de exemplos históricos, os autores desenvolveram um plano único de 5 passos que traça um curso para criar e manter uma liderança forte em qualquer plano de organization.The guia o leitor através dos "Cinco níveis de influência": - Aprender: um líder deve ser capaz de aprender com Performing ninguém-: perservere através de fracasso em encontrar Leading com sucesso: prolongar a sua capacidade, expandindo seus Team- Desenvolvendo Líderes: aprender a confiar em seu povo - desenvolver líderes que desenvolvem líderes: criar um livro legacyThis é cheio de conselhos prescritivos, citações e anedotas que ilustram seus princípios.

Sobre os autores
CHRIS BRADY foi educado em engenharia, ganhando um título de bacharel em Engenharia Mecânica pela Universidade de Kettering e um mestrado em Engenharia de Sistemas de Manufatura em bolsa da Carnegie Mellon University . Ele ganhou sua tese de mestrado na Universidade de Toyohashi, no Japão.

Orrin WOODWARD tem um Bacharel em Ciências Licenciatura em Engenharia de Manufatura e recebeu formação em Administração de Empresas pela Universidade de Michigan. Ele é um dos mais requisitados palestrantes em sua indústria

habilidades gerenciais

  1. Gerenciá-los Out The Door
  2. Re Lentidão inovadoras "Tecnologias Cadeia de Frio Vai custar
  3. Escolha a sua empresa cuidadosamente!
  4. O número um Leadership Best Practice
  5. Os 5 Novas maneiras de Step-up Opção Vendor Management
  6. Assim como algumas frutas na mão vindos de no local em direção Vendor Managed Inventory
  7. Treinamento de vendas eficaz
  8. As vantagens de efetiva Occupational Health Management
  9. Gerenciando Gaps
  10. A venda não é possível fechar
  11. Em planejamento de negócios, a concorrência é boa
  12. Coisas importantes a Nota Antes de escolher qualquer sistema de CRM para que os negócios de Seu
  13. Prestação de contas com uma borda - três perguntas que chamar a atenção
  14. O que é um novo gerente que fazer?
  15. Uma breve visão geral sobre a remediação ambiental
  16. Como lidar com um funcionário com uma atitude
  17. Comprar ou vender o seu negócio no Ano Novo, em seguida, começar com o seu plano de vida
  18. Documento Confidencial Shredding: recebendo o serviço mais adequado para você
  19. 3 valiosos princípios líderes usam para motivar os outros
  20. LISTA DE VERIFICAÇÃO DE NEGÓCIOS PEQUENO: 25 Inspirado Dicas de Marketing