O que é um novo gerente que fazer?

"Eu tenho uma ótima notícia para você Você &';! ve sido promovido Vá em frente e levar!"

Embora talvez não em tantas palavras, que é a essência do que novos gestores ouvir quando eles aprendem de a sua promoção. As organizações normalmente não fornecem novos gestores com um monte de apoio. Enquanto promoções para cargos técnicos altamente qualificados geralmente incluem treinamento adicional, mentoring, ou alguma forma clara para aprender novas habilidades, competências de gestão e liderança são de alguma forma visto como algo que alguém tem, ou doesn &'; t tem - ou é responsável pela aquisição em seu ou sua própria iniciativa.

Aprender habilidades de gerenciamento sobre os danos do trabalho do gerente de principiante, bem como sua equipe. O mundo altamente política de gestão não é facilmente navegado até mesmo pelo qualificada; ações de incerteza e tentativas do neófito muitas vezes resultam em perda de credibilidade e pode levar à sua ou de sua equipe sendo dado projectos menos desejáveis ​​com prazos mais agressivas.

Assim como os novos pais que juram que não vai repetir os pais ' erros, novos gestores são disparados com determinação para evitar as coisas que não gostei sobre seus gerentes. No entanto, esse entusiasmo e determinação é muitas vezes compensada por confusão; há tantas coisas desconhecidas para lidar com (pedidos de férias, orçamentos, problemas de desempenho, conflitos, planejamento estratégico)! Onde pode o novo turno gerente ajuda?

A menos que você tem um chefe excepcional, geralmente não é aconselhável solicitar o apoio de um supervisor. Uma vez que esta é provavelmente a pessoa que aprovou a sua promoção, pedindo para a liderança ou de formação de equipe de treinamento pode levantar questões sobre a sua aptidão para o cargo.

Da mesma forma, a menos que tenha absoluta confiança na integridade de seus gerentes e colegas absoluta certeza que eles vão manter as suas perguntas na mais estrita confiança, não é aconselhável perguntar aos seus colegas para obter ajuda. Para ser franco, quando o impulso vem shove no mundo corporativo, ele raramente importa quão ético alguém é ou como um amigo próximo que ele /ela poderia ser:. As pessoas quase sempre proteger-se pela primeira vez em qualquer situação de emprego ameaçadora

Então, o que é um novo gerente para fazer? Aqui estão algumas dicas que podem ajudar.

1. Junte-se à organização profissional líder em seu campo.
   Se suas dívidas de sociedade não são cobertos pelo seu empregador (e eles poderiam muito bem ser) , eles podem ser dedutíveis; pergunte ao seu consultor fiscal. Explore todas as opções oferecidas pela liderança e formação em gestão. Essas organizações também costumam ter programas de orientação para os seus membros.
   
2. Saiba os procedimentos da empresa.
   Completamente se aterrar em qualquer pessoal ou procedimentos de gestão que se espera que siga por falar com o seu chefe e /ou alguém em seu departamento de RH. Este não é o que eu desaconselhadas no início deste artigo; este é certificando-se de que você compreende todas as políticas e procedimentos para o qual você está agora responsável. Limpando a confusão e potenciais surpresas irá percorrer um longo caminho para fazer você mais confiante em sua nova posição.
   
3. Investigar programas de tutoria.
   Muitas organizações, especialmente empresas de maior dimensão, têm programas formais de mentoring. Descubra se ele está disponível e tirar proveito dela - mas tome cuidado para não violar a cultura corporativa e regras políticas da estrada (que são diferentes em cada empresa)
   
4. Peça conselhos Se você tiver um amigo ou parente que é ou foi um gestor de sucesso, pedir ajuda! Ele ou ela vai se sentir lisonjeado e feliz para oferecer conselhos e orientações
   
5. Se inscrever em uma classe
   seu programa local de educação de adultos ou faculdade comunitária pode oferecer aulas de liderança e gestão.; faculdades comunitárias muitas vezes têm estendido estudos ou programas de sensibilização da comunidade projetados especificamente para trabalhadores a tempo inteiro que procuram desenvolver suas habilidades de negócios e liderança.
   
6. Contrate um treinador.
   A melhor maneira de vencer qualquer jogo é para ter um treinador especialista, e liderança não é uma exceção a esta regra. Principais líderes reconhecem coaching de negócios como fundamental para seu sucesso; estes dias, publicações de negócios são inundadas com artigos sobre como o coaching tem sido fundamental para a realização individual ou corporativo. Buscar referências, e entrevistar vários treinadores para encontrar uma cujos objetivos e estilo de atender às suas necessidades. Espere pagar uma taxa razoável - e esperam receber valor extremamente alto para o seu investimento
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