6 maneiras de trabalhar através de um Slowdown do negócio!

Com toda a negatividade nas notícias destes dias sobre a economia, eu pensei que seria útil para dar-lhe algumas ideias sobre a forma de gerir através de um negócio desaceleração. Parece que a maioria das empresas será afetado de alguma forma pela atual turbulência econômica.

Como proprietário de um pequeno negócio, você tem uma escolha sobre como você reage a isso. Pode ser um momento de grande estresse, preocupação e medo, ou você pode ver isso como uma oportunidade. Muitas vezes a nossa reação é parar um monte de coisas que temos feito e acocorar-se, à espera da empresa de voltar. Em vez disso, deixe-me oferecer seis estratégias que você pode usar para trabalhar com este abrandamento negócio.

1. Mercado mais concertada. Este é um bom momento para ser criativo e lançar um outro ou de uma nova iniciativa de marketing. É importante continuar a promover o seu negócio e aproveitar as oportunidades que existem. Só acho que, se seus concorrentes estão tomando o &'; agachar &'; abordagem, esta poderia ser sua chance de pegar novos clientes e quota de mercado. Tome cuidado para se certificar de que você está investindo seus dólares de marketing atingir seu mercado-alvo diretamente.

2. Investir na formação e aprendizagem. Tome uma aula, traga em um programa de treinamento para sua equipe ou pesquisar a indústria e tendências. Torne-se mais valioso para os seus clientes, melhorando a sua e sua equipe &'; s conhecimentos e competências ou a adição de novos produtos ou serviços

3.. Seguir-se os clientes existentes. Este é um momento perfeito para se reconectar com seus bons clientes e continuar a construir o seu relacionamento com eles e sua lealdade para com você. Lembre-lhes que você está lá para ajudar e obter feedback sobre o que eles querem
/necessidade. Talvez uma oferta especial ou desconto durante este tempo irá construir negócios e lealdade à sua marca.

4. Plano para o sucesso empresarial. Tire um tempo e rever o seu progresso até o momento contra seus objetivos. Rever e actualizar-los quando necessário e determinar quais as mudanças que você precisa para realizá-los. Como você vai lidar com novos projetos ou tendências na indústria? Se você expandir o seu negócio ou adicionar novas ofertas. Tire um tempo para fazer uma análise completa e falar com outras pessoas na empresa, setor ou comunidade.

5. Rede. Use uma parte deste tempo para sair e conhecer pessoas. Comece a desenvolver novos relacionamentos. Faça a pergunta, “ Quem você conhece que ________ &"; Preencha a placa com o que você precisa para seu negócio. Ajudá-los a se conectar com os recursos que você conhece poderia usar seus serviços e você será a construção de fortes relações em que pode confiar no futuro.

6. Relaxar. É importante ter um pouco de tempo e re-energizar-se fisicamente e mentalmente. Don &'; t deixar as preocupações do estresse desaceleração você para o ponto que você é incapaz de relaxar e, em seguida, quando o negócio pega novamente você encontrar-se esgotado e não está pronto para isso. Mantenha uma crença positiva que isso é temporário e se você fizer as coisas certas durante este tempo o negócio vai crescer e você terá sucesso. Mantendo a atitude mental correta e crenças é uma ferramenta poderosa para você passar. Mantenha-se focado em promover o seu negócio, melhorar suas habilidades e desenvolver relacionamentos e você vai sair o vencedor.

Estas são apenas algumas idéias. Se você gostaria de aprender algumas ideias mais específicas que você pode aplicar imediatamente ao seu negócio, então se juntar a mim para um tele-seminário gratuito em 28 de outubro às 4:00 pm Hora do Leste. Nesta chamada, vou compartilhar com você os seguintes conceitos;
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Para o seu sucesso,
treinador Kelley
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