Suas equipes Reações Para Mudar

Os funcionários irão sempre reagir a mudar ... reações positivas ou negativas. Ele doesn &'; t importa se a mudança é grande ou se ele &'; sa menor mudança para um processo. As pessoas reagem! Então, como você como um gerente de lidar com sua equipe &';? S reação a uma mudança

Antes que você possa avaliar sua equipe &'; s reações, primeiro você precisa para tornar-se consciente de suas próprias reações.

== > Como você está Reagindo alterar

-Você apoiar a mudança de 100%
-Se

Não, por quê??? Você pode não ter escolha, mas para implementar uma mudança. Como você se motivar a sua equipe quando você não está totalmente por trás disso? It &';. S importante compreender suas próprias reações, como eles vão permear todos os seus esforços para obter a sua equipe a bordo

-Se a mudança é a empresa, não expressar a sua equipe que “ a gerência sênior &"; quer este feito agora. Por quê? Você está enviando várias mensagens para a sua equipa … .você não estão por trás dele e você don &'; t assumir total responsabilidade por seu papel como seu gerente. Este último é um hábito seu pessoal vai pegar rapidamente

-Você pode sentir que há muito trabalho e que se sente como um luxo de parar e refletir sobre o seu staff &';. S reações. Sua equipe está aqui para trabalhar, então eles precisam para obter a bordo rapidamente. Embora eu concorde que as empresas precisam se mover rapidamente neste ambiente competitivo, it &'; s importante para adicionar à fase de planeamento como os funcionários podem reagir a essa mudança. Sem uma compreensão de sua equipe &'; s reacção potencial, você não pode implementar com sucesso a mudança. Lembre-se a mudança ocorre no nível do empregado.

-Qual é a sua resposta a seu empregado &'; s reações? Você está irritado, você julgá-los para reagir, ou você aceitar e compreender que as pessoas reagem.

-Você está bem informado sobre as razões do negócio para a mudança? Os gerentes estão precisando de tempo e têm muitas responsabilidades, para que eles don &'; t sempre obter todos os detalhes. Os funcionários irão reconhecer que a informação está faltando ... e irá preencher os espaços em branco ... então ser informado

== >. Como apoiar os membros da equipe

Alguns indivíduos mudanças aceleradas ; outros precisam lidar com cada passo deliberadamente.

-como funcionários se tornam conscientes de que há uma mudança de cerveja, comunicar-lhes mais rapidamente possível. A videira é muito poderoso e perturbador, por isso &'; s inteligente para diminuir potenciais respostas negativas

-Faça uma lista de todos os seus funcionários e avaliar quem é potencialmente afetados e como eles podem reagir à mudança.. Encontre o seu campeão, assim como o seu maior opositor. Ambos serão seus parceiros na criação de mudanças … embora por razões diferentes. Os seus campeões vai ajudar a promover a mudança. Os seus opositores irá ajudá-lo com o projeto da mudança e comunicação

-Tentar para incluir membros de sua equipe no processo …. Reunir suas preocupações o mais rapidamente possível. Eles também podem ter pontos importantes para adicionar ao processo de mudança.

-Criar um plano de comunicação desde o início e manter-se adicionar mensagens importantes para enviar para fora.

-Vamos eles saibam que as mudanças vão evoluir e irá informá-los ao longo do caminho

, tais como estresse os benefícios para eles e que eles saibam como essa mudança vai tornar mais fácil para eles

Escute a eles ….. ouvir a sua preocupações, seus medos, sua entrada

== >. Preste atenção para Resistências óbvios e sutis

Os empregados têm diferentes estilos em resistir à mudança. Se você antecipar antes do tempo potenciais áreas de resistência, você pode criar uma solução para lidar com a situação.

-O funcionário que parece a bordo, mas nunca é capaz de implementar a mudança.

-Employee ainda está confuso sobre o que fazer, mesmo que você ou alguém lhes derem instruções várias vezes .

n Como o empregado responder à alteração … .actively fazer perguntas ou aceitar passivamente a mudança?

n Eles questionavam a mudança … ele doesn &'; t fazer sentido para eles

-Será que eles têm uma baixa tolerância à mudança.? Qualquer mudança gera ansiedade para eles

-Será que eles têm uma visão limitada de por que a mudança é necessária ….? Só vê como isso afeta-los

-Fale negativamente a outros funcionários sobre a mudança.

Uma vez que a mudança ocorre regularmente no local de trabalho, você provavelmente já lidou com situações com funcionários ao redor mudança. Quanto mais você pode fazer a análise inicial ajuda a comunicar a mudança de uma forma eficaz e produtiva Restaurant  .;