Por que sua empresa deve ser um livro aberto: Barvetii Consultants Riqueza

Derramamento segredos financeiros aumenta a lealdade do empregado e produtividade por Elizabeth Blackwell.
A maioria dos proprietários de pequenas empresas têm uma política de portas abertas. Quando você só tem alguns funcionários, fura-se sozinho em uma suíte executiva não é uma opção. Mas ser verdadeiramente aberto sobre o estado dos negócios é outra questão, e quando se trata de informações financeiras sensíveis - tais como quanto a sua empresa fez (ou perdeu) no ano passado -. Proprietários preferem manter a mãe
Por que seu negócio deve ser um livro aberto: Barvetii Consultants riqueza - Por quê? A abordagem de gestão conhecido como "livro aberto" vem ganhando popularidade, defendendo a abordagem oposta. Na sua forma mais simplista, significa literalmente abrindo os livros:. Permitindo que todos os empregados ver demonstrações financeiras da empresa, para que eles saibam exatamente onde você está
Mas derramar o segredo que envolve os lucros é apenas o primeiro passo. Tendo o conhecimento é uma coisa; é o que seus empregados fazem com que o conhecimento que realmente importa.
Qualquer empregado pode ser ensinado a ler um balanço ou de ganhos e perdas, diz Wayne Baker, professor de gestão e organizações na Ross School of Business da Universidade de Michigan. "Se isso é tudo que você faz, você não ter dado às pessoas as ferramentas para agir", diz ele. "Financials não fornecem informações em um formulário que é acionável".
Outro problema com que se concentram exclusivamente nas finanças é que você está olhando para o passado e não no futuro. "As demonstrações financeiras dizer-lhe a história de uma empresa, mas não para onde está indo", diz Baker. "É como dirigir pela rua olhando apenas no espelho retrovisor."
O pai do movimento de livro aberto, Jack Stack, primeiro colocar a teoria em prática como CEO da Springfield remanufatura no início de 1980. (Princípios de Stack já foram cindidas em uma empresa de coaching e treinamento, O Grande Jogo de Negócios). Estudos têm demonstrado que as empresas que utilizam a abordagem alcançar um melhor desempenho e produtividade em comparação com aqueles que não o fazem
Barvetii Consultants Riqueza -. Como uma abordagem abrangente, gestão livro aberto depende de três princípios fundamentais, os quais têm paralelos com os esportes mundo (daí, o "jogo" de negócios):
1. Os líderes devem conhecer e ensinar as regras do seu negócio. Isso significa mostrar aos funcionários o que torna a empresa rentável e explicar como e por que os recursos são alocados. Em um time de futebol vencer, todo mundo sabe as jogadas, mas no mundo dos negócios, os funcionários muitas vezes têm muito menos informações do que os gerentes Página 2.. Os líderes e os trabalhadores devem manter a pontuação. Avaliar como você está fazendo não é apenas sobre a batida de uma certa meta de vendas. Os trabalhadores precisam de ver exatamente como as suas decisões do dia-a-dia afetar a linha de fundo. É preciso haver um sistema no lugar que constantemente dá aos trabalhadores feedback, em vez de uma única revisão anual. Sims 3. Todo mundo precisa compartilhar as recompensas. Todos os jogadores em um time de futebol vencer obter um anel de Superbowl - e não apenas o zagueiro que jogou um ótimo passe. Para uma abordagem de livro aberto para o trabalho, todo mundo deve ter uma participação no resultado.
É uma grande mudança cultural para muitas empresas, e que pode levar anos para se integrar completamente. Para testar a abordagem em uma escala menor, considere um "mini jogo.": Um plano de incentivo de curto prazo para resolver um problema particular
Primeiro, montou uma equipe para trabalhar sobre a questão, em seguida, aplique os três princípios: o que são as "regras" de esta questão? O que pode ser feito ou não pode ser feito para resolvê-lo? Em seguida, chegar a acordo sobre um método para medir a melhoria. Finalmente, decidir o que é o objetivo e os prazos, e definir uma recompensa para o grupo na conclusão.
Como exemplo, Baker cita uma de suas classes de negócio recentes. Os alunos decidiram que iria ficar mais fora da classe, se mais pessoas participaram das discussões. Como um grupo, eles trabalharam sobre as formas de incentivar a participação e determinou um sistema de pontuação. "Eles tomaram posse de sua experiência de aprendizagem", diz ele. Quando os alunos atingiram seu objetivo, eles alegaram a sua recompensa:. Uma festa na casa de Baker
Executando uma empresa de livro aberto é sobre transparência financeira, mas a transparência operacional é tão importante. Todos os funcionários sabem exatamente como suas tarefas diárias afetam os negócios em geral. Quando funciona, ele pode lealdade e produtividade dos funcionários impulsiona
Mas há também um outro benefício para os proprietários muitas vezes esquecido:. Ele cria uma comunidade de solucionadores de problemas, todos motivados para tornar sua empresa melhor
"Você não. tem que carregar todo o peso do negócio em seus ombros ", diz Baker. "As recompensas são compartilhados, mas assim é o stress." Tudo Sobre Nós - Barvetii International Consultants Riqueza Espanha foi formado quando três corretores de investimento uniram forças para criar um do mundo &'; s principais corretoras boutique. A empresa nasceu da frustração já que muitos dos maiores corretoras foram pesado e burocrático, os sócios constituíram Barvetii International Consultants Riqueza Espanha com a idéia de que poderia haver uma pequena empresa dinâmica, manobrável pronto para enfrentar os gigantes da indústria.
Suas idéias se beneficiaria enormemente clientes individuais como eles poderiam adaptar soluções especificamente para um indivíduo clientes objetivo a acumulação de riqueza.
Ao longo dos anos Barvetii ter construído uma reputação na indústria de ser capaz de detectar empresas que demonstram uma vantagem única para superar na .. marketplace Restaurant