? Não revisões de desempenho realmente funciona

Pergunta: “ fazer revisões de desempenho realmente funciona &";

—? Avril Balderson, CPA Firm na Austrália

Yoon &'; s Resposta: Avril, a minha resposta é SIM !!!!! Eles trabalham

Então, por que eles don &';! T funcionar tão bem para algumas empresas? … O que eu vejo é que muitas empresas têm avaliações de desempenho que simplesmente não são específicas o suficiente sobre o que as ações e comportamentos concretos que querem ver mais e que eles não toleram. Isso pode ser escorregadio, se a empresa não tem uma descrição do trabalho escrito que descreve claramente quais são as expectativas em tarefas específicas, resultados e comportamentos.

As avaliações de desempenho que não funcionam de forma eficaz também são feitas com as medições subjetivas , que, por definição, não se qualificaria como um “ medição &"; em primeiro lugar se ele &'; s não realmente mensurável. Os funcionários precisam deixar a sua avaliação de desempenho com um plano de acção claro sobre o que exatamente eles podem fazer de diferente para ser obtido notas superiores são a sua próxima avaliação de desempenho.

Eu também vejo em muitos gerentes de empresas ou proprietários, que estão entregando o desempenho comentários para empregados que eles don &'; t até mesmo supervisionar ou direto em uma base do dia a dia. Aqui está um exemplo clássico onde uma revisão do curso desempenho não podia ser esperado para fazer um impacto muito grande, simplesmente porque uma ferramenta de avaliação de desempenho foi usada. Neste caso, a ferramenta foi usado inadequadamente. Um gerente /proprietário pode &'; t possivelmente ser snippets meramente entrega eficazes do que eles ouvir outras pessoas na empresa dizendo sobre o empregado &';. S desempenho

Há muitas ações gestores podem tomar para melhorar o impacto de como eles usar avaliações de desempenho.

Um dos primeiros lugares para começar seria para amarrar em um coração para coração meta sessão de planejamento ambiente onde o gestor está a ajudar o empregado identificar um plano de carreira para eles dentro de uma empresa onde as oportunidades de progresso são presente

Se as oportunidades de progresso não estão presentes, o gerente pode ainda realizar uma sessão de definição de objectivos para descobrir o que motiva esse funcionário — o que eles gostam mais sobre a empresa e sua cultura, etc.

O que o gerente (ou proprietário da empresa) precisa atingir uma relação de cuidar sobre suas /seus povos. I &'; não estou falando sobre a gestão que serve para o seu povo. Se preocupar com o seu povo aqui parece uma diferença distinta

Você pode ter ouvido o mantra, “. Pessoas don &'; t se preocupam com o quanto você sabe, até saberem o quanto você se importa &" ;.

Da mesma forma; aqui é onde eu tenho que apontar, as pessoas don &'; t se preocupam trabalhando duro para você, se eles don &'; t primeiro sentir que você se importa e apreciá-los. Que &'; s onde uma sessão de definição de metas é fundamental como um pré-requisito para a sua avaliação de desempenho real

Sim, a avaliação de desempenho é uma ferramenta incrível que pode ser usado para ajudar o seu povo florescer.. Mas, o seu estilo de liderança tem que primeiro prestar um bom solo e fundação para ajudar a cultivar a capacidade de resposta desejada à sua experiência de avaliação de desempenho

Claro que, como com qualquer coisa, não &';. É mais do que isso. Mas, estes fariam alguns ótimos primeiros passos para ajudá-lo a se mover na direção certa

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