Planejamento Estratégico - o que é & Porque é importante

O planejamento estratégico é fundamental para a direção e sobrevivência futura de uma organização sem fins lucrativos. Como tal, é importante entender o que o planejamento estratégico é e por que é tão importante. Este artigo fornece uma definição de planejamento estratégico e porque é importante para organizações sem fins lucrativos

Wikipedia define o planejamento estratégico como “. Processo de definição da sua estratégia, ou a direção e tomada de decisões sobre alocação de seus recursos para prosseguir de uma organização esta estratégia, incluindo o seu capital e as pessoas &"; O planejamento estratégico é a consideração formal do curso futuro de uma organização. Todas as ofertas de planejamento estratégicas com pelo menos uma das três questões-chave:

1. A primeira questão chave é “ O que fazemos &"?; Isso se relaciona com a visão da organização e missão. A visão de uma organização é ampla ... é o objetivo final da organização aspira alcançar. A missão da organização é uma declaração descrevendo como a organização está indo se encontrar com a sua visão. Por exemplo, a visão de uma organização pode ser a empregar todas as pessoas com deficiência. Sua missão poderia ser “ Por meio da prestação de orientação profissional, procura de emprego treinamento de habilidades, e desenvolvimento profissional e colocação, ajudar pessoas com deficiência a ganhar ou manter um emprego significativo &";.

2. A segunda questão chave é “ Para quem é que vamos fazê-lo &"?; A organização tem que ser claro sobre quem são seus clientes, a fim de desenvolver ou modificar os programas e serviços para atender às suas necessidades.

3. A terceira questão chave é “ Como podemos excel &"?; Esta questão refere-se a quão bem a organização está fazendo eo que ele poderia estar fazendo melhor melhor atende às necessidades de seus clientes. Ele também lembra a organização para avaliar a sua concorrência e desenvolver uma estratégia para ser a agência principal em seu campo.

Embora estas três perguntas devem sempre ser considerados no desenvolvimento, modificação ou exclusão de programas e serviços, também é importante que eles sejam resolvidos antes e durante o processo de planejamento estratégico. As respostas a estas perguntas vai ajudar a organização a determinar a sua direção, exatamente onde ele está, onde ele quer ir, e como vai chegar lá. O documento resultante é chamado de "plano estratégico".

O planejamento estratégico é uma das organizações de processo deve envolver-se em em uma base contínua, independentemente da duração do plano. Algumas organizações se envolver em planejamento tático, que é essencialmente um plano estratégico de um ano. Planos táticos são desenvolvidos quando uma organização é novo ou desenvolve um novo programa ou serviço que não foi incluída no plano estratégico original. Geralmente, no entanto, a maioria dos planos estratégicos são 3-5 anos. Embora alguns planos poderiam ser mais longo, é difícil prever oportunidades, ameaças e tendências no campo para além de três anos. Se o plano &'; duração s é um ano ou mais, a coisa importante a ter em mente é desenvolver um plano que estrategicamente se move a organização na direção certa

Sem um planejamento estratégico e um plano resultante da ação, a. organização não terá uma idéia clara do que ele está fazendo, por que está fazendo isso, e para onde está indo. Se não houver metas e objetivos estabelecidos para abordar questões /preocupações das partes interessadas, melhorar os programas /serviços, ou o crescimento da organização, pode não ser capaz de continuar a atender as necessidades das próprias pessoas que é suposto servir. Além disso, a falta de um plano poderia comprometer a confiança do público, resultado em uma perda de financiamento, ou impedir a organização de perseguir novas oportunidades de financiamento e parcerias. Sem planejamento, uma organização torna-se estagnada

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