Posicione-se estrategicamente: ter uma visão clara, Valores e Missão

Todos os empreendedores bem sucedidos têm uma visão para seus negócios. Quando você tem uma visão clara para a sua organização ou negócio, você pode trabalhar para trás, identificando o que você precisa para garantir o sucesso.

Identificar a sua Visão, Valores e Missão

Vision.
Para muitos, o processo de visão é aleatória e sem foco. As empresas de sucesso e empresários concentrar sua visão claramente articulada. A visão vem da sua alma e toca o seu coração. Você deve estar comovido com a sua visão para superar tempos difíceis. Visão em si representa um futuro imaginário, mas deve ser firmemente enraizada no presente. Sua visão deve influenciar suas ações e decisões hoje.

A visão verdadeira, tem aplicações imediatas práticas. Por exemplo, se sua visão é começar um negócio que ajuda o ambiente, você provavelmente já está consciente do ambiente, praticando ações de reforço “. &Rdquo verde; Definindo a sua visão obriga a olhar para frente. Ele fornece uma condução, energia unificadora para suas decisões e recursos.

Certifique-se de sua declaração de visão é clara, específica e simples. Para começar, responder a estas como se é de cinco anos a partir de hoje:
• Você está convidado para aparecer em um talk show. Qual será a anfitriã dizem sobre você quando ela lhe apresenta para seu público
&bull?; Você é dado um prêmio por suas realizações e contribuições. Qual será o prêmio dizer
&bull?; Você assistir a sua reunião da High School. Seu ex-diretor da escola secundária pergunta o que você faz para viver. Como você vai responder?

Valores.
Valores andam de mãos dadas com a visão. Valores afetam ações e decisões. Eles estabelecem como você espera ser tratado. Porque os valores são vinculados a seu sistema de crenças, eles formam a base do seu sistema moral. Como tal, eles criam significado em seu negócio de falar e dar orientações sobre como tratar os outros. Liste da sua organização ou negócio &'; s valores e comportamentos correspondentes. Por exemplo, “ Respeito. I ouvir os outros e' Os pontos de vista antes de expressar o meu &";.. Missão

Missão
cria propósito e é baseado em valores. A missão é uma declaração clara do que sua finalidade de negócio é.

A declaração de missão engloba seus motivos e razões para fazer negócios e reflete seus talentos únicos, habilidades e contribuições. Ele diz por que você faz o que você faz. Uma declaração de missão pensativo fornece orientação estratégica. Considere os seguintes tópicos quando você define sua missão
• O negócio
• Produtos e serviços
&touro; Os clientes /clientes
• Objetivos de lucro
&touro; Obrigações a empregados
• Relações com fornecedores
• O ambiente
• Comunicação organizacional
&touro; Crescimento

Integrando Seu Visão, Valores e Missão

Visão, valores e missão formar uma base estratégica para a sua organização ou negócio. Comunique sua visão, valores e missão de todos os seus stakeholders. Os fornecedores podem sugerir produtos e serviços que melhor atendam às suas necessidades. Seu quadro de conselheiros e mentores pode fazer recomendações mais significativas. Seus clientes e os clientes podem apreciar o que você representa e pode apoiá-lo

Definir Padrões Éticos

Visão, valores e missão conduzir o seu negócio &';. S padrões éticos. Experimente estes passos:
1. Publique sua visão, valores e missão.
2. Agir de acordo com seus valores publicados. Sims 3. Definir claramente o seu negócio &'; as políticas e linhas de responsabilidade página 4 s.. Pesar todas as decisões contra o seu publicada visão, valores e missão para assegurar a consistência.

As empresas de sucesso têm um código de ética. Códigos de ajudá-lo a considerar as consequências das decisões e ações sobre o seu negócio, funcionários e comunidade. Visão, valores, missão e ética ajudar você a manter sua organização ou negócio no caminho certo e mantê-lo se movendo em direção o seu sonho Restaurant  .;