Fatores internos para criar uma prática holística da saúde bem sucedida

Você já se perguntou o que definir os prestadores de saúde holística bem-sucedidas com práticas prósperas para além daqueles que estão lutando para construir uma prática? Saiba seus segredos …

Tornando-se bem sucedido em qualquer campo ou empreendimento não acontece por sorte. Trabalho duro e determinação pode ser onde algumas pessoas começariam. No entanto, existem vários fatores-chave internas que você irá definir firmemente em seu caminho para uma carreira de sucesso e gratificante quando praticada. Muitos terapeutas de massagem, Reiki e Toque de Cura Os praticantes, Reflexologists, enfermeiros holísticos, acupunturistas e terapeutas energéticos são ótimos para dar serviços maravilhosos; no entanto, muitos estão com falta de tino comercial. Isso, então, afeta sua capacidade de se sustentar em fazer o que amam – ajudar os outros a se curar.

As estatísticas mostram que em 4 de 5 pequenas empresas falham dentro dos primeiros 2 anos de operação. Quando você olha para alguém com uma pequena empresa de sucesso, os seus segredos não são sempre na superfície. Fatores de sucesso nem sempre pode ser visto porque a combinação vencedora começa dentro. Então agora vamos &'; s olhada a dinâmica interna que criam sucesso

Qual é a sua visão.?

A primeira chave para ter uma prática de saúde holística bem sucedido é ter uma visão clara do que você deseja criar. Um negócio sem uma visão é como um navio sem bússola. Fique em silêncio e começar a visualizar o que você quer que sua prática seja. Comece com onde você terá a sua prática (localização, o que parece que, como ele acomoda a sua prática). Visualize a quantidade de clientes que você deseja, bem como o tipo de clientes que você gostaria de ver - o tipo de clientes que estão prontos para ser ou já fora do humor vítima e realmente querem ser curados. Veja seus clientes voltando para mais de seus serviços. Vê-los sair de sua sessão satisfeito com o trabalho e outros referentes a você. Se você é um professor, mantenha a visão de sua sala de aula a ser preenchido com a quantidade de alunos que você está confortável com o ensino. Visualize o tipo de alunos que você deseja em sua sala de aula – pronto para aprender, aberto a novas experiências, saber quando é o seu tempo para compartilhar, e entusiasmado para citar alguns. Dar tempo para que este processo importante que será a base de sua prática. Medite sobre sua visão e vê-lo crescer.

Faça a sua visão para baixo em detalhe capturando todas as coisas que você viu e tudo o que espírito adicionados a ele enquanto estava neste espaço tranquilo. Você pode até querer compartilhar essa visão com um amigo e mandá-los escrever para baixo suas idéias capturando as palavras que você usa para descrever sua visão. Depois de estar com a sua visão por alguns dias, encapsular os principais pontos em uma instrução de declaração de visão que é cerca de duas ou três frases longas e coloque uma cópia do mesmo em sua data /timer. Sua visão não está definido em concreto. Sua visão não é gravada na pedra; você sempre pode modificar ou expandir a sua visão.

O próximo passo é listar os objetivos de quais as tarefas que precisam ser realizadas para tornar esta visão acontecer. Liste cerca de 5 a 10 gols. Priorizar os objetivos e fazer uma estratégia ou plano de como você vai lidar com eles. Este é o lugar onde o trabalho duro, determinação e ficar focado em sua visão entra em jogo. Se você ler seus objetivos e eles não suportam o que precisa ser feito para criar a sua visão, é hora de modificar a sua visão ou seus objetivos. Quando você é independente de seu tempo e atenção podem ser tomadas em muitas direções. Seus objetivos são a mantê-lo focado em caso de sucesso, mantendo-o de ser o lado seguido. Leve uma cópia de sua visão com você, então se você ficar fora do curso você pode alinhar seu foco com a sua visão e objetivos. Revisitar sua declaração e metas visão mensal. Um estudo de Harvard mostrou que apenas 3% da população escreve para baixo seus objetivos. Este mesmo 3% controla 97% do mundo &'; s riqueza. Qualquer um pode definir metas; de modo a começar.

O que o seu motivador interno dizer para você?

O sucesso do seu negócio também é determinado pelo seu motivador interno. Qual a língua que o seu motivador interno falar? Será que o seu motivador interno falar em termos positivos e realistas sobre a vida, sobre o negócio e sobre o seu sucesso? Será que o seu motivador interno falar positivamente sobre os outros no campo? A voz interior que motiva você para o sucesso é o seu principal defensor e líder de torcida. Conscientemente levar tempo e ouvir as mensagens de seu motivador interno está enviando. As pessoas de sucesso são auto-motivados e ver o copo cheio até o topo com abundância para todos no campo. Se você está falando negativamente, transformar sua atitude ao redor para se tornar seu maior defensor ou escolher um outro rumo na vida.

Você está ouvindo a sua intuição?

Outra chave para o sucesso é a sua intuição. Certifique-se de ter um tempo diário para se sentar em silêncio, esvaziar a sua cabeça, e apenas ouvir idéias ou insights. Intuição desempenha um papel muito importante na criação e manutenção de um negócio bem sucedido. As mulheres são naturalmente intuitiva. Socialização nos ensinou a minimizar nossas forças intuitivas. Em Napoleon Hill &'; s best-seller livro “ Pense e Enriqueça, &"; escrita na década de 1960, dedicou um capítulo inteiro à intuição. Colina passou 20 anos estudando os hábitos dos homens de negócios bem-sucedidos de seu tempo, como Andrew Carnegie, Henry Ford e Thomas Edison. O que ele descobriu é que estes homens de confiança em sua intuição e ouviu a intuição das pessoas que eles confiáveis. Você está virado em. Passe algum tempo fora do barulho e receber alguma introspecção fresca para os problemas que você pode estar tentando resolver.

Estes são apenas alguns dos principais fatores internos para a criação de uma equipe de apoio de dentro de você para manifestar sucesso e satisfação em sua busca para alcançar seus objetivos de carreira

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