Não Evite conflitos e confrontos Quando você trabalha com seu esposo

"Eu só deixá-lo lidar com as coisas à sua maneira."

"Nós não somos muito bons em resolver problemas, então eu deixá-lo ir . "

" Eu odeio confronto "

Listening!, falando, comunicação, resolução de problemas, tomada de decisões conjuntas ... estes são requisitos para todos os proprietários do negócio, e não apenas casais empreendedoras. No entanto, casais empreendedoras muitas vezes se queixam de que comunicar eficazmente uns com os outros é a última coisa que eles fazem.

Sem boas habilidades de comunicação e tempo de qualidade dedicados à comunicação, relações (comerciais e pessoais) logo tropeçar e falhar, especialmente entre casais com o stress de duas carreiras, ou uma sociedade mista, e uma vida familiar plena. Além disso, o potencial de uma falha de comunicação cresce à medida que a complexidade dos familiares /sistema de negócios aumenta.

Como um membro de um casal empreendedor você está sob mais stress e conflito potencial do que outros. Os mundos da sua vida pessoal e vida de trabalho sobrepõem-se consideravelmente, criando mais pontos de intersecção. Isso cria um sistema altamente complexo de constante mudança papéis e regras.

Porque você não pode realmente separar casa e no trabalho, você deve aprender como integrar esses dois mundos melhor. As ferramentas que você utilizar para a comunicação e resolução de conflitos antes que você trabalhou em conjunto não pode ser apenas bom o suficiente anymore. Como um casal empreendedor você e seus dilemas rosto cônjuge que pode nunca vieram à tona antes de dar-lhe preocupar. Isto significa que você precisa para melhorar suas habilidades de comunicação e resolução de problemas para além de causa e efeito linear simples (ou seja, a culpa).

Uma das principais razões empresariais casais não falam é que eles estão evitando conflitos e confrontos. Há um equívoco comum que o conflito ea confrontação são ruins. Uma das principais razões empresariais casais têm problemas é a sua incapacidade de enfrentar problemas de frente. Eles podem lutar abertamente ou discretamente ferver, mas eles têm um tempo terrível enfrentar o conflito real com respeito e honestidade.

É como se o confronto e conflito são descortês. No entanto, conflitos e confrontos são componentes naturais e saudáveis ​​de qualquer relacionamento. Você não é nem ruim, nem errado para causar um conflito ou uma identificação. O conflito é uma oportunidade para abrir a comunicação sobre um assunto difícil. Você não é nem ruim, nem errado para causar um conflito ou uma identificação. O conflito é uma oportunidade para abrir a comunicação sobre um assunto difícil.

Não temas de conflito e confronto. Devido ao, sistema multi-nível altamente complexa e interativa você criou como um casal empresarial e familiar, os conflitos são inevitáveis ​​e, na verdade, um sinal de crescimento. Portanto, evitar o conflito não é o objetivo. Em vez disso você quiser desenvolver as ferramentas para "inclinam-se em" conflitos e resolvê-los logo no início, para que você possa reorganizar suas vidas para incluir o novo aprendizado. Porque os casais empresariais têm muito em jogo quando se trata de seus negócios e seu relacionamento, eles são propensos a evitar o conflito ou de utilizar ferramentas ineficazes para resolver o conflito demasiado rapidamente. Comprometer e aquiescência são duas dessas ferramentas ineficazes
.

A maioria dos casais ficam chocados quando eu aconselhá-los a evitar compromissos a todo o custo. Afinal, não é comprometer a exigência de parceria, tanto pessoais e empresariais? A realidade é que as decisões que são efectuadas através de compromisso geralmente falta criatividade e raramente passado. Claro, um compromisso agora e, em seguida, pode ser necessária por uma questão de conveniência, mas se a decisão é importante, um compromisso pode causar raiva e resistência. Porque compromissos são geralmente resultado de ambas as pessoas desistir de algo, a fim de chegar a um acordo, a decisão é uma versão diluída de duas opiniões mais fortes. Embora possa ser satisfatória para aceitar as decisões de compromisso para coisas como escolher um restaurante para jantar, onde nenhum de vocês recebe a sua primeira escolha, mas ambos devem aceitar uma terceira alternativa, aceitar uma terceira alternativa, menos ameaçadora para o seu negócio pode sabotar a sua vantagem competitiva .

O compromisso é o caminho mais fácil quando você está tentando evitar o conflito e confronto. Parece que o compromisso irá suavizar penas eriçadas e que ambos os parceiros pode ir embora feliz. O que realmente acontece, porém, é que cada parceiro deixa sentindo como se tivessem tido.

Uma pessoa pode se ressentir de ter que comprometer e vai estar à procura de munições para provar que a decisão foi um mau. Outra pessoa pode sentir que ele ou ela tem feito a coisa honrosa por não empurrar o seu parecer sobre o outro, só para sentir desvalorizado mais tarde, quando o plano de compromisso é descartado. Se você parar e pensar sobre isso, como há muito tempo suas decisões de compromisso realmente durou?

Aquiescer ou forçar a sua opinião sobre o seu parceiro são outras maneiras de evitar o conflito. Na tentativa de evitar o conflito, por exemplo, uma pessoa persuasiva pode empurrar o seu parceiro para consentir a um certo ponto de vista, mas isso não significa que o parceiro concorda. Isso pode significar apenas que o parceiro realmente não quero lutar e assim parece concordar, quando ele ou ela só deu in.

Não cometa o erro de empurrar para vencer a qualquer custo ou a aquiescência ao persuasor, quando você não concordo. Em ambos os casos, se você é o persuasor ou o parceiro aquiescente, o conflito não foi resolvido e, o que é pior, pode ter sido levado para o submundo.

Se você não fazer o tempo para falar, se você don 't considerar nutrir seu relacionamento pessoal tão importante como nutrir seu negócio, e se você evitar o conflito saudável e confronto, sua parceria /relacionamento vai desintegrar-se em dois parceiros de negócios não comprometidos com o melhor, e em amargura e divórcio no pior. Portanto, tome o tempo agora para avaliar suas habilidades de comunicação e seu plano de vida /negócio. Investir na hora de desenvolver um relacionamento significativo, amoroso com o seu cônjuge que melhora a sua relação de negócios Art  .;