*** Conflict and You

Você e as pessoas que trabalham com partes exatamente o mesmo crenças, perspectivas, prioridades e metas? Provavelmente não. Hmmm, acho que isso significa que você está indo experimentar conflito. O conflito é uma condição na qual as pessoas &'; s preocupações parecem ser incompatíveis. Na verdade desde que você e seus colegas de trabalho não são clones intelectuais e emocionais um do outro, o conflito é inevitável. O conflito é um subproduto natural do nosso ambiente.

O conflito não é inerentemente mau ou mal (embora alguns de nós foram ensinados a evitar o conflito como uma praga). Conflito não tem de levar a luta. Conflito bem tratadas podem fortalecer nossas relações e levar a um ambiente de trabalho mais saudável

Considere a seguinte situação:.

Você quer deixar o escritório em tempo para a sua peça da escola filhas. O seu chefe precisa de um longo proposta atualizada até amanhã de manhã. Se você ficar e trabalhar na proposta que você vai perder o jogo da escola. Se você don &';. T trabalho sobre a proposta de sua empresa pode perder um cliente valioso e um contrato lucrativo

Você está em conflito. O que você quer é ver sua filha em sua jogo. Você não quer ficar no escritório e trabalhar sobre a proposta. Claro que você don &'; t quer perder este cliente quer. Não é que seu chefe quer que você perca o jogo da escola, mas ele precisa que a proposta por 09:00. Agora, vocês dois têm prioridades conflitantes.

Quem é o culpado por este conflito? O cliente que solicitou a última proposta minuto? Talvez o seu chefe é a culpa por ter concordado em virar as atualizações proposta até amanhã de manhã? É sua culpa por tentar conseguir um pouco de trabalho /vida equilíbrio

Você pode passar algum tempo no &';? Culpa trem &'; mas onde será que começá-lo? Vá em frente e passar uns bons quinze minutos culpando seu chefe para ceder muito facilmente e concordando em cumprir este prazo. É culpa dele, porque ele deveria ter perguntado primeiro. É culpa dele, porque ele pensa muito sobre o negócio e não o suficiente sobre as pessoas. OK, se sentir melhor? Será que o conflito vai embora agora? NÃO!

Não há culpa em conflito. Não há ninguém para culpar. Conflito apenas é. Sua perspectiva é que esta deve esperar, o cliente acredita que sua empresa deve fazer a proposta actualiza uma prioridade e seu chefe acredita que fazendo este cliente feliz é fundamental para o sucesso contínuo da empresa. Suas preocupações parecem ser incompatíveis.

O que sobre isso? Você poderia simplesmente fingir que você não receber a mensagem e simplesmente ir para casa. Você começa a ir para o jogo e que o conflito seja resolvido. Ou é? O conflito não for resolvido e você provavelmente preocupado com a situação durante todo o jogo, você nem percebeu quando sua filha pregado sua cena. Quando você voltar para o escritório de seu chefe amanhã estará esperando por você em seu escritório. Não vai ser bonito.

Talvez você deve tornar-se irritado. Você pensa: “ Você sabe que isso é tudo por causa que o chefe idiota da mina não tem filhos de seu próprio, se ele tinha filhos, ele não esperaria isso de mim. Tudo o que ele tem é trabalho &"; Talvez você decidir que já teve o suficiente e você vai enfrentá-lo! Diga ao seu chefe que ele concordou com as atualizações, você não e você não é um escravo. Você não tem que ficar no escritório até tarde todas as noites e não há nada que ele possa fazer sobre isso. Basicamente você decidiu declarar guerra a seu chefe. Bem na guerra, depois de muita dor e angústia, um lado perde e ganha um lado. Você realmente acha que você é o vencedor aqui?

Está faltando vossas filhas realmente a única solução? Você poderia ir para o jogo e terminar as atualizações em casa mais tarde? Você poderia ir para o jogo e terminar as atualizações amanhã de manhã cedo? Você pode dividir as atualizações, você faz alguma, o seu chefe ou alguém faz algum?

Talvez vocês dois poderia sentar-se e debater. Talvez o cliente precisa de algumas informações-chave da proposta primeira coisa na parte da manhã eo resto pode seguir mais tarde. Talvez este seja o momento certo para outra pessoa na equipe para intervir e ajudar com a proposta.

Você está em conflito, mas o conflito não tem que ser feio ou combativo. Se você e seu chefe pode se sentar juntos e trabalhar com esse conflito de forma produtiva será mais fácil da próxima vez e depois disso o tempo etc. Mas como posso fazer isso, você pergunta? Don &'; t sentir em conflito, nós vamos cobrir que em futuros artigos Restaurant  .;