Como mau tempo dias em seu negócio

Em todas as empresas, um pouco de chuva deve cair. É tudo parte do processo. Nós fazemos o melhor que podemos, e ainda assim os erros são feitos.

Não é sobre os próprios erros. Todo mundo comete-los. Realmente. Todos.

Os caminhos das empresas mais bem sucedidas incluem algumas falhas.

Quando você está construindo um negócio baseado em sua expressão autêntica, você está envolvido em um grande experimento. Você está encontrando seu caminho, e que envolve a trilha lado ocasional.

Não são os erros que, em última análise importam. É como você reage a eles eo que você faz com os que não contam.

Cerca de 10 anos atrás, o meu negócio estava em dívida, até a quantia de quase um terço das receitas anuais na época.

Na minha tentativa de crescer meu negócio rapidamente, eu cometi alguns erros. Eu contratei uma equipe inexperiente, que é o que eu pensei que o negócio poderia pagar. Eu fiz escolhas que foram informados por mais bondade do que smarts. Eu tomei em despesas gerais na forma de espaço de escritório que foi maior do que imediatamente necessário. Em apenas alguns meses, a empresa passou de uma situação de caixa saudável com a dívida.

Esse tempo foi caracterizado por alguns dias ruins.

A boa notícia é, eu não deixar que esses dias definir o negócio.

Eu tomou medidas para remediar a situação. Eu tive algumas conversas difíceis. Eu deixei alguns equipe ir, de modo que somente aqueles que poderiam contribuir substancialmente ficou. Eu renegociado meu contrato de aluguel e mudou-se para o espaço de escritórios menores. Eu aumentei o nosso foco em projetos que poderiam ser concluídas rapidamente e eficientemente, para aumentar o fluxo de caixa.

Em menos de 6 meses, que foram para trás no preto.

Há uma tentação quando as coisas vão errado a qualquer atraso na tomada de ação por causa do medo ou ser desnecessariamente duro consigo mesmo. Eu fiz ambos, e aprendeu com a experiência. Ambos os lados da moeda especial que não servem para você, ou sua empresa

Quando você tem um dia ruim em seu negócio, aqui está o que fazer:.

Tomar medidas imediatas. Atrasando suas decisões e resposta, muitas vezes, só pioram a situação. Faça sua pesquisa, fazer boas perguntas, descobrir o que você precisa saber, e então agir.

De volta para o que você sabe que funciona e começar a partir daí. Quando você se afastou para uma trilha lado, a melhor maneira de se reorientou é voltar ao ponto em que as coisas estavam funcionando. Isso serve como um novo ponto de partida.

recontar a história. Há uma diferença entre aceitar a realidade de uma situação vs. pintar um cenário sombrio de "que-ifs '. Pense no seu triste what-if história como um trem. Você pode sair desse trem a qualquer momento. Você não tem que andar até o final, o ponto onde você correr para fora da pista e combustível e você está completamente desmoralizado. É uma longa caminhada de volta se você se permitir fazer isso. Em vez disso, apenas um passo para fora do trem. Ir para o café estação e ter um café com leite. Repicture como essa situação poderia ser o começo de algo novo e benéfico. Faça que a sua história.

Aprender com ele. Não é o suficiente para experimentar um dia mau, e, em seguida, seguir em frente. Você tem uma grande oportunidade aqui. O que está fazendo este um dia ruim para você? É a sua mentalidade, ou sua percepção da situação? É uma decisão que você fez? É relacionada a escolhas que você fez sobre seus parceiros ou clientes?

fazer melhor da próxima vez. Quando a aula se torna claro, você terá que muito mais para trazer a novas situações, e você vai fazer melhores escolhas. Você não tem que ser definido por seu passado, de qualquer forma. Cada momento é um novo ponto de partida.

Cada negócio tem dias maus. Todo mundo comete erros. É o que você faz com eles o que importa.

Faça valer cada dia. Transforme seus dias ruins em suas melhores lições Restaurant  .;