Responsabilidade liderança Necessidades Transformação
Enquanto a maioria dos líderes são medidos com base em resultados de negócios, as organizações devem começar a realizar os líderes responsáveis pela construção de uma cultura forte e duradouro, ouvindo feedback, e envolvente e retenção de suas equipes, de acordo com um novo estudo acaba de lançar Tendências globais. Human Capital
2015 pela Deloitte University Press
Eles passou a estado, “ Nossa pesquisa indica que a transformação do processo de gerenciamento de desempenho de envelhecimento está muito atrasada &"; Ele tem sido conhecido há algum tempo que o que funcionou no século passado doesn &'; t trabalho no novo milênio, mas o quanto ele doesn &'; t trabalho está apenas vindo à luz.
Quando se trata de abordagens à liderança, palavras como compromisso, táticas e dinâmica são jogados ao redor como se jogar o game show Roda da Fortuna. Enquanto as palavras são importantes, a liderança é toda sobre o gerenciamento de desempenho — conta própria e que de sua força de trabalho.
Repensando como os líderes levar!
Um líder é muito mais sobre andando numa corda bamba entre ser um visionário e líder de torcida, enquanto ao mesmo tempo sendo um gerente de desempenho, produtividade e sustentabilidade. Hoje &'; s organizações querem a responsabilização liderança não só no presente, mas nas décadas que se seguem, mas exige a transformação – transformação que irá satisfazer as necessidades futuras.
O novo paradigma de liderança não está mais confinado por caixas e escada de escalada, mas sim tem um fluxo natural de foco onde o líder e empregado são tão ligados que os empregados manter a visão do líder em seu coração
Há um fluxo natural para se concentrar no local de trabalho – A liderança é tirar vantagem disso? Como o fluxo de concentrar todo o seu negócio? O fluxo de comunicação ideal é contínuo e, quando necessário, tanto líder e empregado têm uma forma de libertação e regeneração que fornece a sustentabilidade. Aqui estão algumas das maneiras de se o fator de prestação de contas ao impulsionar a gestão de desempenho futuro:
• Desenvolver um programa de regeneração liderança e re-criação para aumentar a inovação ea sustentabilidade (golfe e tênis não são consideradas bom tempo para baixo, porque eles são muito lado esquerdo do cérebro de uma atividade) - criar um vácuo para esvaziar a mente e gerar idéias. Esculpir algum tempo todos os dias para pensar, refletir e imaginar um futuro melhor
• Como os funcionários se sentem fisicamente, mentalmente e emocionalmente quando eles estão trabalhando muda a sua produtividade - o ambiente, quer força de trabalho aumenta seu foco e produtividade ou é um obstáculo para ele. Pequenas coisas como a cor das paredes, a poluição sonora e um fluxo pobre de foco em todo o local de trabalho físico pode criar um ambiente muito un-acolhedores. Assim, pode a falta de comunicação e conexão direta com a liderança. Os líderes bem sucedidos irá percorrer o escritório regularmente e manter contato face-a-face, se possível
• Quando a força de trabalho está mais engajada eles estão mais focados no que você quer que eles façam. Sua força de trabalho está sempre focado em alguma coisa, mas é isso o que você quer que eles se concentrar? Conecte-se com eles, obter seus comentários e, acima de tudo, fazer as comunicações circulares que eles estão envolvidos e engajados
• O fluxo de foco é reforçada quando os obstáculos são removidos — se os obstáculos são física, baseada em comunicações ou devido a uma falta de engajamento. Elimine o que está parado no caminho, se é distrações, como caixas escondidas em pisos, desordem em mesas ou outros escorredores de energia. Itens como estes causam graves violações em seus funcionários e' capacidade de se concentrar. Quando você remove-los, sua força de trabalho concentra-se no que você quer; engajamento e produtividade vai melhorar
• O benefício de um focado, contratado força de trabalho é a sustentabilidade – quando o líder &'; s visão reside no coração da força de trabalho, o seu desempenho e sustentabilidade melhora drasticamente
Criando o fluxo de foco estabelece um multi-dimensional envolvido ambiente força de trabalho e de liderança de responsabilidade aumenta.. Quando as energias físicas, mentais e emocionais de sua força de trabalho se reúnem para o bem maior, a aumentar a produtividade, desempenho, moral, ROI e sustentabilidade
© Pat Heydlauff, todos os direitos reservados 2015 Restaurant
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