Sua reputação não é dentro de seu controle:? Assim que pode você fazer

De Jim:

Você já pensou ou tentou criar sua própria reputação? Que doesn &'; t faz sentido, não é? Reputação isn &'; t criado. It &'; s atribuída a você por pessoas que conhecem e se associam com você. Que &'; s o ponto inteiro de uma reputação: ele &'; s externamente com base e resulta de pessoas que reconhecem algo --- uma qualidade ou uma habilidade ou um determinado ponto de vista --- sobre você que eles identificam como você
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Sua reputação é baseada em você, mas é um componente da sua identidade, tal como definido por outros

Sua reputação é problemática porque &';. s fora do seu controle. Nós todos sabemos sobre atores, políticos, atletas cuja reputação está em um pico e num piscar de olhos do público abandona-los para outra pessoa. Concedido, ocorre algo que motiva o público a voltar as costas, mas uma reputação é intrinsecamente dependente do público eo público é inconstante. A fim de manter a sua reputação ao longo do tempo que você tem que manter a entrega de tudo o que é que aqueles que estão definindo a sua reputação atribuir a você.

Se você confiar na reputação como a medida de quem você é você está constantemente no mercê de como você é percebido pelos outros. Eles têm suas próprias agendas e estão consciente ou inconscientemente interpretar o seu comportamento através de suas próprias lentes --- e &'; sa fato de que suas lentes podem fazer e distorcer o que vêem

Por exemplo, às vezes as pessoas valor lugar diante. outros, porque o que eles vêem na verdade mandados de ser valorizado. O valor que eles percebem é baseada em fatos e pode ser objectivamente justificadas. No entanto, muitas vezes, &'; s não. Ele pode ser baseada em fantasia e é predominantemente subjetivo. Ele pode ser baseado na transferência, ou seja, projetando sua necessidade de encontrar valor em alguém e essa pessoa doesn &'; t realmente merecem

Quando Muhammad Ali estava no auge de sua carreira no boxe ele era frequentemente solicitado para parecer. sobre temas políticos ou situações. Ele pode ter tido uma opinião que &'; d pensado, mas ele alcançou a proeminência como um pugilista não um político. Ele foi convidado simplesmente por causa de seu status público --- sua reputação.

O fato é que você não tem controle sobre sua reputação. Alguns podem dizer que você tem o controle máximo, pois sua reputação é construída sobre o seu comportamento, e até certo ponto isso é verdade. Mas o que você não pode controlar é a forma como as outras pessoas vão percebê-lo, interpretar o seu comportamento, e para que fins conscientes e /ou inconscientes de seu próprio. Algumas pessoas podem venerar você por algum aspecto de quem você é e, ao mesmo tempo, os outros vão para o lixo você a mesma coisa. Em uma empresa de alguém &'; s reputação pode ser distorcida, independentemente de quão bem eles estão fazendo e pode ser elogiado, não importa o quão mal eles me estar realizando

Here &';. S outro exemplo. Let &'; s supor que você é brilhante e talentoso e por causa dessas qualidades que você não gosta de conversa fiada. Você pode acabar sendo visto como arrogante, altivo, stand-off-ish, egoísta, autocrático, autoritário, arrogante, vaidoso, superior, e as inúmeras possibilidades que você pode encontrar no dicionário de sinônimos.

Ao escrever este I de modo algum a intenção de depreciar a idéia de uma reputação. Para ter um bom e forte reputação é um ativo muito poderoso. Daqui decorre que o teu nome. E você tem que fazer escolhas sábias e consistentes para garantir que você está sendo percebido e compreendido da maneira que você quiser --- refletindo quem você conhece a si mesmo para ser e da qualidade do seu desempenho. E isso é até você

Como eu disse no início, ele doesn &';. T faz sentido para tentar criar a sua reputação. Que &'; s nas mãos daqueles que conferi-la em você. O que você pode fazer é decidir criar a identidade que você quer ser conhecido e, em seguida para vivê-la todos os dias. Que &'; s a base da sua reputação e que é a sua marca Restaurant  .;