8 perguntas a se fazer antes de iniciar sua própria Business Coaching

Se tiver sido recentemente pensando em começar seu próprio negócio de coaching, mas ainda está um pouco confuso sobre onde começar e qual a concentrar-se nas questões seguintes 8 irá ajudá-lo a ganhar a clareza que você precisa para seguir em frente. Você vai saber instantaneamente as respostas a algumas destas perguntas, mas outros podem exigir mais raciocínio e de investigação.

Don &'; t fazer o maior erro que a maioria dos treinadores fazem quando começar seu próprio negócio e mergulhar em linha reta em ação sem planejamento cuidadoso. I don &'; t dúvida de que este método tem funcionado para algumas pessoas, mas haverá muitos mais que terá sofrido uma falha de negócio através de deixar de olhar antes de saltar. Faz um favor e acordar para a dura realidade da criação e funcionamento de seu próprio negócio, perguntando-se as 8 questões seguintes - se nada mais ele vai confirmar para você que você sabe as respostas e estão bem preparados para a sua aventura de coaching

1. Quem sou eu?
Sim, você precisa saber isso! Iniciar uma execução de um negócio é muito como correr uma maratona. Haverá altos e baixos, altos e baixos ea perspectiva pode ser emocionante e assustador. Você vai ser arremessado para fora de sua zona de conforto e, portanto, é importante que você se conhece muito bem. Você precisa conhecer seus pontos fortes e fracos, bem como suas características pessoais, limites, necessidades e desejos. Como suas idéias de negócios se encaixam com seus objetivos pessoais ao longo dos próximos anos?

Seu negócio vai exigir que você para mostrar-se com todo o seu ser. Você vai precisa de muita energia, determinação, flexibilidade, persistência e criatividade para construir o seu negócio em um sucesso. Você tem o que é preciso? Você estará melhor equipado, se você trabalhar sozinho? em uma parceria? ou com uma equipe de indivíduos?

Pense cuidadosamente sobre a energia que você precisa dar para o seu negócio e como isso vai impactar sua vida. Você ideia de negócio, os seus conhecimentos, personalidade e energia todos precisam se encaixar bem com o tipo de empresa que você está crescendo, se não você poderia apenas encontrar o seu negócio começa a drenar a sua vitalidade.

2. Que tipo de negócio de coaching
Então, nós sabemos que você se considera ser um treinador, mas que isn &';? T suficiente. Você precisa definir especificamente o que os seus produtos e serviços são. Quais os problemas que você resolve? Quais os benefícios que você oferece? Quem você está alvejando para comprar seus serviços? Os consumidores? Organizações empresariais? Proprietários de pequenas empresas? Outros treinadores? Onde estão localizados os seus clientes? Como você irá alcançá-los?

Seja específico sobre sua prática de treinamento e que tipo de treinamento que você oferece. Sabe desde o início como grande você quer esse negócio de obter. Pesquise seu mercado, você pode aprender tudo sobre o tipo de prática de treinamento que você deseja iniciar. Aprenda com os seus concorrentes para se certificar de sua oferta empilha acima.

3. É o meu negócio treinando viável?
A fim de descobrir o que você precisa fazer alguma pesquisa de mercado, o que significa, basicamente, você precisa falar com seus clientes potenciais. Você precisa ser capaz de responder a algumas perguntas simples sobre o seu negócio, por exemplo Quem vai querer comprar o meu produto? Quais os problemas que eles têm que eu posso resolver? Existem suficientes potenciais clientes lá fora para sustentar o meu negócio?

Antes de falar com potenciais clientes formular sua oferta. Faça isso por pesquisar seus concorrentes, identificar e analisar especificamente o que eles estão fazendo, como e com quem. Você precisa ter certeza de que o que você está oferecendo é suficientemente diferente para atrair clientes. Uma vez que sua oferta é formulado pedir ao redor, ver o que as pessoas pensam. Pergunte aos seus amigos, colegas de sua opinião, mas certifique-se que eles estão em seu mercado-alvo. Pergunte-lhes se eles iriam comprar, se sim ótimo, se não, por que não? Realmente ouvir o que eles estão dizendo. Se eles don &'; t dizer “! Wow &"; que talvez você precisa pensar novamente. Você também pode visitar sua biblioteca local, câmaras de comércio locais ou a internet para pesquisar as tendências atuais do mercado.

4. Qual é o meu nicho de mercado?
Seu nicho de mercado é o que faz seu negócio estar para fora do bloco. Ela engloba o que faz seu negócio original. Se o seu nicho é bem definida, as pessoas vão perguntar sobre seus produtos e serviços de primeira eo preço mais tarde. Seu nicho deve ser claramente focado, pode ser de âmbito limitado, mas ele precisa ser profundo. Você precisa saber que você tem o suficiente potenciais clientes para trazer-lhe o volume de negócios que vai fazer a sua prática de coaching, em última análise rentável.

Seu nicho também precisa caber-lhe. Se você é apaixonado por fazer a diferença para certos tipos de pessoas com certos tipos de problemas, então seu marketing se torna muito fácil. Suas mensagens empresários têm clareza o que o torna muito mais fácil para os clientes a comprar.

5. Como vou mercado meu negócio
suas estratégias de marketing deve fazer duas coisas?; você deve chegar a seus clientes-alvo e em segundo lugar você deve estar continuamente em seu universo. Fora da vista é, literalmente, fora da mente. Há tanta concorrência no mercado de coaching que os clientes têm o luxo de escolha. Eles estão à procura de credibilidade, para os treinadores que realmente entendem seus problemas e pode orientá-los de forma rápida e facilmente para as mudanças que eles querem fazer.

Hoje em dia a maioria dos treinadores abraçar algum tipo de rede social em sua estratégia de marketing, se você don &'; t sabe como usar essas plataformas, então você pode precisar de aprender rapidamente. Também fala e escrita são um bom mix de marketing para os treinadores que podem permitir-lhe chegar a um público mais amplo com o mínimo esforço. Se você não é um guru do marketing você mesmo, em seguida, o meu conselho seria para contratar um profissional. A qualidade de seu marketing irá refletir a qualidade e quantidade dos seus clientes, especialmente nos primeiros dias.

6. Como vou financiar meu negócio?
Em primeiro lugar, você tem dinheiro suficiente para começar? Trabalhar com um consultor de contador ou de negócios para determinar cuidadosamente o seu financiamento inicial. Faça seu plano de negócios e preparar o seu lucro e projeção de perda. Eu recomendaria que você tem fundos pessoais suficientes para financiar suas despesas para o seu primeiro ano de actividade.

Se você receber um empréstimo de negócio (que pode ser um desafio nesta economia) você terá que colocar a garantia, que muitas vezes pode ser a sua casa. Se você escolher o financiamento de um investidor anjo normalmente você vai ter que desistir de equidade em seu negócio o que significa que você não pode ter controle sobre o que sua empresa realmente é e como você executá-lo.

7. Por que eu preciso de um plano de negócios
Let &'; s supor que você decidiu entrar no negócio, você &'; ve feito a sua investigação e está pronto para escrever seu plano de negócios. Este é um documento essencial para você e pode significar a diferença entre sucesso e fracasso. Este é o processo onde você começa as idéias fora de sua cabeça e no papel. Você definir suas metas para o ano, juntamente com as principais estratégias e planos de como você vai alcançá-los. Você vai precisar de seu plano de negócios, se você quiser atrair potenciais investidores, obter um empréstimo bancário e, mais importante para aliviar o seu stress e manter-se na pista!

8. Estou pronto para a decolagem?
Só você pode responder a esta pergunta. Você está apto para correr a maratona? Responder as perguntas acima lhe permitirá tomar uma decisão informada. Lembre-se, é sempre assustador começar seu próprio negócio, pois há sempre riscos envolvidos, mas pode ser interessante também. Se você sabe em algum nível que você está pronto, don &'; t permitir que seus medos para colocá-lo fora.

Lembre-se, mesmo que não haverá obstáculos ao longo do caminho, se você tem uma rota bem planejada para seguir, você ganhou &'; t ir muito longe para a floresta. Sucesso sempre acontece quando a preparação encontra a oportunidade. Veja isso como uma oportunidade, e na minha experiência, se você está preparado para falhar rapidamente e aprenda rapidamente você vai, sem dúvida, alcançar o sucesso que você merece Restaurant  !;