"Ninguém pode fazer isso como eu: How To Get confortável delegando seu negócio"

Hoje, eu quero falar com você sobre um tema que poderia estar prejudicando seu negócio se você &'; re não fazê-lo – Eu quero falar sobre como você pode ser mais eficaz no negócio, delegando e apreciar o processo

Pergunta:? Você gosta de delegar ou não o pensamento de que você tem correndo para se esconder sob sua mesa

Dica: isto se aplica se você tem uma equipe real ou uma equipe que você terceirizar para

Se esconder sob a mesa seria sua opção preferida, em seguida, Houston, temos um problema
O desafio é você sabe que tem muito o que fazer em seu negócio, ea verdade é que você pode &'; t fazer isso sozinho. No entanto, quando a delegação surge, muitas mulheres no mundo dos negócios vai encolher longe dele, sentindo-se muito desconfortável sobre o desapego ou a percepção de que eles vão perder o controle.

E eu quero falar sobre o quanto é importante porque se você fazer evitá-lo, você está fazendo um desserviço enorme e eu quero mostrar-lhe como você pode abraçar a delegação

Delegar significa que você pode fazer mais e assim que &';! sa presente. Muito poucos vê-lo dessa maneira por isso aqui estão 3 maneiras que você pode construir o seu músculo delegando:

Passo 1: Comece pequeno

Ninguém espera que você a entregar um projeto enorme, sem qualquer experiência prévia ou o conhecimento de saber se a pessoa que você &'; re delegando a pode lidar com isso de modo começar por delegação de itens de baixo risco

Passo 2: Estabelecer expectativas entre você ea pessoa que você &'; re delegando ao – don &'; t apenas entregar fora do trabalho e assumir que vai ser feito exatamente com suas especificações e do jeito que você faria isso. Então, ser claro sobre o que você &'; re procurando e verifique se você está confortável com a abordagem e concordou prazos

Passo 3: Fique de mente aberta. Se um pedaço de trabalho não foi feito para o seu padrão, não use isso como uma desculpa para amortizar a delegação e em vez disso manter tudo perto de seu pensamento peito “ Eu sabia que era direito de não delegar &" ;.! Todo mundo tem uma curva de aprendizado, incluindo você assim que ver isso como uma oportunidade para aprender.

Quando eu comecei a gestão de pessoas, eu era muito protetora do meu trabalho. Mas como a minha carga de trabalho e responsabilidade cresceu, eu sabia que o segredo do meu sucesso seria através de outras pessoas me ajudando. Levou tempo, mas eu comecei a vê-lo como um presente e eu prometo, você vai para

OK, então vamos &'; s repescagem os 3 segredos para delegação eficaz quando você odeia a deixar ir:

1) Comece pequeno

2) Esclarecer as expectativas

3) Fique
open-minded

Então, aqui &'; é o que eu quero que você faça agora. Olhe para o que você tem no seu prato atualmente e identificar um pedaço de trabalho que você poderia delegar e decidir quem e como você &';. Re vai delegar esta a usar as 3 etapas descritas

Deixe um comentário abaixo e deixe-me saber quais as medidas que tomou e como você se sente sobre isso – que &'; s bom se você se sentir um pouco desconfortável – basta ir com ele!

Eu te prometo que esta será uma das coisas mais libertadoras que você nunca vai fazer. Quando você &'; re trazendo sua missão de vida, você não pode fazer isso sozinho e através da construção de seu músculo delegação, você está ajudando outros intensificar e ser parte de sua visão. O que um dom incrível que você está dando a eles e você mesmo … por isso &'; s tempo para abraçá-lo

Blessings,

Yasmin x Restaurant  !;

habilidades de comunicação e treinamento

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