DELEGAÇÃO: O papel vital dos sistemas de delegação

DELEGAÇÃO: O papel vital dos sistemas de Delegação

Postado por Hugh em 31 de Janeiro de 2011 e middot; Deixe um comentário

Alguns empresários lutam com a delegação, porque eles se acostumaram a fazer quase tudo sozinhos, e alguns, porque eles não têm uma ideia bastante clara de exatamente como eles fazem o que fazem e os passos necessários para realizar as funções necessárias de seus negócios.

Bem-definidas e processos e sistemas concebidos no seu negócio são ferramentas que equipá-lo para delegação máximo. Tendo essas ferramentas no lugar permitem suaves operações do dia-a-dia. Eles também posicionar-se para lidar com questões que aparecem sem aviso prévio e ameaçam perturbar o funcionamento do seu negócio.

Por onde começar? Os sistemas não precisa ser complicado, mas eles têm que ser padronizado. A idéia é a cometê-los no papel para que outra pessoa pode fazer o trabalho em sua ausência. O processo de criação de Procedimentos Operacionais Padrão (POPs) força você a pensar sobre seus sistemas de forma clara e concisa, o que o torna mais eficaz quando você transmiti-las aos outros.

Com estes processos e sistemas no lugar, você está preparado para lidar com interrupções não planejadas mas inevitáveis ​​empresariais e pessoais, bem como mais importantes reveses, sem o seu negócio que está sendo descarrilou. Uma vez no local, os sistemas padronizados pode ser tanto comunicada e delegada a outros. Fique atento; que &'; ll continuar a trazer-lhe ferramentas e recursos do sistema nas páginas deste blog Restaurant  .;