A Arte de Não

“ A arte da liderança está dizendo não, não é dizer sim. É muito fácil dizer sim &"; – Tony Blair

Sem nem sempre é negativa. Não é uma resposta ruim ou incorreto. Dizer não não faz de você uma pessoa difícil ou não cooperativos. Leia de novo, em voz alta. Dizer não é mais honesto do que um falso sim, ele vai ajudá-lo a desenvolver clareza sobre suas intenções e realmente vos libertar.

Em primeiro lugar, o que é um falso sim? O falso sim é a resposta que você faz quando você realmente quer dizer que não. Mas em algum lugar em sua cabeça um pouco voz lhe diz, &'; Você realmente deve ir a este grupo de rede, eles realmente precisam de novos membros e você precisa gastar mais tempo networking &'; Ou &'; Você realmente deve aproveitar esta oferta de trabalho; é um bom salário, bons benefícios e uma corporação respeitada &';.

O problema pode ser que o grupo de rede não é um ajuste exato para você e para o trabalho é apenas OK, mas você não está animado com isso . A verdade é que você não quer ficar com o grupo de rede, se não é certo para você e você nunca vai estar totalmente comprometidos com um trabalho que é apenas OK.

Dizer não desenvolve clareza se você reconhece por que você quer dizer não e que viria a não a um sim. O exemplo acima do grupo de rede foi o meu dilema vida real. As pessoas foram excelentes, mas não o meu mercado-alvo. Os requisitos de frequência eram altos, as dívidas eram caros e eu não acho que eu iria ficar com ela. I agonizante. Era algum tipo de rede melhor do que nenhuma rede? Eu finalmente tomou o meu próprio conselho e diminuiu.

Um mês depois, um associado me apresentou a um novo grupo de rede. Este grupo é um ajuste fantástico. A exigência de comparecimento é gerenciável, acessível e estou trabalhando com meu mercado-alvo.

Dizer não para a primeira oferta, definir-me livre para receber a oferta certa.

É Ok dizer Não e ainda melhor quando você pode dizer não e se sentir em paz com ela Restaurant  .;