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Desempenho da equipe e inteligência emocional: Treinamento Inteligência Emocional

“ No mundo de hoje há uma abundância de tecnologia, a abundância de empresários, a abundância de dinheiro, abundância de capital de entrada. O que &'; s em falta é grandes equipes &";

John Doerr, Legendary Silicon Valley Venture Capitalist

Equipas com altos níveis de EQ consistentemente superam aqueles com forte IQ. Por quê? Em grande parte, isso é resultado de uma manipulação inteligente &'; difícil de gerir &'; emoções. Emoções, não tratada adequadamente, pode levar a uma ruptura, onde as tarefas mais simples acabam tendo mais energia do que o necessário, resultando em não só a inovação prejudicada, mas uma capacidade diminuída para resolver questões de negócios.

IHHP &'; s programas de Inteligência Emocional pode ser orientada para promover o desenvolvimento da equipe misturando &'; atividade baseada em &'; aprendendo com os conceitos básicos de equalização para aumentar o desempenho da equipe. Isso é feito concentrando-se em:

  • Atividades que desafiam a participantes EQ obrigando-os a operacionalizar duas competências EQ-chave: conversas de auto-calmante e corajosos ao resolver um problema relacionado ao jogo
  • trazendo maior clareza para os bloqueadores de desempenho da equipe (tais como comportamentos ou seja, rotinas defensivas que mantêm uma equipe de &'; sabendo &'; todas as informações importantes necessárias para tomar boas decisões).
  • conversas corajosas – exercícios será entregue com o objetivo de proporcionar aos participantes uma visão em torno do que não está sendo dito que está atuando como uma barreira para a construção de um relacionamento mais confiante • Atividades que associam comportamentos com causa – sem uma discussão da causa que está dirigindo um comportamento, dissecando o comportamento torna-se impossível
  • Prestação de contas: há uma oportunidade para criar pós-trabalho onde os gerentes de escolher uma tarefa prestação de contas de modo que após o programa de ambos são:
  • responsabilizados com a tarefa (por que eles não se era aquele que eles escolheram para fazer?)
  • , bem como prestar contas à maneira do &'; art &'; de manter alguém responsável. A questão é, como pode o ambiente adequado ser construído de forma que o trabalho para manter os indivíduos responsáveis ​​é moldado dentro de um contexto de uma maior &'; &' ;. relacionamento

    Três exercícios baseados em equipe experienciais que podem ser utilizados dentro IHHP &'; s Inteligência Emocional para o programa de Liderança Pessoal para melhorar o desempenho da equipe são:

    Tanagrams

    Aproveitando um muito envolvente e comunicação abertura olho exercício chamado “ &" ;, Tanagrams o foco deste segmento será a de ajudar os participantes a entrar em contato com a importância de comunicar de outra pessoa &'; s quadro de referência da fundação do Empathy. Embora a construção de objetos usando formas Tanagram, este exercício dinâmico exige dos participantes para treinar uns aos outros de outra pessoa quadro de referência. Esta atividade é muito revelador e promoverá o diálogo para a arte da construção “ As parcerias. Tanagrams termina com o trabalho em grupo focado em oportunidades de usar a aprendizagem e aplicação no local de trabalho.

    Crossover

    Vamos dividir o grupo em equipes de 10. Cada equipe terá o mesmo desafio. Seu objetivo é quebrar em 2 grupos de 5 e alinhar frente para o outro sobre os 11 espaços fornecidos (5 de um lado, 5 por outro com o espaço 11 no meio) Respeitando uma série de regras, cada grupo de 5 devem “ cruzar &"; para o outro lado. O que parece fácil de repente se torna muito complexo, e questões de liderança, resolução de problemas e participação /moral rapidamente se tornam evidentes.

    O Tiro

    O Tiro é uma atividade dinâmica equipe que vai desafiar os paradigmas do que é possível. Dividido em equipes de oito a doze, os participantes vão trabalhar em um problema até que eles sentem que têm “ feito tudo o que é possível &" ;, apenas para descobrir que outros têm encontrado maneiras de melhorar o seu resultado com menos esforço e menos erros. Até o final do exercício, todas as equipas vão ter conseguido o que poucos momentos antes eles teriam considerado “ o impossível &" ;. O debrief incidirá sobre a viagem, explorando as barreiras emocionais e intelectuais que foram criadas auto, bem como os comportamentos que permitiram grandes avanços Restaurant  .;

    • inteligencia emocional

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