Emotional Intelligence Training: Estudo de Caso - Medrad

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EQ HISTÓRIAS DE SUCESSO

IHHP - Instituto de Saúde e
Potencial Humano

Dois anos atrás, John Gardner, Gerente de Engenharia de Sistemas na Medrad, uma empresa de dispositivos médicos, foi reconhecido como alguém com uma elevado grau de competência técnica e uma habilidade para “ fazer as coisas &";

Mas a que custo?

De acordo com John, “ Apesar de gerência sênior gostava que eu fazia as coisas, eles ficaram frustrados com os meus métodos de lidar com as pessoas. Essencialmente, a gestão foi dizendo: “ João, nós te amamos, mas nós queremos atirar em você &"!;

John incidiu apenas sobre os resultados do trabalho, acreditando que a conclusão da tarefa era muito mais importante do que as pessoas &'; s sentimentos. “ Por um lado, eu estava recebendo avaliações de desempenho no topo da gama performer. Então eu recebi uma carta dizendo que se eu não &'; t mudar o meu estilo, eu poderia ser demitido &"; John couldn &'; t acreditar que ele estava a ser batido por seu estilo interpessoal quando ele estava entregando esses resultados surpreendentes!

Como a empresa valorizado John &'; s habilidades, ofereceram-lhe a oportunidade de participar de um treinamento de inteligência emocional e programa de coaching do Instituto de Saúde e Potencial Humano (IHHP). “ No início, &"; John disse: “ Eu pensei que eu iria sentar-se com o programa para apaziguar gestão e buscar o meu comparecimento verificado fora. Francamente, eu vi a inteligência emocional como um desperdício de tempo &";

Depois de passar pelo programa e acompanhamento coaching, John agora vê Inteligência Emocional como uma competência crítica que ele estava faltando. “ Agora eu percebo que eu estava operando com apenas metade do que eu precisava para ser bem sucedido — semelhante ao remar um barco com apenas um remo &"; Isto tornou-se mais verdadeiro quando se elevou nas fileiras na empresa. Como engenheiro, ele sentiu que podia ir embora sem habilidades EQ … mas não uma vez que ele se tornou um líder.

O treinamento Inteligência Emocional e coaching que John participou o deixou mais consciente de seu impacto sobre os outros e identificou alguns “ lacunas &"; ele precisava resolver. “ O treinamento realmente abriu meus olhos para coisas como a importância de aprender a reagir com mais habilidade quando eu &'; m frustrado. Eu não sabia que tinha um problema com empatia até que eu comecei meu feedback 360 no programa &";

Depois dos dois dias de treinamento, John recebeu o próximo componente do treinamento EQ programa a partir de um treinador qualificado IHHP. João descreve o processo, “ O treinador me ajudou a entender como aplicar as técnicas em minha vida – tanto nos negócios e em casa. No começo eu não era &'; t sabe o que fazer, mas com a orientação do treinador, comecei a gerir as minhas emoções melhor e tornar-se mais compreensivo com os outros. Enquanto eu trabalhava com os exercícios e aprendeu a aplicar as técnicas, eu descobri que a empatia deixou de ser uma ferramenta que eu poderia usar para um modo de vida natural para mim &";

Estas novas competências EQ teve um grande impacto para John, no trabalho e em casa. No trabalho, ele começou a fazer grandes mudanças nas relações que antes eram um desafio. “ Foi incrível; Eu era capaz de transformar em torno de relacionamentos que eram quase contraditório ao ponto em que essas pessoas são agora aliados na empresa e"

Os resultados recentes em sua carreira são impressionantes:

  • Em sua última revisão de desempenho, John recebeu a mais alta avaliação possível. Gestão indicaram que agora consideram suas habilidades emocionais para ser um de seus ativos mais fortes ainda mais do que sua técnica!
  • John ri. “ Eles &'; ve mesmo me pediu para ajudar em vendas e marketing por causa do meu &'; &' habilidades de pessoas; A piada costumava ser, &'; Don &'; t deixe John perto do clientes &'!; Agora eles me colocaram em papéis &" chave;
  • John está agora a tutoria três pessoas e há várias mais pessoas à espera de ser orientado por ele. Pessoas consistentemente pedir John para ensiná-los a lidar com os outros, e, como resultado John evoluiu para um treinador EQ para outros na empresa!

    Embora ele tenha recebido aumentos e promoções desde que participou IHHP &'; s formação Inteligência Emocional e coaching, John está agora motivado pelo tipo de feedback que ele recebe. “ Peers, gestão e subordinados diretos agora me vêem como um líder – não apenas para as minhas habilidades técnicas e “ fazê-lo &"; habilidade, mas também para as minhas habilidades em motivar as pessoas, resolver conflitos e mentoring outros. Esses são os resultados que realmente me inspiram &";

    “ inteligência emocional, não só me permite ser um líder melhor no negócio; ela também melhora os meus relacionamentos em casa. Eu sou capaz de ouvir melhor a minha esposa, para entender seus sentimentos mais e estar lá para ela em um nível emocional mais profundo. . Este dela, e, portanto, o nosso relacionamento, de forma muito positiva &" impactos;

    E a história fica ainda melhor. Melhorar as habilidades EQ sequer permitiu a John para ser um melhor treinador – no campo de futebol. “ As crianças do time de futebol, incluindo meu filho, todos disseram que &'; re muito feliz por eu &'; m coaching. Eles dizem que outros treinadores apenas gritar com eles e dizer-lhes o que fazer. Que &'; é como eu era antes. É ótimo ter todos os meninos dizendo meu filho que eu &'; ma grande treinador. Que &'; é a melhor recompensa de todas &"!;

    John tem alguns conselhos para qualquer pessoa interessada no desenvolvimento de sua inteligência emocional e alcançar o tipo de sucesso empresarial e pessoal que ele tem. “ Em primeiro lugar, você deve estar aberto à idéia de que você tem algum &'; lacunas &'; — algumas coisas que você pode fazer melhor. Então você tem que investir tempo e esforço sério. Não era &'; t fácil de aprender a gerir as minhas emoções e tornar-se mais compreensivo. Finalmente, obter-se um treinador, que oferecem apoio, prestação de contas e eles podem ser confiáveis ​​para ajudá-lo a trabalhar com os desafios que enfrentam – . pessoalmente e profissionalmente &";

    Real People – Estudo de Caso – Destaques dos Clientes

    Cliente: Medrad

    Indústria: Medical Imaging

    Resultados de negócio: produtos da MEDRAD são vendidos para hospitais e centros de imagens médicas em mais de 85 países. As vendas anuais são de aproximadamente US $ 300 milhões. Medrad emprega mais de 1.300 pessoas com base em 15 localidades ao redor do mundo.

    Valores Medrad: MEDRAD desempenho é resultado de um compromisso incessante para melhorar a saúde, a defesa dos padrões de excelência, bem como a atividades responsáveis ​​para o benefício de nossos clientes, acionistas, funcionários e comunidades. Estes valores são expressos através de nossa cultura e filosofia, bem como as nossas políticas éticas e de responsabilidade corporativa.

    Escritórios: MEDRAD tem sede em Indianola, Pensilvânia, a 15 milhas a nordeste de Pittsburgh. O principal local de 285.000-sq. pé inclui todas as matrizes, funções de administração e unidades de produção da empresa. MEDRAD é uma empresa global. O escritório sede europeia situa-se em Maastricht, na Holanda, e escritórios internacionais adicionais estão localizados na França, Alemanha, Itália, Reino Unido, Brasil, Japão, Noruega, Suécia, Dinamarca, Cingapura, Egito, México e Austrália.
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  • inteligencia emocional

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