A sombra de uma grande liderança

Os líderes são o alvo de um monte de escrita. Blogs, artigos, cursos. Eu sei. I &'; m um dos agressores. Executivos, técnicos, consultores e empresários são líderes - de pequenas a grandes equipes e organizações. Se você é um, as metas de escrita que você.

Boa parte dos conselhos é útil. Especialmente artigos e blogs que incidem sobre a inteligência emocional eo que &'; re aprendendo com a neurociência que impacta diretamente a mudança de comportamento adulto. Mais e mais a pesquisa mostra que os líderes autoconscientes deixar de ser eficaz para ser grande. (Veja minha discussão no LinkedIn.)

Compreender-se bem, leva estes grandes líderes a compreender os outros - o que é melhor do que simplesmente simpatizar. Por quê? Porque entendimento leva a compaixão - e compaixão não é hierárquica. Sua holística e igualitária.

Sempre que a fase fica escura (trocadilho intencional) é no lado da sombra da liderança. Muito pouco se escreveu sobre o lado sombrio da liderança - por um bom motivo. Sombra trabalho exige coragem, leva tempo e é muitas vezes difícil.

E não pode haver pouco de auto-consciência até que algum trabalho sombra ocorre. Descobrir por si mesmo o que foi escondido superfícies o que você projetar sobre os outros. E uma vez que você começar a ver as projeções, você pode assumir a responsabilidade por sua parte.

Além de conhecer-se melhor, você cresce a capacidade de compreender os outros - como eles operam no mundo, em sua equipe em sua organização. Wouldn o &'; t que ser útil daqui para frente?

É também verdade que o trabalho sombra é profundo, assustador e muitas vezes evitado ou sacrificado para mais “ baseado em habilidade &"; desenvolvimento - como habilidades de apresentação ou contabilidade. Mas porque é tão fundamental, não pode ser esquecido quando um líder quer fazer mudanças profundas e duradouras.

Então, o que é um trabalho sombra eo que trabalhar com a sua aparência?

William Faulkner, o grande escritor norte-americano disse, “ O passado nunca está morto. It &';. S nem mesmo passado &";

Isso &'; sa boa maneira de começar a pensar sobre a sua sombra. É a parte de você, decorrentes de seu passado que vive no seu inconsciente, mas atua no dia-a-dia comportamento. Ele mostra-se é que você mantenha os julgamentos sobre os outros e em suas interpretações de suas ações.

Por quê? As partes de você, como uma criança, que weren &'; t apreciados ou reconhecidos pode ter ido longe no subsolo, mas você &'; re ainda que os transportava. E quando algo desencadeia uma forte reação, você pode ter certeza, sua sombra está por trás disso.

Além disso, como David Richo, autor, terapeuta e professor explicou, suas projeções sobre os outros lança luz sobre o seu próprio material. Quando você olha para o julgamento que você faz dos outros, você pode discernir algumas coisas em si mesmo que você não ver.

Você desencadeada por um sócio controlador (em negócios ou na vida)? O mais provável é não &'; sa controlar parte de você que você &'; re negar, não estão dispostos a ver. E a maneira de trabalhar com isso é começar a admitir para si mesmo o que se esconde sob a consciência.

Você pode coíbe de as partes controladores de si mesmo a partir de uma experiência (ou crença) que controlam as pessoas são manipuladoras, exigente e pior, dominador. Seja qual for a razão, como um líder, até que a superfície e começar a mudar suas respostas, sua liderança sofre.

trabalho Sombra leva hábil apoio, em curso. Você pode &'; t fazer isso sozinho. Assim, os grandes líderes obter esse apoio, de treinadores, terapeutas e profissionais qualificados ... e eles fazem o trabalho! Eles sabem que atingir seu pleno potencial exige.
E eles demonstram coragem em assumir o desafio.

Ao contrário de falar terapia, shadow-obra exige uma acção no escritório, na quadra de tênis, em casa. Inclui práticas específicas, adaptadas ao indivíduo depois de uma conversa em profundidade e avaliação, e seu um processo contínuo de descoberta, consciência e ação.

Sua sombra doesn &'; t apenas esconder o escuro, muitas qualidades negativas que pensamos em primeiro lugar - a raiva, a inveja, a ganância. Ele também pode esconder lealdade, generosidade, inteligência, empatia

A boa notícia sobre este processo é que, uma vez começado, descobrindo as qualidades liberta a sua energia - a energia que você &';. Ve queimado em manter a tampa - para atividades criativas. Inovação vem do que a criatividade como faz equilíbrio -. Qualidades que os grandes líderes compartilham

Embora existam tantos resultados positivos de fazer este trabalho, ele vem com o aviso de que a sombra-obra não é para a simulação de coração. É preciso ter coragem, mente aberta, compromisso e follow-through. Wow, aren &'; t essas as qualidades desses artigos inumeráveis, blogs e palestras destinadas a liderança sublinham Restaurant ?.