Esforçando Estilos e Teamwork

Ao compreender as diferentes necessidades, abordagens, pontos fortes e fracos de cada um dos Estilos de luta, a organização pode maximizar uma equipe &'; s eficácia, aproveitando a energia natural que está envolvida quando os indivíduos possam satisfazer suas necessidades através de trabalho em equipe

Uma equipe é uma parte integrante de qualquer organização. É constituída por um grupo de duas ou mais pessoas trabalhando em conjunto para alcançar uma tarefa ou resultado específico. As equipes são encontrados em muitas configurações — empresas, instituições educacionais e organizações comunitárias. Independentemente da natureza ou a definição de uma equipe, a compreensão das necessidades e estilo de personalidade de seus colegas de equipe pode ajudá-lo a funcionar melhor.

trabalho em equipe bem sucedido não é sobre a dominar teorias sutis, sofisticadas, mas sim sobre abraçar o senso comum com níveis incomuns de disciplina e persistência. Ironicamente, as equipes que conseguem fazê-lo quando eles don &'; t deixar de atender às necessidades dos indivíduos que são partes integrantes da equipe. Ao identificar e reconhecer a necessidade predominante de cada indivíduo na equipe, os membros podem superar as tendências humanas naturais (conflito, competição, inveja) que fazem o trabalho em equipe tão difícil e realizar mais do que qualquer mero grupo de indivíduos jamais poderia imaginar.

O Lutando Estilos Sistema permite-nos compreender a necessidade predominante que impulsiona o comportamento de diferentes personalidades. Não é habilidades ou competências. Nós sempre pode modificar o nosso comportamento para se adaptar à forma como devem se comportar em uma equipe, de modo que parece que estamos a cooperar. No entanto, não podemos fazer isso indefinidamente. Quando os indivíduos não são capazes de atender a sua necessidade, eles começam a agir para fora, mudando para comportamentos auto-protecção, que ficam no caminho do trabalho em equipe bem-sucedida. Infelizmente, as necessidades individuais raramente são abordados em equipes abrindo o caminho para a expectativa de se conformar e outras dinâmicas de poder inconsciente para ficar no caminho do desenvolvimento da equipe saudável

Há um “. Norming &"; que ocorre como uma etapa natural do desenvolvimento da equipe. Isso não significa conformes. É o reconhecimento de que “ posso me satisfazer minhas necessidades &"; na equipe e apoiar membros da minha equipe para fazê-lo bem. Nesta fase, a equipe começa a ficar tração como uma entidade. Se os membros da equipe são incapazes de satisfazer as suas necessidades, a equipe será realizada no “ storming &"; fase, a criação de disfunção equipe, ao invés de movimento em direção ao funcionamento bem sucedido.

Reconhecendo que as necessidades individuais não desaparecem apenas por causa de um ambiente de equipe oferece a oportunidade de integrar todas as necessidades para o mecanismo de trabalho da equipe. Ao compreender as diferentes necessidades, abordagens, pontos fortes e fracos de cada um dos Estilos de luta, a organização pode maximizar uma equipe &'; s eficácia, mediante o aproveitamento da energia natural que está envolvida quando os indivíduos possam satisfazer suas necessidades através de trabalho em equipe
Uma compreensão dos Estilos Lutando; a sua própria ea dos outros, pode ajudar os membros da equipe abrir-se a diferentes perspectivas e de forma mais eficaz resolver problemas, resolver conflitos e melhorar a colaboração e coesão da equipe. Analisando a composição do estilo esforçando da equipe pode ajudar a encontrar e tratar suas deficiências, garantindo que não é unilateral, com vista para os aspectos que outros estilos teria visto e abordaram

O Sistema Estilos esforçando pode ajudar a.:
• Identificar as necessidades individuais que devem ser atendidos para envolver os membros da equipe totalmente
• Identificar sua equipe &'; s recursos, pontos fortes, bem como as suas fraquezas e deficiências
• Avaliar comportamentos de auto-proteção dos membros da equipe que ficam no caminho do sucesso
&bull equipe; Alavancar as semelhanças e diferenças em seus membros da equipe
• Contornar – ou minimizar – potenciais pontos fracos
&touro; Identificar um plano de acção para melhorar a sua eficácia em uma equipe
• Identificar medidas para melhorar o desempenho da equipe
• Construir pontes de comunicação com e entre vários membros da equipe
• Compreender a dinâmica da equipe como um grupo Art