A parceria para o lucro
Fazendo quase tudo, além de meditar, é mais fácil quando você tem dois ou mais das pessoas certas. Então, por que não são mais pessoas pedindo ajuda em seus negócios ou a criação de relações de joint venture?
Fazê-lo sozinho é a armadilha de uma mentalidade de self-employed. Aproveitando os recursos, habilidades e experiências de outras pessoas é simplesmente uma prática comercial inteligente.
Eu vou fazer o meu trabalho melhores vendas para começá-lo a colaborar com um ou mais parceiros, e para torná-lo uma vitória completa -ganhar. Se você já faz negócios com parceiros, torná-la sua intenção de levá-la ao próximo nível. Como é fácil você pode suportar isso ?!
Benefícios de uma parceria com alguém de fora da sua equipe:.
Você tem acesso a recursos e contatos de cada um
Você começa a compartilhar as despesas quando você está colaborando em um novo projeto.
Você construiu na prestação de contas e você pode desafiar uns aos outros para esticar em novas áreas de crescimento! Você vai ficar motivado para fazer mais e ser mais inteligente sobre a maneira de fazê-lo. Um parceiro dependendo de você vai tirá-lo desse sofá.
Você começa uma outra perspectiva. Seu parceiro vai ter insights que você não tinha pensado. Eles também podem ter experiência em áreas que você não faz. Você terá o poder de duas ou mais pessoas de brainstorming. Há poder em números. Synergy cria resultados mágicos.
Como qualquer relacionamento, é preciso um compromisso de comunicação e algum planejamento inicial.
Tomar um pouco de tempo de antecedência, para planejar o que você quer na parceria e que você quer para fornecer é fundamental.
Comece fazendo sua lista de desejos do que você deseja de ser em parceria. O que ele vai te dar? Que tipo de pessoa seria um grande elogio para você? Quais são seus pontos fracos? Você pode aprender a fazê-los em forças ou obter um parceiro que é realmente grande para as coisas que você não é.
Se você já tem um parceiro, é bom fazer alguns testes in com você mesmo para ver se o relacionamento ainda é um jogo para suas necessidades. Se não, o que você precisa mudar, dizer ou fazer para torná-lo melhor? Constantemente redesenhar sua aliança com os seus parceiros irá manter cada um de vocês expandindo
Coisas que você deve discutir honestamente:.
A maneira como você irá se comunicar uns com os outros e como você vai discutir quaisquer problemas que surgem . Como você vai lidar entrarão em conflito?
Quais são os seus critérios para dizer sim a um projeto ou vendedor? Qual é a sua estratégia de saída para o investimento? E se um de vocês tem uma crise financeira? Como é que vai dissolver a parceria se alguma coisa acontece?
O que cada um de vocês ser responsável? Qual a porcentagem da carga você está disposto a lidar (com nenhum ressentimento)? Será que vai ser igual à percentagem de dinheiro que você vai ser compensado?
O que você está disposto a tolerar? Cada um de vocês tem de estabelecer limites claros. Isto significa que alguém vai saber se eles cruzaram uma fronteira muito antes de a outra pessoa fica com raiva.
Haverá acordos sobre outras oportunidades de investimento?
O que precisa ser por escrito? Mesmo se o seu parceiro é um amigo muito bom, anotando todos os aspectos da parceria e cada negócio dá a cada um de vocês clareza. Isso evita que você mal-entendidos futuros.
Que partes da joint venture está disposto a fazer? O que será delegada? O que você precisa para aprender? O que faz com que seus joelhos tremer? O que você fica animado? Onde você procrastinar? Onde você precisar de apoio? Qual é a melhor maneira para o seu parceiro para apoiá-lo? Você gosta de um pontapé nas calças ou uma cutucada persistente?
Você pode ter uma explosão juntos e criar lucro grande tempo com um planejamento específico. Win-win or No Deal. Nunca faça suposições sobre o que você acha que está acontecendo na mente de seu parceiro. Procure compreender ... fazer perguntas para ganhar clareza Restaurant  .;
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