Seu futuro depende de quem você Escolha

News Flash # 1:. À medida que a recessão se afasta, as empresas vão começar a contratar mais funcionários

News Flash # 2: As pessoas que optam por contratar será o fator mais importante no sucesso futuro do seu carreira.

De todas as coisas que você vai fazer no trabalho nos próximos seis meses, contratar as pessoas certas será o mais importante. Agora é o melhor momento para encontrar as melhores novos funcionários para a sua empresa &'; s crescimento futuro. Aqui estão seis chaves para manter em mente.

Você está contratando Comportamentos

Quando você contrata alguém, você está contratando os seus comportamentos. As pessoas realmente don &'; t mudar tanto quanto nós pensamos que eles estão indo. A forma como uma pessoa agiu de forma consistente ao longo dos últimos cinco anos vai ser como ele ou ela vai atuar de forma consistente na sua empresa. É a pessoa &'; s comportamentos que você quer em seu negócio

Se você acha que os valores e comportamentos são apenas fluff, então deixe-me colocar desta forma?. Imagine que você não tem permissão para disparar esta nova contratação para, pelo menos, três anos. Agora imagine que todo mundo sabe que você contratou a pessoa. Conseqüentemente, cada pessoa que interage com o seu novo contratado vai ver essa pessoa &'; s comportamentos como representante de você. Você está confortável com esta pessoa a quem você está prestes a contratar representá-lo a todos em sua empresa e para todos os fornecedores e todos os clientes? São os valores esta pessoa demonstra em alinhamento com os valores que você acredita?

Independentemente de como tecnicamente forte ou experiente essa pessoa é, se você não estiver ok com ele ou ela representá-lo para outras pessoas, então eu sugiro você don &'; t contratar a pessoa. Neste momento, existem um número incrível de pessoas talentosas que procuram bons empregos. Você deve sempre ser exigente no que você contratar, mas agora você pode ser ainda mais seletivo sobre quem você colocar na sua equipe.

habilidade técnica não interessa

Às vezes, os gestores ficar tão preso na contratação o “ tipo certo de pessoas &"; que esquecem a pessoa tem que fazer um trabalho uma vez que ele ou ela é contratada. Saiba quais habilidades técnicas são mais importantes para cada função em sua organização. Em seguida, desenvolver perguntas da entrevista, estudos de caso e dramatizações para ajudar a determinar se o indivíduo tem o conhecimento ea habilidade necessária para fazer os aspectos técnicos do trabalho.

Você só tem que contratar tantas pessoas, especialmente desde que o recuperação económica desta recessão não foi exatamente provado ser extraordinariamente robusto. Cada novo contratado é criticamente importante para o curto prazo ea longo prazo o sucesso de seu negócio e sua carreira. Certifique-se a pessoa que você &'; re contratação pode realmente fazer o trabalho que você está contratando ele ou ela para fazer

Complementar Team Player

Olhe para os membros de sua equipe atual.. É este o novo contratado vai adicionar um pouco de força complementar a sua equipe, ou se a pessoa vai ser uma repetição do que você já tem? Se você tem uma equipe de bons ouvintes que são grandes em cobrir os detalhes, mas que estão trazendo desconfortável em projetos de novos negócios, você realmente precisa de mais uma pessoa assim? Por que não procurar alguém que é diferente do que você já tem? Se todo mundo é extrovertida, seria o seu benefício grupo de alguém que está realmente disposto a ouvir uma variedade de opiniões e, em seguida, responder de forma ponderada e lógico?

Pense não apenas o que o indivíduo traz para a sua equipa, mas também considerar as implicações de acrescentar esta determinado conjunto de pontos fortes e paixões ao grupo, tal como está agora. Você pode querer alguém que é exatamente como os outros membros do grupo. Talvez você quer cada membro da equipe para ser um duro-alimentação, vendedor de saída. Talvez você decidiu que trazer alguém que é dramaticamente diferente do que os membros de sua equipe seria um movimento catastrófico. Por outro lado, você pode sentir a diversidade é de grande valor na construção do negócio de forma sustentável. Você tem que fazer a chamada.

fazer uma auditoria paixão

Comportando o caminho certo e ter a capacidade de fazer o trabalho vai aumentar as chances de que a pessoa vai fazer, pelo menos, um trabalho ok. Claro, fazendo apenas uma “ ok trabalho &"; não vai ajudar sua empresa a alcançar grandes resultados no futuro. Você precisa de pessoas que estão ambos competente e apaixonado sobre o papel que você está indo para colocá-los em

A entrevista pergunta consagrada pelo tempo é, “. O que você está bom em fazer &"?; Um dos meus favoritos é, “ O que você está apaixonado por fazer &"?; Um dos meus clientes faz essa pergunta de cada novo potencial de aluguer. Se a pessoa não é apaixonado por qualquer coisa, então minhas perguntas do cliente se a pessoa vai trazer verdadeira paixão por trabalhar para a sua empresa

Peça que a pessoa, “. Por que nós? Porque voce quer trabalhar aqui? O que é sobre a nossa empresa que você gosta &"?; Você vai ver muito rapidamente se a pessoa tem qualquer verdadeira paixão para a sua organização e /ou o papel que ele ou ela está sendo considerado para. Sem paixão, quais são as chances de a pessoa que entrega o tipo de desempenho que vai fazer você olhar realmente bom? Meu palpite é que as chances são muito, muito baixo.

Evite Fácil Hires Só porque eles são fáceis

Há uma tentação quando estamos saindo de um período econômico muito difícil para ajudar nossos amigos e membros da família. Esses são os indivíduos que muito bem podem ter ajudado você passar por esta recessão. No entanto, só porque você sabe muito bem doesn &'; t significa que eles são necessariamente os melhores indivíduos para contratar. Eles podem ter a paixão de ter um emprego, mas eles podem não ter paixão ou competência para o trabalho que você está preenchendo no momento.

Às vezes, e eu diria que estes exemplos são poucos e distantes entre si, bons amigos ou familiares membros fizeram funcionários pendentes que melhoraram realmente drasticamente os resultados de negócios. No entanto, esses exemplos são geralmente verdadeiro quando amigos ou familiares iniciar um negócio. Para ter um membro da família relatórios para você em uma organização deixa em aberto a possibilidade de um monte de problemas. Se a pessoa tem exatamente os valores, habilidades técnicas, e paixão que você está procurando, então você don &'; t querer deixar passar um grande talento só porque você pode ter problemas. Apenas certifique-se de que a pessoa realmente tem o que você acha que ele ou ela tem e não o que você espera que a pessoa tem.

Seja paciente em seu Talent Search

Só porque de repente você tem dinheiro para ir para fora e contratar alguns novos talentos doesn &'; t significa que você tem que ir fazê-lo. Tome seu tempo e contratar a pessoa certa para o trabalho. Rushing decisões apenas por uma questão de conveniência de curto prazo é parte do que nos levou à bagunça econômica que temos sido em para os últimos anos. Tome seu tempo e contratar a pessoa certa. Essa pessoa vai afetar drasticamente o futuro sucesso ou fracasso de sua carreira Restaurant  .;