O QUE TREINADOR é melhor para você?

Treinando agora está sendo adotado, de longe, mais empresas britânicas e é uma das maneiras mais eficazes para desenvolver o &'; negócio, &'; os líderes empresariais e gestores. Prestação de serviços de treinamento inclui ajudar as empresas a serem mais criativos em seus sistemas de gestão financeira, melhorando o mau desempenho em toda a empresa ou com indivíduos ou grupos de gestores específicos, melhorando a eficácia da tomada de decisão e aumentar os níveis de confiança e estima da empresa e /ou indivíduos. Há literalmente milhares de pessoas no Reino Unido (dados não confirmados sugerem mais de 40.000), que agora estão fornecendo treinamento como parte de sua prestação de serviços, um pouco mais profissional e eficaz do que outros. Isto leva a grandes variações no nível e na qualidade do serviço. Atualmente, o isn &' indústria de coaching; t muito bem padronizado ou regulada, o que significa que, se você escolher mal, então você tem pouco ou nenhum retorno se as coisas derem errado. Então, como, então, você garantir que você obtenha o melhor serviço de coaching você pode para o dinheiro você quer investir?

I &'; ve destilada uma série de fatores decisivos chave do Chartered Institute of Professional Developments coaching e coaching serviços de compra manual que, se aplicadas adequadamente como sua ferramenta de selecção treinador vai fazer a sua decisão muito mais fácil de fazer. I &'; ve também acrescentou uma série de perguntas a fazer. Os sete fatores decisivos e perguntas são as seguintes:

1. Qualificações.
Os treinadores devem ser capazes de demonstrar que são competentes na prestação de serviços de coaching. Uma maneira de provar isso é para demonstrar que possuem uma qualificação relevante /s. Será que o treinador foi treinado como treinador e foi o curso de certificado. Se sim, ele foi certificada interna ou externamente? Se o curso era parte de um &'; in-house &'; programa de desenvolvimento de qual era o conteúdo e como ele foi avaliado? Eles podem mostrar-lhe um certificado? Será que eles têm quaisquer outros títulos relacionados e como estes são utilizados para auxiliar o cliente? Será que eles actualizar regularmente as suas competências, se sim, como, e se não, por que não?

2. COACHING experiência.
Diferentes níveis de experiência como treinador pode ser necessária, dependendo da complexidade das questões a ser abordada, bem como a antiguidade do indivíduo que está sendo treinada. O treinador precisa ser &'; adequados à finalidade &' ;. Que treinamento os treinadores têm feito, em que período de tempo e quais foram os principais resultados? Será que eles treinador a tempo inteiro ou a tempo parcial? Que eles treinou nos últimos dois anos? Quais têm sido os níveis gerenciais ou as áreas-chave de negócios de terem treinado em? O coaching de modelos e ferramentas que eles usam? Eles devem ser capazes de dizer se eles fornecem uma abordagem direcional (que é baseado no &'; revelador &';) ou uma abordagem não direcional (com base no cliente para descobrir o que é que eles querem fazer e para onde eles querem ir sem ser excessivamente guiada). Idealmente, como prestadores de serviços centrada no cliente devem ter uma gama de modelos e ferramentas que são mais adequados para você – um modelo não serve para todos. Qual é a base, e duração, do seu programa de coaching? Será que eles fornecem um &'; livre &'; primeira reunião de avaliação?

3. EXPERIÊNCIA DE NEGÓCIOS
Este aspecto pode ser discutível nos círculos de coaching como treinadores são especialistas qualificados no desenvolvimento de pessoas e, como tal, pode-se argumentar que eles don &'; t precisa saber o negócio você está dentro Por outro lado, se você tiver específico. pedaços de trabalho assunto relacionado a ser feito, então ele poderia ser útil ter um treinador com uma compreensão das palavras-chave que você usa. Peça-lhes para descrever sua experiência em negócios, as empresas que tenham estado em si, o tipo de negócio de coaching eles correm no presente e os tipos de empresas que tenham estado envolvidos em como treinador. Isto lhe dará uma idéia do alcance do entendimento do negócio que eles têm.

4. Referências
Treinadores trabalhar no &'; melhor resultado &'; para o cliente e devem ser capazes de demonstrar sucesso num número de áreas. Será que o treinador tem nenhum depoimentos escritos eles podem mostrar-lhe agora e que eles têm clientes que estão dispostos a falar com potenciais clientes diretamente? Se eles don &'; t tem depoimentos IT &'; s vale a pena perguntar o porquê. Você pode perguntar se você pode falar com um cliente /s diretamente para o gabarito.

5. Composição dos órgãos profissionais
Não é um número de profissionais de coaching órgãos disponíveis, que fornece uma série de códigos de ética que os treinadores se inscrever para. Seria pena perguntar o que o treinador corpos profissional a que pertencem e que códigos e normas que respeitem. Como norma mínima, a resposta deve incluir fatores como: a confidencialidade; feedback do cliente; desenvolvimento profissional contínuo; reputação profissional; perspectivas não viés; e centrada no cliente foco.

6. PROFISSIONAL indenizações de seguros
Coaching é uma profissão e uma especialização e tem profundas resultados para as pessoas que recebem o serviço. Muito ocasionalmente, as coisas podem dar errado – é você, como o cliente, e que, como treinador, protegido por um seguro adequado? Eles devem ser capazes de mostrar-lhe o seu certificado de seguro. Se eles don &'; t têm seguro it &'; s vale a pena perguntar por que

7.. LIMITES O que É o treinador capaz de dizer quais são suas opções se eles decidirem que o coaching não é a abordagem certa para você? Se eles se deparar com aspectos do trabalho com você que eles sentem que eles não podem controlar o que eles fazem? Como eles avaliam o seu &'; prontidão &'; para a aceitação para o seu programa de coaching?

RESUMO
Você quer contratar um treinador para que você possa progredir um pedaço de trabalho ou desenvolver uma nova habilidade. Este artigo dá-lhe uma ampla gama de perguntas a serem feitas no prazo de sete áreas factor-chave para ajudar você a decidir quem é o treinador mais adequado para você. As respostas para as perguntas lhe dará uma série de informações que você pode usar para avaliar o nível de profissionalismo dos treinadores que você deseja considerar empregar. Os preços vão ser variável – alguns muito econômica e alguns muito caros, no entanto, há algum mérito na visão de que &'; você recebe o que você paga para o &' ;. Garantir que você obtenha o máximo de qualidade para o dinheiro você quer investir.

Pete Mackechnie de Soluções de Gestão Extreme tem mais de 18 anos de experiência na profissão de treinador e está feliz em responder a quaisquer perguntas que você tem.
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