A importância da responsabilidade ~ Construindo seu Sistema de Apoio para o sucesso

A importância da responsabilidade ~ Construindo seu Sistema de Apoio para o sucesso

Por Jodi Nicholson, CPC MCSC

O estabelecimento de um forte sistema de apoio é uma parte vital de qualquer um &'; s sucesso e como treinador , consultor e mentor Encorajo-vos a abraçar a qualidade da prestação de contas. É sábio fazer parceria com uma pessoa (conhecido como um parceiro de responsabilidade - AP) ou participar de um grupo idealizador manter no caminho certo para o sucesso

“. O mentor pode ser definida como uma coordenação de conhecimento e esforço, em um espírito de harmonia, entre duas ou mais pessoas, para a realização de um propósito definido &"; – Napoleão Hill

Let &';. S dar uma olhada mais de perto a prestação de contas, parceiros de prestação de contas e grupos mastermind

um parceiro de responsabilidade (AP) é alguém que pode ajudá-lo no caminho para alcançar seus objetivos , mantendo seus compromissos e criar uma vida pessoal e profissional do projeto, em vez de por padrão.

Uma das maneiras mais eficazes para inspirar e orientar a mudança em sua vida é através do poder de estabelecer metas ainda para a maioria de nós nos encontramos desviando contra ficar no nosso caminho meta. O conceito de accountability no negócio é aquele que não é estranho para um empresário ou alguém com um espírito empreendedor. A fim de realizar as tarefas e metas necessárias para o sucesso, é preciso possuir um senso de responsabilidade, uma vontade de aceitar a responsabilidade do gol e tomar as medidas de acção necessários para alcançá-lo.

semelhantes em muitos aspectos a um mentor de negócios, treinador ou um amigo de definição de metas, um parceiro de responsabilidade é um profissional companheiro de negócios confiável e respeitada que atuará como moderador de definição de metas. Funcionários relatam aos gestores que os “ em manter-point &" ;, fornecem orientação, treinamento e feedback. Muitas vezes os gestores necessitam de um go-to pessoa de confiança para mantê-los focados, segmentado e os resultados impulsionado também. Uma perspectiva diferente é crucial em qualquer negócio de sucesso e duas grandes mentes são certamente melhores do que um. Quem você tem em seu negócio ou “ People &"; círculo que pode atuar como um trampolim para idéias e assegurar a responsabilidade?

O protocolo para o sucesso é a realização de reuniões regulares com o seu AP assim que cada um de vocês vai desafiar, motivar, orientar, incentivar e inspirar uns aos outros para alcançar a máxima resultados. As reuniões regulares pode ser diária (altamente incentivados a iniciar), bi-semanal ou semanal, mas a consistência é a chave, pois ele mantém as coisas em movimento para a frente. Um impulso natural ocorre com a atividade regular e você começar a agir sobre as suas intenções, por sua vez, você realmente fazer as coisas rapidamente. Basta saber que você vai ter que relatar seus êxitos ou a falta dela com honestidade em uma data pré-determinada pode dar até mesmo os procrastinadores mais culpados a unidade para fazer progressos e para atingir seus objetivos.

Existem vastas razões por que manter um relacionamento com um parceiro de responsabilidade é um plano benéfico. Com a vida e estresse no trabalho, questões de gerenciamento de tempo, dificuldades financeiras e todas as dificuldades de empreendedorismo, é fácil de evitar, negligência ou passar sobre as medidas necessárias para alcançar seus objetivos. Muitas vezes, é mais fácil fazer isso quando se está relatando apenas para ele ou ela própria. No entanto, com um parceiro de responsabilidade, há uma maior motivação para não deixar o parceiro para baixo e ter uma boa aparência na frente de um par. A culpa é um grande gatilho para completar tarefas e um parceiro eficaz pode usar apenas a quantidade certa de encorajamento verbal ou não-verbal para assegurar as tarefas estão sendo concluídas. Eventualmente, novos e bons pré-ativo hábitos são criados, a culpa não é mais uma evidente “ gatilho &"; e no longo prazo, você vai se sentir um tremendo orgulho e alegria em sua própria progressão, percebendo os muitos benefícios de realizar seus objetivos

Alguns outros benefícios de um parceiro de responsabilidade incluem:.

• Assistência na organização de idéias, pensamentos e tarefas em específico,
mensuráveis, atingíveis, realistas e calendarizados (SMART) metas
• Assistência na priorização de uma eficaz e coerente plano
• Assegurar a responsabilização de tarefa de follow-through, evitar buracos, obstáculos
ou bloqueios mentais no seu próprio pensamento e mantém você esforçando para
sua visão
• Mentoring através das dificuldades e indecisão
• Ter uma caixa de ressonância confidenciais
• Compartilhando conselho, conhecimento e experiência pessoal
• Manter o foco e equilíbrio; ficar no caminho certo, o caminho e propósito
• Comemore os sucessos e realizações

Durante a sua procura de um parceiro de responsabilidade adequado, ter em mente que a pessoa certa deve ser uma pessoa like-minded bem sucedida, companheiro empresário, gerente ou proprietário da empresa. Ele /ela deve ser alguém que vai desafiar, envolver e evocar um sentimento de realização em você.

Auto-confiança, criatividade e força são todas as características que serão úteis para você. Considere também a escolha de um parceiro de responsabilidade que você confia para manter a confiança como você pode entrar em discussões financeiras e pessoais que são de natureza confidencial. Você também pode ter mais de um parceiro de responsabilidade por diferentes aspectos de sua vida. Na verdade, tenho 3 APs diferentes que todos partilham paixões e propósitos semelhantes em diferentes áreas. It &'; s como um pedigree de sucesso; e eu acredito sucesso gera sucesso!

Ter um relacionamento pessoal com o parceiro de responsabilidade não é necessário. Existem vários grupos e organizações que podem ligar-te com potenciais parceiros ou você pode visitar o meu site para saber mais. Participar de um Grupo Mastermind em sua área pode ser uma opção e vai mantê-lo na pista com seus objetivos e responsabilidades em um ambiente com empresários like-minded.

Grupos Mastermind consistem de 3-6 pessoas (ou mais, dependendo tempo) que se unir e ter uma reunião das mentes. Estes grupos são uma maneira ideal para aprender, crescer, inspirar e tornar-se uma inspiração para os outros. Existem muitas organizações ao redor do globo que coordenam grupos mastermind, clubes mandante ou eventos mandante. É sempre uma opção para iniciar o seu próprio grupo através de redes, juntando grupo local ou através da Câmara de Comércio. Outra sugestão é agrupar seus clientes, colegas ou grupos de redes em um grupo idealizador e ser o facilitador do encontro.

Normalmente Grupos Mastermind atender 1-2 vezes por mês ou mesmo trimestralmente, dependendo das directivas e tamanho do grupo. As reuniões podem ser sobre o telefone em uma linha chamada de conferência, em pessoa ou mesmo em um webinar ou skype. As reuniões seguem um protocolo pré-determinado, e permitir que cada membro de ter tempo para discutir vários aspectos da sua vida, negócio, carreira, ou qualquer tema de interesse que eles precisam de feedback ou suporte com. Sinta-se livre para me receber e eu vou enviar a diretriz e protocolo do seu jeito, minhas informações de contato está abaixo. Muitas vezes tanto é adquirida por outra pessoa &'; s tema e os benefícios ondulam ao longo de todos no grupo a partir da discussão. Muito pode ser aprendido através de redes, escuta, contribuindo e participando full-out com um grupo de pessoas em um caminho semelhante ao sucesso

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