Executive Coaching: Uma Ferramenta de Desenvolvimento de Liderança para Top Performers

"Coaching" costumava ser uma abordagem popular para descarrilar executivos ou profissionais cujo desempenho necessário muito trabalho. Tenho um problema? Obter um treinador. No entanto, cada vez mais, coaching está sendo procurado por alguns dos executivos mais bem-sucedidos em seu campo – aqueles que querem ficar ainda melhor em seu jogo de negócios. Assim, o novo pensamento é … Got um objetivo? Obter um treinador.

O coaching executivo evoluiu rapidamente ao longo dos anos. Alguns consideram que é um campo em si mesmo; outros consideram que é uma forma de consultoria. Há muitas interpretações para “ &" coaching executivo ;. Não importa como você o define, o coaching pode ser uma ferramenta útil para os executivos que queiram desenvolver como líderes.

Ao invés de debater a definição de coaching, que &'; s mais importante considerar o tipo de treinador e abordagem que &'; s mais adequado para você dado os resultados que você deseja alcançar. Alguns executivos têm dificuldade em articular resultados concretos desejado, mas um treinador qualificado pode ajudar. Muitas vezes, os executivos simplesmente haven &'; t tido tempo para abrandar e pensar sobre as coisas

Treinadores vir na forma de profissionais de negócios, psicólogos, treinadores, consultores, autores, etc. Eles vêm de todas as esferas da vida.. Alguns são difíceis, desafiador e direta. Alguns são sensíveis, incentivando e indireta em seu estilo. Alguns impor um processo particular. Alguns são mais flexíveis.

Um consultor com experiência em comunicação podem se concentrar em coaching executivo, que enfatiza habilidades de apresentação. A consultora de moda pode oferecer coaching executivo com ênfase na aparência profissional. Outros treinadores de executivos foco em habilidades de liderança ou estratégia de negócios. As abordagens são tão variadas quanto os profissionais que prestam serviços de coaching

Selecionar um treinador

Em última análise, o fator mais importante na escolha de um treinador é o treinador &';. S histórico e seu /sua capacidade de estabelecer o tipo de relacionamento com você que ajuda você a alcançar resultados.

Os líderes seniores que têm poucos pares procuram treinadores para discutir metas de negócios e profissionais. It &';. Sa decisão que não deve ser feito de ânimo leve

relações de Coaching pode ser estruturada numa variedade de formas. Considere se você quer trabalhar com um treinador em pessoa, por telefone ou ambos. Saiba o que &'; s mais importante para você na escolha de um bom treinador.

encontrar o ajuste certo é tudo. Você &'; ll sabe que tem o ajuste errado, se você sentir que você &'; re desperdiçando seu tempo, teme suas conversas de coaching, ou se concentrar em questões que aren &'; t diretamente relevante para seus objetivos. Ouça seus instintos e encontrar o melhor ajuste.

Treinamento Issues

Com a complexidade das questões que desafiam os executivos, nunca há uma perda para tópicos de discussão entre um treinador e cliente. Abaixo estão algumas das questões que muitos de hoje &'; s líderes de alto desempenho discutir com seus ônibus executivos:

• Ficar focado em prioridades
• Aumentar a responsabilidade para follow-through
• Criação de competências em áreas específicas (tais como a comunicação ou a tomada de decisão) •
Lidar com a política organizacional
• Pensar estrategicamente
• Lidar com o estresse & evitar o burnout
• Gestão de equipes e amp; lidar com pessoal sensíveis situações
• Influenciar os outros
• Negociação
• Brainstorming idéias novas /pensamento criativo
• Carreira pessoal planejamento
• Life-obra problemas de equilíbrio
• O estabelecimento de metas claras e planos de ação

Fatores de Sucesso

Além de encontrar o treinador certo, aqui estão alguns fatores de sucesso para manter em mente para aqueles que se envolvem em um processo de coaching

• Estabelecer diretrizes claras para o relacionamento e processo de coaching no front-end. Don &';. T fazer suposições

• Comentário sobre. Se algo não está funcionando, discuti-la

• Reconheça progresso e sucessos ao longo do caminho. Isso ajuda a criar uma dinâmica

• Envolver outras partes interessadas, se necessário. Em alguns casos, outras pessoas da organização podem participar no processo de compartilhar informações e feedback.

O coaching executivo não é para todos. It &'; s apenas para os executivos que estão altamente motivados, que estão comprometidos com o desenvolvimento de liderança e que querem se envolver no processo. Espere um compromisso mínimo de seis meses a um ano.

Companhia patrocinou programas de coaching

Muitos mais empresas reconhecem agora a importância de promover o treinamento dentro de suas organizações. Muitos têm programas de treinamento formais que incluem treinadores internos e externos. As organizações que patrocinam programas de treinamento precisa ser diligente sobre ligar os benefícios do coaching com resultados de negócios em suas organizações. Sem um foco nos resultados, as organizações correm o risco de promover treinamento para seu próprio bem – a “ campanha para treinadores, &"; em vez de soluções para os executivos. Coaching é simplesmente um meio.

iniciativas corporativas que o mandato ou lançar um programa de coaching de forma demasiado ampla ponham em causa a eficácia do programa. Muitas vezes, aqueles que precisam treinar mais são menos propensas a estar aberto para o processo, mas com melhor desempenho estão sempre à procura de um bordo de ataque. Encontrar o treinador certo pode ser a borda que você precisa para ter sucesso profissionalmente Restaurant  .;