7 maneiras de gerenciar Empreendedorismo

Ufa ... Eu só fiz uma lista das categorias de coisas que temos de lidar regularmente como empresários. Antes de começar a enumerá-los, eu estava pensando que iria cair em quatro ou cinco categorias. A lista cresceu. Eu vim com dez áreas que os empresários devem trabalhar em regularmente. Eu alistei-los aqui na ordem em que eles vieram à mente. Eu acho que eu só descobri por que estamos tão ocupados!

1. As questões do cliente inesperados ou pedidos;
2. Gerenciar e responder a e-mail; Sims 3. Marketing seu negócio, ou seja: a promoção;
4.Sales, ou seja: falar com as perspectivas sobre os seus serviços e convidando-os a trabalhar com você;
5. Prestação de serviços ou trabalho do cliente;
6. Projetos de longo prazo, ou seja: de desenvolvimento de produtos;
7. O crescimento de seu alcance (fora de marketing em geral), tais como redes, chegando aos afiliados /parceiros JV;
8. Crescimento profissional /formação;
9. Lançamentos de produtos (enquanto isso tecnicamente afectados tanto marketing e vendas parece gerar uma vida própria), e
10. Trabalho administrativo, o que inclui a gestão do pessoal, avaliações financeiras, negociações de contratos, etc.

A pergunta, com razão, perguntou depois de olhar para esta lista (e, francamente, estou me sentindo um pouco enjoado após vê-lo eu mesmo) é como diabos você faz isso, especialmente desde que em cada categoria há mais um milhão de postos de trabalho pouco a ver?

Aqui estão sete sugestões que eu gostaria de lhe oferecer.

1. Antes de assumir um novo projeto, ou ser atingido por um ", síndrome de objeto brilhante brilhante", pergunte-se se há outras coisas que você já está fazendo isso atingir o mesmo objetivo. Se você já está fazendo alguma coisa, decidir qual caminho faz mais sentido para você.

2. Pense em todas essas categorias em geral e identificar onde seus pontos fortes são e as áreas que você é absolutamente a única pessoa que pode fazê-lo. Ele iria atendê-lo, seus clientes e sua linha de fundo, melhor se você contratar apoio para as outras áreas.

3. Após sua análise geral das categorias, olhar para as tarefas específicas que se enquadram em cada. Decida se você é a melhor pessoa para fazê-lo. Você pode ter um membro da equipe cuidar dele? Você pode contratar um consultor externo? Você pode contratar um funcionário a tempo inteiro ou a tempo parcial? Enquanto um monte de coisas pode ser delegada, eu não acredito que há uma única categoria aqui que você, como proprietário de uma empresa pode se afastar por completo.

4. Estabelecer limites. Decidir quando você está indo para trabalhar em algo e ficar com seus compromissos. Por exemplo, decidir quando você está indo para lidar com e-mail (eu segurá-lo três vezes ao longo do dia) e realmente lidar com isso. Cancelar a inscrição para as coisas que você não ler ou aproveitar regularmente. Também estabelecer limites para seus clientes. Deixe-os saber que tipo de reviravolta eles devem esperar de você e quando eles precisam para obter informações para você.

5. Rever regularmente esses dez categorias e identificar o que você está fazendo em cada um. Em seguida, delinear os seus próximos passos nessas tarefas.

6. Layout de sua semana de trabalho e decidir quando você está indo para colocar a atenção focada para cada categoria. Há algumas categorias que você precisa fazer diariamente (ou várias vezes por dia, como eu faço com o meu e-mail) e outras coisas que precisam ser feitas regularmente, mas não necessariamente todos os dias. No mínimo você vai precisar para colocar a atenção para cada uma dessas categorias, uma vez por semana.

7. Arranje tempo para si mesmo todos os dias. Sim, eu sei que a lista é enorme e esmagadora e há momentos em que você simplesmente tem que ir e fazer tudo. No entanto, é importante equilibrar suas próprias necessidades pessoais com as necessidades do seu negócio. Empreendedorismo leva energia e se você não está cuidando de si mesmo, você não será capaz de fazer nada disso.

Assim como a maioria das coisas que fazemos, precisamos dar um passo de cada vez. ..o que você vai fazer hoje para ajudar a acalmar a submergir em seu negócio
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