5 razões pelas quais resoluções de sua empresa irá falhar, mas seus objetivos vão conseguir!

Com 2013 se aproximando rapidamente, quantas resoluções você vai imaginar a compilar para o seu negócio ao longo deste próximo mês? E exatamente como muitos deles vão ter caído fora do radar por 01 de fevereiro? Resoluções têm uma baixa taxa de sucesso, e não &'; sa boa razão para isso, eles são nada mais que idéias. Reformar suas resoluções para que eles won &'; t falhar – transformá-las em metas acionáveis ​​

Aqui estão 5 razões pelas quais a sua empresa &'; s resoluções podem falhar a menos que você transformá-los em objetivos:

1) As deliberações são geralmente não escritas
resoluções tendem para ser objetivos em nossa cabeça e nós normalmente don &'; t anotá-las, ou compartilhá-los com outras pessoas. Mas, há um benefício enorme para ganhar, anotando um gol. Um estudo realizado por Gail Matthews, Ph.D., da Universidade Dominicana, descobriu que quando escrevemos um objetivo, nossa chance de alcançá-la aumenta em cerca de 50%!

Tente transformar essa idéia em sua cabeça em um gol escrita

2) As resoluções não têm “. atividades chaves &"; amarrado a eles (sem plano de acção)
resoluções podem surgir a partir de uma motivação súbita, possivelmente provocada pelo início do Ano Novo, ea sensação de ter um “. recomeço &"; Mas a motivação é difícil de manter. É muito mais fácil e, como mostra a pesquisa, muito mais eficaz do que simplesmente seguir um plano de ação escrito que consiste em “ Principais Atividades &" ;.
Por exemplo, você já ouviu falar da história dos três rãs no log? Havia três sapos que sentam-se em um registro. Uma resolveu pular. Como muitos ficaram sentados no log? A resposta é três. Para decidir a saltar fora é muito diferente do que realmente tomar o salto: A sua probabilidade de sucesso é muito maior se você implementar “. Principais Atividades, &"; ao invés de simplesmente se você pretende realizar um ano &' Nova;. s resolução
Metas são feitos para serem alcançados; tudo que você tem a fazer é trabalhar em suas atividades principais

3) resoluções não estão intimamente ligados à nossa organização &';. s valores mais importantes
ano &'; s New resoluções pode ser uma ótima maneira de chegar com novas ideias para crescer nossos negócios. No entanto, eles tendem a ser rápidas, nas decisões momento, com base em algo que pretendemos melhorar.
Por exemplo, em um momento de excitação súbita você decidir que sua empresa deve aumentar os preços para impactar imediatamente o fluxo de caixa. No entanto, se o seu negócio &'; valores fundamentais s incluem sempre fornecendo alto valor para o cliente, essa resolução seria em conflito com um valor importante
É extremamente importante estar ciente de alguns de sua empresa &';. S valores mais importantes . Estes valores-chave sempre precisa ser refletido em seus esforços, suas decisões, e seu plano de negócios.
Se você está procurando para fazer melhorias importantes para o seu negócio, certifique-se de ter escrito metas e atividades-chave que estão ligados a sua organização &' s valores

4) resoluções tendem a colocar o ônus da mudança em VOCÊ
Você realmente precisa de mais um compromisso, tarefa ou problema;.? Se uma resolução reside em sua cabeça, em seguida, é claro, a responsabilidade recai sobre você também! Você já tem o suficiente no seu prato. Vá com um objetivo escrito, a responsabilidade pode ser atribuída a um ou muitos de seus funcionários. Seu trabalho como o proprietário ou o líder de sua empresa pode ser simplesmente para acompanhar o andamento outros fizeram. Eles estão implementando suas atividades-chave?
Realizar o crescimento do negócio e gerenciar os outros através da introdução e avançando um processo objetivo disciplinado que você trabalha em como uma equipe.

5) As resoluções carecem muitas vezes de um conjunto tempo-frame
As resoluções tendem a flutuar e não têm urgência. Esta é uma das principais razões por que eles são tão fáceis de empurrar de lado ou para esquecer. Eu sou um fã muito maior de estabelecimento de metas empresariais claras para o Ano Novo que têm prazos específicos
Don &';. T apenas resolver para alcançar algo de grande na 2013.You agora têm as ferramentas para transformar uma resolução em algo acionável, um objetivo
! Você está pronto para trabalhar com sua equipe para identificar os objetivos certos para o seu negócio, entrar em ação, e desfrutar de seus sucessos?

Deixe-nos um comentário e compartilhe como você e sua empresa se transformou em resoluções objetivos. Tenha um Feliz Ano Novo! It &'; s que vai ser um grande
 !;