Desafio Executivo nº 11: I Get No Tempo real férias Porque eu sou sempre em contato com o escritório

Neste artigo, gostaria de abordar a questão dos executivos e suas férias planejadas que simplesmente se transformam em “ em algum lugar que não seja o escritório de trabalho &";

Siga qualquer um destes cenários som familiar para você

-?. Você escolhe o seu hotel ou resort, porque ele tem uma conexão sem fio que permitirá que você para verificar e-mails em uma base regular

- As terras planas em seu destino de férias e, imediatamente após ligar seu telefone celular, você vê 14 chamadas não atendidas a partir de vários membros de sua equipe

- Você sente falta de pequeno-almoço, porque você &';. re ocupado . apagando incêndios via e-mail no início do seu dia

- O seu cônjuge torna-se aborrecido porque você &'; re receber chamadas enquanto você &'; re na praia, no jantar, no museu – you name it

-. Você tem que deixar sua família e voltar para o seu quarto de hotel para uma conferência Skype com seu chefe

-. Você encontra-se mais estressados ​​depois de suas férias do que eram antes você deixou, porque você gasta o seu tempo longe, tentando conciliar trabalho e lazer.

Estes são cenários comuns nestes dias de conexões barato e fácil via e-mail, telefone celular, e vídeo-conferência. Mas, isso geralmente significa suas férias torna-se mais de um escritório temporário criado em um local distante, em vez de em tempo real off.

A Solução de férias

O primeiro passo para resolver esse problema é para sentar e pensar sobre o que é que realmente está prendendo você de desconectar completamente com o escritório enquanto você &'; re distância. Será que você don &'; t confiar em sua equipe para fazer um bom trabalho? Será que você secretamente don &'; t quero que eles sobrevivam – e muito menos prosperar – enquanto você está fora de forma que você pode provar que você &'; re insubstituível? Estas são perguntas difíceis a perguntar-se, mas tendo o tempo para pensar sobre suas respostas é crítico e terá um grande impacto sobre se você acabar tendo um feriado que verdadeiramente servir a sua finalidade: para recarregar as baterias e lembrá-lo de que você é muito mais do que apenas o que você faz para viver.

Tire algum tempo para examinar seus pensamentos em torno de ter ido a partir do escritório. Lembre-se: os líderes espertos sabem que quando sua empresa, divisão ou departamento funciona sem problemas durante a sua ausência, it &'; sa sinal de excelente gestão da sua parte. Se as coisas correrem bem, enquanto você &'; re em férias, ele doesn &'; t fazer você sem importância. Significa simplesmente que sua equipe está bem o suficiente treinado e capaz de lidar com situações de modo que você pode dar ao luxo de ficar fora por algumas semanas. Se você quiser, você ainda pode adiar a tomada de decisões mais importantes para quando você voltar.

Para um monte de executivos, sendo interrompido várias vezes em feriados é simplesmente um resultado de não ter estabelecido limites claros o suficiente para cima frente para que eles possam ser deixados em paz para desfrutar de suas pausas em paz. Aqui estão algumas dicas:

1. Notificar pessoas
dizer a todos muitas semanas de antecedência o que as datas das suas férias vai ser, e que eles saibam que a sua intenção é verdadeiramente “. &Rdquo divórcio; -se do negócio para que o período de tempo.

2. Conte com os outros &'; ajudar.
Obter todos os envolvidos em ajudar você a ter algum tempo de inatividade real. Pedir-lhes ajuda para se preparar para uma verdadeira ruptura. Dessa forma, tornam-se parte da solução, não o problema. (Trazer de volta alguns presentes para o escritório como uma forma de dizer &'; obrigado &'; por sua ajuda!)

3. Antecipar
Pense sobre o que atividades e projetos terá lugar enquanto você &';. Re de distância, em seguida, preparar sua equipe e toda a gente que precisa de saber sobre eles. Peça-lhes para pensar proativamente sobre quaisquer dúvidas ou questões que eles terão de enfrentar durante esse tempo para que você possa lidar com eles antes de sair.

4. Defina expectativas claras na frente.
Uma semana antes de partir para as suas férias, enviar um aviso a todas as pessoas que enviam-lhe regularmente e-mails, mensagens SMS, ou que chamá-lo em seu celular. Nesta nota, estabelecer limites claros e orientações sobre como você vai gerenciar as comunicações enquanto estiver fora. Por exemplo, você poderia dizer:

• Você só vai verificar e-mails uma vez a cada três ou quatro dias – o que quer que frequência você escolher. Você pode decidir que você ganhou &'; t verificar e-mails de todo. Se assim for, ótimo! Deixar isso claro, e que todos saibam

• Pergunte às pessoas a abster-se de lhe mandar “ bom para saber
&"; e-mails. Se eles absolutamente necessário, pedir-lhes para colocar “ É bom saber &"; na linha de assunto, de modo que você pode ignorar esses e-mails até que você retornar ao escritório

• Você só vai aceitar chamadas telefônicas relativas a questões urgentes, tais como: (a) a questões estratégicas que têm ramificações comerciais de longo prazo, ou (b) algo que poderia afetar drasticamente o negócio como potencialmente perder uma conta grande cliente, ou (c) um emergência que os impactos de segurança (um incêndio ou um empregado lesionado, etc.).

5. Don &'; t apenas gerenciar down – gerenciar até bem.
Alertar seu chefe ou seu Conselho de Administração que você estará deixando matéria para a sua equipe em sua ausência. Você precisa definir limites com todos, a fim de reclamar o seu tempo de inatividade bem merecida.

Se você tem tido tempo para treinar bem o seu time, confiar neles. Pode levar algum trabalho pela primeira vez você vai embora usando estas novas orientações, mas, depois de furar a orientações regulares, você deve ser capaz de tirar férias com maior facilidade Restaurant  .;